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陈列礼包
2018年的实体人，依然举步维艰——实体店难做。
从起名、选址，到装修、进货，突破重重难关把店开起来了，却遭遇同行恶性竞争：低价抢客、盗版设计……
背着沉重的枷锁开店，还得被老板质问：
怎么最近业绩增幅才这么点？
所以，当听到公司里的同事说，有人帮老板开店赚了200万升职加薪了的时候，社长惊呆了，甚至天马行空想了很多问题：
她是不是哪个业内知名的KOL，转行做了销售？
她老板是不是资金特别充裕，特别舍得砸钱？
她老板是不是特别宽容，给了她超大的发挥空间？
所以社长赶紧抓住同事，决定把这件事情问问清楚。
做好店铺视觉，业绩翻番
真相还是让社长很惊讶。
这个人是陈列共和的老学员了，叫M姐，93年的女生，从事服装行业，坐标在二线城市，她的老板在当地开了五家服装店，现在两家归她管理。她和老板算是多年好友，她老板开店的时候正是她人生的低谷时刻。
她毕业后去的公司面临破产，又遇多年男友劈腿，失业又失恋，她整个人都崩溃了。还好那时她老板向她递出了橄榄枝，邀请她合伙开店，她一直把知遇之恩记在心里。
提升业绩增长的事情社长问清楚了：其实是在今年上半年，她所负责的店铺业绩比去年同期增长了200万！是其他店铺的2倍！
社长问，这样的业绩和店铺的面积、地段有关吗？
M姐说，他们开的连锁店，面积基本是同等的，地段也是评估范围内，主要是她这家店的新客老客都特别多，
很多顾客都觉得她这家店氛围就和其他店铺不一样，干净、舒服，而且每回来都有新鲜感，感觉服务都比其他店铺要专业许多。
社长问，是有推出其他特殊服务吗？
M姐说，也不算特殊服务，其实是
她在店铺视觉形象上下了很大功夫，还经常带着店里的导购后勤一起学陈列和搭配
，
原本她只觉得这是对她老板的一个交代，没想到创造了这么大的回报。
你的店铺形象，价值百万
其实做驻店导购，很多人常常感觉没有前途。
社长有个高中同学，毕业后去了自己家的店里帮忙，现在整天唉声叹气，说行业不景气，店里生意也不好。店里有顾客来，她就招待一下，没顾客的时候她就闲着，也不知道自己还能做点什么。
她觉得，自己的岗位不如其他同事，要么做产品，要么搞电商，自己却整天琢磨顾客来了第一句话该说什么，怎么介绍自己家的产品……
但是现在市场竞争越来越激烈，顾客也越来越少，店里做不出业绩她都不好向家里交代。
她也想调一调陈列，店长怕把业绩调没了；
她提议重新装修一下门面，店长怕投入的资金与产出的业绩不成正比……
现在做了两年不出业绩，连涨工资都不好意思提。但是社长想说，其实很多人不知道，
你的店铺形象，价值百万。
请换位思考一下：如果你是顾客，你去逛街，一家干净整洁、陈列考究的店铺，和一家暗淡邋遢、装修老旧的店铺相比，你更想进哪家？
如果这条街的人流量每天都有1000人，就相当于1000个人路过了你的店铺门口。你迎接顾客的是最漂亮的橱窗、最考究的商品陈列，还是邋遢随意的橱窗、简单粗暴的商品陈列？
一个店铺，用什么样的装潢、什么样的橱窗、什么样的陈列、什么样的店员，决定了顾客见到店铺是什么样的第一印象。
任由老板的意识支配着店铺的每一个角落：不搞橱窗了！把流水台摆出去！最畅销的商品摆前面！一个一个摞起来就好了！整齐就行了，要什么道具，货都没地方摆！
但他没有想到，一个橱窗往往代表着店铺的门面形象，传递着比商品更重要的品牌价值。一个门面形象考究的店铺往往能给顾客带来积极的心理暗示：一个装修有逼格又有品位的店铺，里面卖的商品品质和服务一定不会太差。
而老板不听你的意见，往往是觉得你不专业，对你不放心。如果你能像M姐一样向他展示，商品陈列怎么做才能提高坪效，并做出结果，哪有老板会跟钱过不去呢？
所以，对于终端一线人员来说，学会了大量正确、实用的店铺陈列技巧，每天只要8分钟，就能让你的工作变得有用又值钱。
陈列不是简单的摆货
