主要观点总结
盛和塾赴日研修团参访了日本千年企业传来工坊，该工坊因青铜铸造技艺享誉日本和世界。通过参观学习，企业家学员们了解了传来工坊的经营理念、企业文化和匠人精神。传来工坊注重环境整理，以产品品质赢得客户信任，并将精神与情感融入产品和工作中。桥本社长通过坚持原则不动摇，从卫生清扫和整理物件入手，推动企业的整体改善。研修团的成功举办，为参访的企业家拓宽了视野，并学到了应用稻盛哲学经营企业的诀窍。
关键观点总结
关键观点1: 传来工坊的历史和经营理念
传来工坊已有1200余年历史，专注于青铜铸造技术。其经营理念包括环境整理，顾客第一，质量至上主义。
关键观点2: 桥本社长的领导方法和企业改善措施
桥本社长倡导匠人精神，通过自我革新和坚定的决心激发变革。他注重员工参与整理工作，从卫生清扫和整理物件入手推动企业的整体改善。
关键观点3: 研修团的影响和收获
企业家学员们从参访中深入了解了传来工坊的经营理念和企业文化，并学到了许多宝贵的经验和管理智慧。他们表示将把这些经验应用到自己的企业中，推动企业的持续发展和创新。
关键观点4: 盛和塾的海外研学活动
盛和塾组织的赴日研修圆满收官，未来将继续拓展业务，组织学员前往澳洲、美国、欧洲等地。盛和塾鼓励更多企业家加入学习和实践稻盛经营学的行列，为企业发展和社会进步贡献力量。
正文
12月5日，盛和塾赴日研修千年百年企业专团走进了已有1200余年历史的
传来工坊
。
作为一家因青铜铸造技艺而享誉日本乃至世界的千年企业，
传来工坊令学员们耳目一新，因为5S在这里始终如一贯彻执行，桥本社长说：
5S本身就是工作，就是工作的原点
。
这是想做立马就能做的事情。这也是一切改善改革的前提。
传来工
坊
自平安时代创业，是一家
专注青铜铸造技术
1200余年历史的老店。传来工房的理念：
环境整理，顾客第一，质量至上主义
。青铜铸造技术源自于日本平安时代遣唐使弘法大师入唐求法返回日本，至今已12
00余
年。
研修团一行受到了传来工坊现任社长桥本先生的热情接待。
传来工坊
坚持没有业务员，每一位员工专注本职工作，
以产品的品质赢得客户信任
，并通过邀请客户亲临工坊参观的方式，建立长久的合作关系。
通过这一点，
学员们深刻体会到了日本企业深入骨髓的“匠人精神”。
对于传来工坊来说，他们追求的并非单纯的营业额增长，而是
“以心入物”
，将自己的精神与情感融入每一个场景、每一项工作和每一件产品的制作之中，力求打造出令客户满意的产品，赢得客户的赞誉。
正如桥本
社长
所言：
“真正专注于产品和生产的企业，是没有竞争对手的。
”
桥本社长表示，经过30年的不懈努力，传来工坊始终致力于自我革新，
坚信坚定的决心能够激发变革
。他以身作则，亲自参与清扫工作，并倡导每位员工每天花20分钟整理办公室。
桥本社长表示，尽管在初期遭遇了一些阻力，但我始终坚持原则不动摇。
三年后，员工的态度有了显著的转变，传来工坊的努力也得到了来访者的高度赞扬。
30年前，桥本社长从父亲手里接过传来工坊时，正赶上了日本经济泡沫破灭，过去火爆的订单一下消失了，有些客户甚至破产了。于是公司不得不接一些过去看不上的代工业务，苟延残喘地活着。桥本社长在接手企业时，并没有急于拓展客户或提升品质。相反，他审时度势地选择了从
“卫生清扫”和“整理物件”入手
，以此为基础推动企业的整体改善。
参访的企业家学员们不仅深入了解了传来工坊的经营理念和企业文化，还从中学到了许多宝贵的经验和管理智慧。他们纷纷表示将把这些经验应用到自己的企业中，推动企业的持续发展和创新。
