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联想要私有化?还要换帅?你信么?

三节课  · 公众号  · 产品  · 2017-05-31 21:04

正文

本文作者付晓萌,三节课新媒体运营喵。


端午节的最后一天假期,5月30日,公众号@开八 推送了一条爆料文章《爆料:据说联想集团拟私有化,杨元庆将退居二线》,称联想集团正在计划近期进行私有化,且高管也会进行调整,杨元庆(联想集团董事长兼CEO)将退居二线只担任董事长,最近刚返回联想的刘军将出任联想集团新一任的CEO。


这里有两个点:“联想私有化”和“刘军出任联想CEO”,我们一一来看。


一、联想私有化?


在爆料中,开八提到了私有化的价格,有的人士称,联想给出了6港元的价格私有化(市值666.54亿港元)。也有声音称,私有化买方团给出的价格是市值700亿港元。

此外,近年来关于联想私有化的呼声一直不止。一方面,联想集团并不理想的市值和庞大的营收体量不匹配;另一方面,受制于短期的财务数字,联想不能更好地聚焦于长期发展等问题,影响转型。


随后,联想官方予以否认。但否认归否认,这并不影响大家给出不同的观点。毕竟有太多的官方回应到最后都打脸了,况且联想也的确拥有私有化的基础。


近段时间,联想高层调动确实频繁,另据联想集团截至3月31日的2017财年第四季度及全年财报显示,联想集团总营收为430.35亿美元,同比下滑4%。移动业务的营收同比下跌10%至77.07亿美元。据新浪科技称,尽管联想集团过去一个财年业绩扭亏为盈,但手机业务经营亏损扩大劲蚀44亿港元,拖累集团第四财季少赚41%。


昨天下午,在虎嗅发表的《传联想集团私有化,杨元庆退居二线,官方否认》一文中,作者@网事风云 就指出:

联想收入下滑,股价不振,私有化也许是最好的选择。


目前,联想的股价为4.85元港币,市值为538.77亿港元(约473.77亿元人民币)。联想年收入超过了腾讯阿里,但市值却不及腾讯阿里的零头。作者认为:

对于联想而言,效法几年前的戴尔,从资本市场退出,也许是好的选择。如今不管是PC市场还是移动业务,联想腹背受敌,还要顾及资本市场的表现,没法进行大刀阔斧的改革。趁着当前的低估值,以低成本从港股私有化,集中精力进行业务方面的变革,如果业绩好转,再寻求上市,不失为一个好的选择。


之后,作者又以戴尔退市后的表现举例来说明私有化后,集团的精力会更加集中,不必执着于短期利益,可以为长远发展而暂时搁置短期利益,进行一些根本性变革。私有化后还可以节省一些运营成本。另外,股价长期低迷,对联想的市场形象影响也不好。


同样是以戴尔为例,作者@孙永杰《“联想私有化”难以自圆其说》一文中则给出了相反的看法。作者认为,戴尔的营收、利润等和戴尔的私有化并没有关联:

戴尔的私有化并未从根本上改善和提升其原来私有化之前的业务(例如传统PC和服务器),所谓的营收增长靠的是并购(与私有化也没有必然的联系),而我们这里需要补充说明的是,当初戴尔是以670亿美元之巨并购的EMC,但从接近一年半左右的并购时间看,除了与EMC营收的叠加外,其整合的效率并不高(整个戴尔依然是亏损),所以非要比较的话,私有化的戴尔的市场表现其实远不及联想(联想的营收依然在增长和盈利且是在没有巨资并购的前提下)


今天,公众号@邻章 推送了《联想私有化的大概率与换帅的小概率》一文,针对开八的爆料,作者从概率上给出了自己的看法:

联想进行私有化是一件大概率事件。


这里主要有两个方面,我们在上文中也有提到,一是从联想的财报等各方面可以看出来的,联想当下的极低市值已经很难匹配得上如此高的营收和联想作为国际化第一IT巨头的形象。


二是私有化更利于联想专注长期战略。作者认为:

诸多上市公司,往往会疲于应对资本市场的逐利需求,而忽视长远战略的执行。为了应付来自资本市场的压力,在许多时候,更是在追求短期效益,以迎取资本市场的欢心,维稳股价市值表现。

此外,当下联想股价的不被市场看好,倒也为联想进行私有化提供了一个价格契机,使得联想能够花费较少的金额实现私有化,而不必付出更高的股票溢价。


@开八 在爆料中所言:联想给出了6港元的价格私有化(市值666.54亿港元),也有声音称,私有化买方团给出的价格是市值700亿港元。


这个价格从联想的体量来看,可以说是着实不高的。从大家的各类观点中我们可以看出,不管联想会不会私有化,私有化对于联想来说,似乎都不是一件坏事。


二、刘军出任联想CEO?


2017年5月16日,杨元庆对外宣布,即日起将联想中国区重组为个人电脑及智能设备集团(PCSD)和数据中心业务集团(DCG),前联想级副总裁刘军回归,担任集团执行副总裁兼中国区总裁,领导中国平台及中国区PCSD业务,向联想全球总裁兰奇汇报。当时就有不少人将刘军回归解读为是要拯救联想的PC业务。


在36kr 的《昔日联想二号人物刘军回归,将负责联想全球PC业务》一文中,作者@高小倩 就曾梳理过刘军在联想以及联想PC业务的发展中所起到的巨大作用:

刘军1993年从清华一毕业就加入了联想。第二年10月,刘军出任微机事业部技术部总经理,成为当时联想最年轻的总经理,并位列当年联想集团“十八棵青松”之一。

在1998年4月到2000年4月期间,刘军担纲联想电脑公司执行副总经理兼台式电脑事业部总经理,带领联想台式PC业务取得亚太市场第一,进入世界十强。

2013年1月,联想集团划分为两大业务集团,分别由刘军和Peter Hortensius领军。此时,外界揣测,此次调整是杨元庆为刘军接棒出任联想集团CEO做铺垫。

但事情出现了转折,2015年6月1日,联想发布《联想集团高管变动媒体声明》,宣布刘军将不再担任移动业务集团总裁以及摩托罗拉管理委员会主席职务等职务。三个月后,9月30日联想正式宣布刘军离职。


而针对昨日爆出的“杨元庆将退居二线只担任董事长,近期返回联想的刘军将出任联想集团新一任的CEO”这一信息,作者@网事风云《传联想集团私有化,杨元庆退居二线,官方否认》一文中表示难以确认:

杨元庆在联想有着重要影响力,对联想应该也有很深的感情,他本人是否愿意退居二线只担任董事长,不好确定。刘军肯定非常有能力,但此前在移动业务上也曾错失机会。能否带领联想走出低谷,也不好说......

不过,如果成真,至少表明联想下定决心要有一番大动作。对联想而言,小修小补的变革可能不会有效果,进行一场破釜沉舟的改变,或许还能迎来转机。


《联想私有化的大概率与换帅的小概率》一文中,@邻章 也表示:

私有化之后,杨元庆退居二线,由刘军担任CEO,是一件小概率的事儿。


这里我们可以从两个方面来看作者为什么会认为,刘军担任CEO,是一件小概率的事儿。


1、联想当下的市场表现不佳?


在PC市场,联想正面临来在惠普的挑战乃至反超。据IDC统计的全球数据显示,今年第一季度,惠普PC出货量1314万台,市场份额为21.8%;联想出货量1232万台,市场份额为20.4%。

而在企业服务器业务的表现,最近也是表现不佳。据Gartner最新数据显示,2016年第四季度,按服务器营收计算,联想同比下滑16.7%,被华为超越。按出货量计算,同比下滑14.1%,排名第四,同样被华为超越。


根据以上数据,作者认为,智能手机业务的表现不佳,是众多关于联想换帅传闻中最为核心的要素。


但同时,作者也理性分析了这些数据背后的意义:

联想智能手机业务的表现不佳,也并不是最近才有的事儿,而已是持续了一两年了。PC业务,虽然在IDC的数据中被惠普超越,但是这是长期趋势还是短期小变,目前并不能下定论,并且,相对于出货量,其实在更为重要的利润上,联想PC的利润率仍旧是高于惠普。


所以,从整体战略转型来看,联想的转型与整合还是走在了一条正确的道路上,况且2017的财报显示,联想实现了全年净利润5.35亿美元,扭亏为盈。所以,因为智能手机业务的表现不佳就要换帅的猜测是不太成立的。


2、联想要朝哪个方向转型?


在这里,作者提出了一系列问题并进行了自我解答:

联想要重铸辉煌,究竟需要什么,要朝着哪个方向转型,才能够实现新生逆转。是PC市场还是智能手机和服务器、云计算业务?而从当前的业界普遍趋势和产业的未来发展性来看,很明显,智能手机业务和服务器、云计算才是一个更佳的发展方向。


这个时候,我们就要将目光放在刘军身上了,其近期回归,所担任的职务是:集团执行副总裁兼中国区总裁,领导中国平台及中国区PCSD(个人电脑与智能设备集团)业务。杨元庆在其内部信中,对刘军的核心点评是:刘军是一位在PC领域拥有极为丰富经验的出类拔萃的领导者。


当年刘军离职,有很多的分析都指向了可能与其所掌管的智能手机业务表现不佳有着直接关系。


所以,作者从联想的未来需求和刘军的能力强项得出了“刘军将担任CEO的可能性并不大”的结论:

刘军的业务强项是在于PC业务,其领导联想PC业务,发展PC新模式,继续成为市场PC市场领导者,守住联想当下核心,可以说是最为合适的人选。但是对于代表联想未来的智能手机业务(从历史因素来说)和“设备+云”的新业务,却可能并非刘军的强项所在。而从这个层面来说,若是联想要实现未来,刘军将担任CEO的可能性我认为并不大。


也就是说,虽然大家都很看好联想私有化这一传闻,但对于联想换帅,大家还是持保留态度的。如邻章所言,当下,联想需要的,更可能是在人事稳定的基础上,发挥每个人的业务强项,对战略转型进行稳步推进,以重塑联想辉煌。


因笔者专业知识水平有限,这篇文章关于私有化的理解不确保完全正确。如果其中一些地方解读有误,还请各位看官指正。(完)




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本账号的作者王鸥飏是一个3岁孩子的爸爸,同时也是华东师范大学心理学博士,ICF专业教练。因为有了孩子后,深深感受到父母们与孩子之间沟通教练存在巨大障碍和问题,之后创办了亲子教育IP联盟,也开始写这个公众号。

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