座谈调研听意见，集思广益谋发展

3月10日下午，石家庄市公交集团党委书记、董事长路江，集团部室部长一行到北部运营分公司调研指导工作，北部运营分公司领导班子陪同调研。

在北部运营分公司会议室，路江详细询问了“一线一策”执行情况，常规公交、定制公交工时核算，人员核定、统计等情况。一三一路车队队长刘伯龙和分公司劳资员对于相关问题就路队和分公司执行情况一一进行了答复，并对一些细节提出了建议，北部运营分公司班子成员对相关问题和建议进行了补充。

路江要求，一是优化薪酬与职责体系，完善薪酬制度，明确各项职责依据，增强职工责任、安全和服务意识；二是精准运营工时管理，精确核算工时，制定标准，建立奖励机制，保障一线权益，提升职工工作积极性与任务完成质量；三是强化调度和排班管理，采取精准策略，按“一线一策”制定精细运营计划，加强执行监控，灵活调整应对特殊情况。同时加强制度建设，优化资源配置，推动正定公交线网优化重组，研究与市区公交连接方案，提供便捷服务；四是加强管理与执行力度，及时跟进管理措施并确保执行到位，健全特殊情况管理制度，实现薪酬与岗位、业绩匹配，发挥激励作用，营造良好工作氛围。

会上，路江和分公司、路队管理人员，进行了热烈讨论，大家积极参与并建言献策、畅所欲言，路江表示感谢，并对一线车长在服务广大乘客、推进集团发展方面作出的贡献给予了充分的肯定。

此次活动旨在充分倾听相关岗位工作人员声音、汇集集体智慧，优化完善与集团发展深度融合的薪酬制度，充分彰显了集团对职工权益的高度重视和民主管理的坚定决心，也体现了全体职工对集团发展的高度责任感和积极参与精神。公交集团将持续增强做好民主管理工作的责任感和使命感，以制度化、程序化和规范化为保证，不断提升管理工作水平，不断谱写集团高质发展的崭新篇章。

《法治时间》 每晚18:55播出

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