周鸿祎：创业者最应该找具备这4个特质的合伙人

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▌周鸿祎：传统高管的概念已过时

读了《合伙人》一书后，我一直在思考一问题，所谓传统高管的概念也许已过时，我需要的不仅是高管，而是真正的事业合伙人。

创业者最应找具备4特质的合伙人：

1.懂得人的重要性。 中国有句古话叫“铁打的营盘流水的兵”。有不少领导者拿这句话安慰自己。但我觉得这句话有误导，因为把营盘(公司)和兵(员工)的关系完全视为单纯雇佣。可如果每个员工都把自己做的事仅当作一种解决财务问题的工具，那这个营盘绝对不会是铁打的，而是纸糊的。

2.花时间找合伙人。 雷军说过，他在成立小米之初非常明确“要找一群相当靠谱的人”。于是他拉了名单，打了近百通电话。那些抱怨的人在找人上花的时间不够。

3.先团队，后产品。 《合伙人》中谈到新员工的加入，就好像新的器官移植到你的身体，难免会产生排异反应。如果这时领导者不能很好地帮助新人融入这个环境，你的团队将面临巨大的损失。

4.打造你的合伙人模式。 徐小平说过，“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要”。

▌敬他是条汉子

结婚时我问弟弟：“姐结婚了以后要是受欺负，你可要帮姐姐啊！”弟弟上下瞄了我两眼：“就你这方头大脸，五大三粗的样子，姐夫要是敢欺负你，我便敬他是条汉子。”

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