正文
一年前的今天，优步中国和滴滴合并。
这条新闻在硅谷引起波澜。
外媒的观点很一致：Uber失败了。
并用"Uber退出中国" "Uber在中国失败的N个教训"等标题定义了这次并购。
作为前员工，我有不同的看法。
优步不同于其他外企的"放权"管理方式，给优秀人才提供了施展才华的舞台，也吸引了海归放弃硅谷，回国深造。
今天不仅仅是Uber中国与滴滴合并一周年，
也是“优步中国黑帮”从"科技界的黄埔军校"毕业一周年的日子。
优步中国黑帮 Uber China Mafia
在硅谷，Uber是IT圈的黄埔军校，在中国也不例外。Uber的国际品牌、效率至上、"城市三人团队"的高度放权模式,吸引并培养了有国际视野、爱打拼的双语精英，也吸引了学有所成的海归，放弃硅谷工作，回国造福本国。
和滴滴打拼的过程中，优步人在炼丹炉里经历了七七四十九天、九九八十一难的磨练。
合并后，优步中国成为滴滴出行的一个独立事业部。一批骨干留在了滴滴，另一批选择了创业，成为摩拜单车、ofo、bluegogo、优信、蔚来汽车等公司的领军人物。
他们就是 “优步中国黑帮” (Uber China Mafia)。
为什么叫他们”黑帮”呢？并没有贬义。
在硅谷科技圈， “黑帮”(Mafia)这一概念来自Paypal。“Paypal Mafia”是Paypal的核心团队，包括Elon Musk, Reid Hoffman, Peter Thiel等。他们再次创业都很成功，包括特斯拉、领英、Palantir、Youtube、Yelp等独角兽公司。
硅谷人通常用”黑帮”来开玩笑, 描述成功的初创团队，停不下脚步，连续创业，依然成功。比如Elon Musk, 特斯拉、SolarCity、SpaceX都是他在Paypal之后创立的公司。
黑帮的起源和组成
2016年6月初夏，我在成都出差，周五晚上团建吃饭。闲聊中，同一桌的同事冒出一句："硅谷有Paypal黑帮；有一天，中国会有优步黑帮(Uber China Mafia)”。
听到这句话，我心中记者的敏锐度告诉自己：有一天我会记录这段故事。
一年后的今天，那顿火锅的味道已经忘记，这句充满自信的预测却记忆犹新。
能说出这样话的人一定有野心、远见和魄力，很符合Uber的气质。Big Bold Bets (心存志远，放手一搏)是优步的核心价值观之一。 优步人无所畏惧，设立让自己害怕的目标，并一一实现。
设立让自己害怕的目标怎么解释呢？ 举个我亲身体验的例子： Uber每个季度都有OKR Planning(绩效计划）。 在UberEATS（Uber的外卖软件）任职期间，我负责拉斯维加斯市场的用户增长。提出下一季度用户增长目标后，老板反问:” Can you 10x that?” (你可以想办法加大10倍吗?) 提出一个推广计划，老板会反问:” 你如何可以让100倍的人同时看到?” Uber是一个给自己设立”不可完成”目标的公司, 然后通过团队的力量和全球智库一一突破。
优步中国黑帮是谁？
版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。
作者：苹果姐姐（来自豆瓣）
来源：
豆瓣
2017年的中国互联网属于"共享单车"，而优步的一批前员工成为了摩拜单车、ofo和bluegogo的主力军，从CEO到产品总监，从首席运营官到公关总监。
他们是第一批"优步中国黑帮"。
摩拜单车
: 曾在优步中国就职的包括CEO、产品总监、开发总监、设计总监、公关总监、移动端负责人、城市经理、公共政策等
ofo：
曾在优步中国就职的包括首席运营官、产品总监、运营副总裁、华东区总经理、城市经理等
版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。
作者：苹果姐姐（来自豆瓣）
来源：
豆瓣
ofo首席运营官张严琪说优步人是"逢山开路的街头斗士"。 在我看来，他们也是具有国际视野的双语人才，继承了优步的野心，放眼国际，或许会带领中国独角兽公司走向国际。
"优步中国黑帮"的特质
摩拜单车Jack：
无所畏惧，细节决定成败
在优步中国黑帮里，我最熟悉的是摩拜单车的产品总监Jack(杨毓杰）。看过《天天向上》，你可能知道他喜欢极限运动：开飞机、潜水、爬乞力马扎罗山。这背后是Uber的核心精神之一: Fierceness 无所畏惧。
我认识的Jack是一个点子特别多、说服力强、细心的综合人才。2009年, 我和Jack在北京一起组织了中国最早的TEDx之一。 当时，Jack给我的印象是：他能说服所有人。 我们一起拉赞助，碰壁时，Jack能说服对方。
09年Jack从大学休学,2年间做了各种奇葩的生意，先是在老家天津研究蚯蚓土壤肥料，后来卖韩国服饰。打拼了2年后，他意识到光有销售能力不能成大事，于是改学计算机专业。这一决定，为他日后成为思维缜密的产品经理打下了铺垫。
Jack总有出其不意的点子。 2013年，我在纽约高线公园展画。Jack来参观，聊天中蹦出新的创业想法：开一个网购眼镜的电商，专门做给亚洲人定制，因为亚洲人的鼻梁低，美国的镜架大多数不合适。带了十几年眼镜的我居然没有注意到这个细节和商机。
而让我意识到Jack能成大事的，是他对细节的把控。#365天住民宿#期间，我在他家短租。他正在国内出差，给我留了钥匙，平放在一张纸上，并标注了3个单词：铁门、木门、信箱，简单明了又贴心。用最简单的方式最高效地传递信息 -- 这是Uber的另一核心价值：效率至上。
ofo张严琪：
主人翁精神、速度取胜
今年31岁的张严琪是ofo的首席运营官，曾是Uber全球最年轻的区域总经理(RGM)： 负责中国北区和西区两大市场，他开拓了优步成都市场，做到了优步全球订单量第一大的城市。 他在《界面》的采访中说:"在Uber工作的人：很傻很天真，很猛很持久。"严琪的招人原则也很直接, 他看中解决问题的能力: "目标明确，get things done,然后move on，解决下一个问题。"
在北京出差时，我和严琪约一个30分钟的会议。一看他的日历，早上8点到晚上9点都是会议，见缝插针也需要提前几天， 真的很猛很持久。
而团建吃饭时我看到了严琪的另一面，他的一个梦想：在全世界各地跳探戈舞。 优步人总是这样出其不意。
而更加神奇独特的当属ofo的运营副总裁郭庆。
在豆瓣上，他叫赵行德。 392天走遍7大洲23国踢足球的神奇经历影响了一代年轻人。网友说：“赵行德提示了我们，人生还有另一条轨道。”
2011年9月，赵行德周游世界的想法很简单：“亲自去看看”这个世界有多少人比他踢球更牛，无论是贫穷的非洲，还是热情的南美洲，他总能找到足球爱好者一起踢球，包括巴西国家队。他“发自内心地全力以赴去做一件事”，把梦想照进了现实。
从西门子到创业公司，再周游世界踢足球，被美国NASA选入太空计划，一不小心成为网红。最后，赵行德加入了Uber，和张严琪一起把自己的家乡成都做到了Uber全球第一的城市。 赵行德说他喜欢和聪明人一起做事：“跟聪明人工作那种愉快，很难形容” 。没错，优步中国黑帮是一群能吃苦的聪明人。
Jack、严琪和赵行德是优步中国黑帮特质的缩影。
无所畏惧、主人翁精神、速度取胜、细节是上帝、敢于挑战权威
这些特质是优步的核心价值观，由Uber创始人卡兰尼克(简称TK）亲笔起草。
TK起草的The User's Guide to Fierceness
TK的故事：爱穿红色运动鞋的细节控
Uber每周二公司例会，TK会亲自主持。他从不放过任何细节，每个演讲人需要知道自己幻灯片里每个细节的来龙去脉。如果TK看不懂，他会毫不给面子的说：Wait a second！Walk me through this data. (稍等, 你给我解释一下这个数据。） 站在台上的同事经常手心冒汗。正是TK这样对细节的把控，让每一个优步人都做事严谨高效。
"优步中国黑帮"的身上特质是TK的延伸 -- 虽然TK对细节和主人翁精神的追求让人害怕，TK的内心是随和低调的。 他总是穿着一双红色运动鞋，晚上在食堂和同事们一起吃饭，每天工作到深夜凌晨。
第一次和TK见面时，我手心冒冷汗，怕他要问我业绩和数据。而他开口第一句却是: Wait a second.我听说过你。 你老家是哪里的？
后记
Uber是硅谷在中国投入最大的公司，合并前公司各个部门的绩效与中国业绩挂钩，走在旧金山总部不同楼层，经常听到同事的对话里出现”China”。负责中国的China Growth开发团队有100多人，这批工程师和产品经理经常回国出差，感受到国内创业大浪的波涛汹涌。Uber成为了中美科技文化的先行者: 优步在中国的投入，和滴滴的正面交锋，让硅谷人第一次正视中国，在这之前，硅谷像一只骄傲的大公鸡，活在自己的世界里。
而无论优步在中国失败与否，有一点是事实：优步Uber在中国培养了大批优秀的双语人才。或者说：优步不同于其他外企的"放权"管理方式，给优秀人才提供了施展才华的舞台。
2017年共享单车火爆后, “优步黑帮”的出现，甚至加速了硅谷精英回国创业的决定。 在硅谷的独角兽公司Airbnb、Uber、Facebook，大约20%的工程师是中国人。每次去硅谷食堂吃饭，总能听到熟悉的中文，而他们或多或少都在考虑同一个问题：留在硅谷的温室，还是回国打拼？
或许未来，我们能看到更多的海外双语精英归国，带给中国科技圈焕然一新的创意和奇迹，同时也期待优步中国黑帮带领共享单车走向世界。
苹果姐姐原创文章，转载请联系授权。
微信公众号：AppleSister_
微博：@苹果姐姐在美国
知乎：郑辰雨
