【高质量发展】中建一局五公司人力资源从业人员能力素质提升专题培训暨“HR蓄能课堂”（第八期）业务培训圆满收官

本次培训基于人力资源队伍建设发展实际进行设计，从体系建设、干部培养、人才发展、降本增效、劳动用工等方面出发，邀请外部行业专家、中建一局及公司讲师进行授课。

持续关注“人效” 提升组织活力

中建一局人力资源部/干部人事部助理总经理许哲从战略导向的人力资源管理出发，对施工总承包类企业近三年人效指标变化进行对比分析，同时聚焦“六专行动”人效提升专项行动目标对重点工作要求进行详细解读，为公司人效提升工作找准抓手、指明方向。

《公司人力资源队伍建设提升专项方案》 解读 暨人力资源系统人才星级评价标准发布

胡盈盈从系统人才发展目标、人力制度体系建设、履职能力提升及素质评估等方面对《公司人力资源队伍建设提升专项方案》进行解读。同时，发布了人力资源系统人才星级评价标准，围绕“3类经历+2种能力”评价维度进行评估考核，将人力资源从业人员分层、分级评价管理，以达到促进员工个人发展、提升人效水平的目的。

如何依托鲁班人才发展中心强化局三级公司 干部队伍建设

公司人力资源部/干部人事部副总经理宋锐强调了干部队伍建设工作的战略导向，剖析了各分公司/事业部干部队伍建设现阶段情况和存在的问题，围绕干部选拔、培养、监督等方面对局三级公司提出具体工作要求。

《公司员工职务聘任管理办法（试行）》解读 暨分公司总部机构员工职务聘任工作要求宣贯

公司人力资源部/干部人事部副总经理钱赛对《公司员工职务聘任管理办法（实行）》进行了宣贯解读，并对分公司/事业部总部人员职务聘任工作进行了具体部署。全体与会人员围绕《办法》及执行落地开展了研讨座谈，大家畅所欲言，对职务聘任管理提出了优化意见和建议，并就职务聘任相关规定的困惑和实际执行中遇到的问题进行了深入的交流，为下一步持续优化完善公司员工职业发展及激励约束机制提供思路和方向。

企业劳动用工法律风险防范与常见劳动争议 处理实操解答

全国优秀劳动争议调解员李延梅律师从劳动合同管理、规章制度制定、薪酬绩效管理、员工管理、常见争议问题及解决方法等方面对企业劳动用工管理进行讲授，分析解答了劳动争议实务中的疑难问题，详细讲解了劳动法律知识，帮助人力资源从业人员进一步提升工作流程的规范性和严谨性。

为丰富培训形式，增强参与感和体验度，培训引入了《团队动机管理》沙盘课程，由中国大连高级经理学院特邀讲师宋琦进行授课。通过沙盘推演的形式，帮助学员建立对员工的动机心理和行为模式的清晰概念，理解高效人力资源管理的核心要素，直观展现不同管理手段对员工动机、行为所产生的影响，提升人员管理的有效性、预见性和针对性，进而促进员工绩效与组织绩效的双提升。现场互动频繁，学员积极配合，在研讨合作中，人力资源从业人员对团队管理有了更加清晰的理解和认知。