元旦假期一过，银联就打响了支付争夺战的新年第一枪。
这一次，银联和京东金融结成了“对子”，双方开展包括收单在内的一系列合作。
这两口子，到底是什么推动他们走到了一块？他们的未来在哪里？
要想弄明白银联和京东金融的合作，就必须把他俩放在整个支付“战争”中来说。这是一场事关中国几大巨头未来十年甚至二十年地位的大战役。
发布会现场的中国银联总裁时文朝说，银联就是发银联卡的。它不仅仅是银行卡上的一个标识，准确来说，它是金融机构背后的一张网，能够让各家银行发的卡在不同地区、不同行业、不同商户进行跨行、跨地区的联网通用。
简单来说，
银联就是一条银行卡的高速公路网，它一方面给大家提供了便利，另一方面谁上路谁就得交费。
如果时代一直不变，这种坐着收钱的好局面真的很爽。
但问题是，新技术来了，移动互联网来了，第三方支付机构来了。这些第三方支付机构借助科技的力量，开始不断和银联竞争。这就像村村通工程，不走高速，绕开了银联，但同样到达了目的地。
在这过程中，还诞生了一些大块头，
比如支付宝、财付通
。从小超市到煎饼摊，这些新入局者身影无处不在。央行数据显示，2016年1-3季度，第三方支付机构共处理网络支付业务
1111.42亿笔，合计金额68.27万亿元。
这种形势让银联感到不安。但不安归不安，面对时代浪潮，没人关心谁的优柔寡断。
银联最好的选择就是提枪来战！
这才有了银联这两年诸多动作，
比如说2016年推云闪付
（
发行闪付卡、闪付POS、手机Pay等
）
，
还介入了扫码支付等
。银联有优势，过硬的官方背景，这么多年积累的商户，以及和现有银行的合作模式。
但要地面进攻，和支付宝等短兵相接，它需要更多帮手，这才有了各种类型的合作伙伴，
比如说苹果applepay、三星支付等
。
在京东金融发布会上，银联总裁时文朝当着十几家银行老总的面，再次重申了合作原则：
不吃独食；不忽悠大家伙，按照金融和产业融合的内在客观规律办事；按照风险和收益相匹配的原则办事；按照科技的迅猛发展推动金融和产业进步的大趋势来办事。
总结起来八个字：
顺势而为，共襄盛举。
（听起来有点虚，但的确都是实锤）
在发布会后，京东旗下的网银在线正式接入银联的收单体系。
银联在接入定价、营销、技术等方面支持京东金融及其关联公司处理银联卡收单相关交易，双方在云闪付与账户结合等领域开展创新合作，推动移动金融创新。
京东金融利用风控数据、客户管理等优势，与银联共同制定银联标准联名卡产品，成为推动成员机构发行银联标准信用卡的有效工具。
在农村金融方面，通过各自农村网点资源的融合共享，共同推进农产品进城、工业品下乡销售和配套金融产品等细分领域的合作。积极探索在大数据应用服务领域的合作，通过对各自业务发展过程中积累的数据信息进行深度发掘和分析。加速拓展海市场。
因为京东金融是一个彻头彻尾的金融科技公司，它不光有金融属性，而强项在于科技。它有这个时代、传统金融机构最希望得到的东西，数据挖掘能力，互联网风险评估能力，应用场景解决能力，等等。
银联和京东金融合作，实际上也代表着银联对支付的重新理解。
现在支付的价值已经远远超出了支付本身。支付不再仅仅是交易双方为完成交易而进行的货币债权转移的工具，支付活动所掌握的客户信息、交易信息等各类数据经由大数据金融的开发利用，成为智能营销和大数据风控的重要支撑。
而后者恰恰是京东金融擅长的领域。
京东金融老大陈生强说：
“支付是金融业务的基础设施，连接着金融服务的方方面面，也是我们为用户提供的最直接的服务，我们双方将一起把在支付、风控跟用户服务等方面推动技术和商业模式上面的创新，让金融市场的参与者降低成本，提升效率，同时为客户提供极致安全的支付体验。我相信在技术创新跟开放的心态下，支付市场一定会发生新的变局。”
