原标题：当你遭遇毁灭性危机时，能否走出来取决于时光算法
来源：孤独大脑（lonelybrain）
作者：老喻
假如你陷入一场彻底将你击倒的危机，在你的人生巅峰之际，你将作何反应？
1998年，克林顿陷入莱温斯基事件。时任财政部长的鲁宾从旁侧目睹了高压之下，总统如何启用“精神装置”，能够在暴风眼里冷静工作。
在自传里，鲁宾写到：
“我确实非常赞赏克林顿处理危机的方式——尽管这一危机是他自己制造出来的。他的精力集中、专注，在身旁风暴肆虐时仍继续工作......
和其他人一样，我对总统如何做到这一点也感到很好奇...克林顿告诉我说他用“精神装置”帮助自己渡过了莱温斯基事件那段时期。
鲁宾甚至由此获得了提升自己网球水平的灵感。他写到：
......主动选择正确的思维模式这一观念确实有助于我打网球，他减少了我过于踌躇和犹豫的倾向，这种倾向对大多数业余选手都是障碍。
在打球时，我牢记这样一个想法，那就是即使非常优秀的篮球选手投不中的机会也达55%。
即使是一个很好的网球手也会犯许多错误：目标是应关注如何尽可能地打好这一个球，而不是或者担心弄糟或者担心分数的多少。
我非常喜欢上面这段描述。
假如一个人的大脑计算力是a，他在压力下的计算完成率是b%，那么其应对现实世界的智慧=a*b% 。
人和人之间，a的差别很小，b的差别很大。
我自认为属于a高b低的人，历史上多次深刻感受过b对a的无情消解。
吴清源曾说：擂争十盘战(极为严酷的比赛)时的对手全是日本棋坛的杰出之士，就棋艺而言，我与他们之间几乎没有差别，我之所以屡屡获胜全在于精神因素。
据说，1935年10月1日，第二天即将开始秋季升段赛，临大战前夜，吴清源备战方针就是又通读了一遍老子《道德经》。老庄学说的主旨经吴清源修研归结成与围棋紧密相关的一句话，那就是“平常心”。
大约30年后，吴清源的弟子林海峰夺得名人挑战权，决战前夕，吴清源送给23岁的林海峰的三个字，也是“平常心”。
平常心不平常。
1977年3月27日发生了航空史上最严重的一次事故，一架美国泛美航空公司的波音747和一架荷兰皇家航空公司的波音747飞机在西班牙洛斯罗德奥斯机场发生地面相撞事故，致使583人死亡。
《摇摆》一书开篇便回顾了该案例：
荷兰皇家航空公司4805号航班的乘客此时并不知道，他们的安危的确完全掌握在世界上经验最丰富、技术最精湛的一位机长手中。
突然，机长范·赞藤收到了来自机场关闭通知。他本该保持镇静，却被一个令人不安的念头纠缠住了。他决定在特纳利夫岛机场加油，这样，在拉斯帕尔马斯机场中转的时间就能节约半小时了。
结果刚开始加油，机场开放了。好不容易又可以飞
，
浓雾开始在跑道上弥漫开来。于是他加快了引擎的转速，飞机慢慢滑上跑道。
副驾驶不解地说，“我们还没收到塔台的起飞许可呢！”
“我知道，”机长边松开制动边回答，“边走边请示。”
突然，一架波音747飞机出现在前方跑道......范·赞藤、其他机组人员以及所有的乘客全部遇难。那天，共有584人在这场灾难中丧生。
《摇摆》一书认为：机长在“损失厌恶”与“牵累”的双重作用下，为自己挖的坑越深，便越会继续挖下去。
假如在电影里，技术高超的机长，多半是执拗而坚定地带领乘客脱离险境。
成功者经常是一根筋的（当然，一根筋的人群里成功者的比例未必就更高），在他们的英雄事迹里，面对挑战从来都是迎难而上，决不妥协的。
该如何评判是“勇往直前”还是“鲁莽行事”呢？
许多奇迹来自“不甘心”，更多的悲剧也是。
难题在于：
“坚定和被胁迫之间，只有一条细若游丝的界限。”
下面，我想探寻“精神装置”、“平常心”、“牵累”、“被胁迫”背后的内在关联，并试图找到应对之策。
这些思考和对策极可能全是错的，试图对大脑决策构建模型，本来就是一种冒险，何况这里还要加上人的非理性因素。
该模型由“过去、现在、将来”三部分组成：
“过去”是局部无法改变的已知条件，是你已经抓好的牌；
“现在”是选择分配点，选择正确的思维方式，分配已经抓好的牌；
“将来”是各种可能结果的概率与损益值的统计学结果。
我称之为：
时光的算法。
第一部分：作为“已知条件”的“过去”
巴菲特的搭档芒格曾得急性白内障。当时已经发明了一种新式的改良手术，但是医生却仍然向他推荐老式手术，结果手术失败，一只眼睛失明了。
不过芒格认为老式手术的并发症概率为5%，他就属于这个5%。是谁给他动的手术？芒格说他不会告诉你。要说有错误，责任在他自己身上，于是他就开始研究眼科学。
最搞的是，那个医生依然在做他全家的眼科医生。
除了对芒格依然用那个眼科医生表示惊叹，我很喜欢他的话：
“
在遭遇一件令你难以接受的悲剧时，你永远也不能因为摆脱不掉它的困扰、在生活中再屡遭失败而让这一件悲剧变成两件、三件。
”
维基百科里这样描述他：
芒格的个人生活曾经很艰难，有些时候甚至可以说是凄惨。他几乎经历了一个人所能经历的所有苦难和不幸。
年轻时草率的婚姻，使他成为两个孩子的父亲；
刚刚离婚不久，儿子泰迪身患白血病不幸夭折，巨额的医疗费用、失去亲人的巨大痛苦折磨着他；
芒格管理的合伙投资公司遭遇了1973年至1974年的股市大跌，损失过半；
1978年，芒格因为白内障手术并发症导致左眼完全失明……
但是芒格并没有被这接踵而来的苦难和不幸所击倒。芒格和前妻的一个儿子小查尔斯说：“他就是能够义无反顾地摆脱了这些悲剧的困扰。”
查理和格雷厄姆、富兰克林一样，正是那种能够经由地狱抵达天堂的圣者。
现实中，我们花了太多时间、精力、情绪在无法改变的“过去”。
作为一种消费时光的方式，追忆、怀念、懊恼本无可厚非，但我们常常因此而影响下一个环节--“现在”之决策。
就像那位机长，被“要是那样就好了”的假设拖进坑中，自欺欺人地列出了错误的已知条件，进而作出了不可思议的愚蠢决定。
橡树资本的马克思在《投资最重要的事》中文版序言里写到：
接受是我的重要主旨之一：接受周期与变化的必然性，接受事物的随机性，从而接受未来的不可预知性与不可控性。接受能够带来平静，在其他投资者失去冷静的时候，这是一笔伟大的财富。
接受的结果便是在投资中拥有行之有效的耐性：对新投资策略的引入与新客户关系的巩固所需的时间保持耐性，也对正确的投资策略得到证实的时间保持耐性。接受、平静与 耐性，都是令我深受触动的中国思想的精髓。
已经发生的，是清晰罗列出来的“已知条件”，需要冷静接受。
第二部分：作为“分配资源”的“现在”
“现在”之任务，有四个：
A、极度专注；
B、主动选择正确的思维模式；
C、分配“过去”之资源；
D、理性计算。
专注度，是计算力的一个系数。8分计算力（满分10分）很难提升到9分，专注度倒很容易由80%跌到50%。更何况，现实中，大多事情并不需要特别高难度的计算力，而专注度系数则决定了最终完成度。
牛人都有克林顿的那种“精神装置”。
巴菲特的一个高尔夫球杆说:巴菲特在学习推杆技术是比任何人都要学得快。他会变得心无旁骛，将他超乎常人的注意力集中在高尔夫球上。
他的朋友惊叹道：他总是能做到这一点，非常了不起。
“巴菲特的业余爱好是打桥牌，他非常专注，好象是职业牌牌手。他不愿输牌,也不愿下大赌注，除非他认为明显占上风。但是他对每个牌局都会非常投入。
与众不同之处在于他打牌的态度，像计算机一样精确，从不冲动，就像做数学题一样，在打第一张牌前，就已考虑好整手牌该怎么出，而且已经去除了他最讨厌的运气成分。”
这段不知如何展开并收回来，只好引用芒格的一段话顶一下：
“人们低估了那些简单大道理的重要性。我认为，在某种意义上说，伯克夏·哈萨维是一个教导性的企业，它教会一种正确的思维体系。
最关键的课程是，一些大的道理真的在起作用。我想我们的这种渗透已经起到了非常好的作用——因为它们是如此简单。”
“选择”似乎比“做”更能影响一个人的命运。人们现实中面对的，往往是“是非题”和“选择题”。所谓“诸葛一生唯谨慎，吕端大事不糊涂。”宋朝名宰相吕端平日“糊涂”，关键时刻做选择题时，绝不含糊。
有两种分配“过去”资源的非凡能力。
1、说不。
2、串起来。
"他不是一个性情中人，他是一位残酷的精英分子。"一次，马克.扎克伯格果断放弃了一款耗时一年开发的产品，下属如此评价他。看来在性情上这位Facebook的创始人有点乔布斯的味道了。
以心狠手辣著称的乔布斯，据传会在电梯里炒掉一个人。他曾提及自己炒人时，也会想那人的孩子会因此伤心。但是，总要有某个人来做这个决定--假如这件事肯定正确。
巴菲特曾经花25000美元买了60多万张四分钱邮票，试图囤积牟利。后来发现此举荒唐，迅速将此事委托给朋友，抛之脑后，然后重新转回到真正重要的事情上。
能对已知条件“说不”的乔布斯，也有著名的将已知条件“串起来”的著名演讲：
你在向前展望的时候不可能将这些片断串连起来；你只能在回顾的时候将点点滴滴串连起来。
