作者：梁爽
来源：哪梁爽哪喜庆
ID：zheliangshuang
最近听了一段引发深思的话，出自音频节目《好好说话2》。
马东说他亲自把关公司所有面试的最终环节。在面试新员工和实习生时，他经常会问：一份西红柿炒蛋该怎么做？
我当场发懵，按下暂停，戏精上身，演了一出，换作是我，该如何作答呢？
无厘头的题目后，肯定埋着玄机，我怀着几种猜测继续往下听。
应聘者凡是支支吾吾回答不会做的，还是结结巴巴报流水账似的，都没过马东这一关。
其中一个应届小伙子的回答是这样：
“马老师您这问题真有意思，我猜您应该不会真想考验我的厨艺吧，我厨艺不行，但我对如何调出一杯好的鸡尾酒倒是颇有心得，我和您说说？”
这就是打动马东的满分回答。
因为小伙子看懂了马东的提问诉求，一个内容公司当然不是真的在招厨师，而是想考察对方的表达能力、思维逻辑和抗压能力。
马东欣赏小伙子遇到奇葩题目后没有有一说一，而是
想深一步，反客为主，把被动化为主动，把劣势变成优势，翻盘面试的走向。
这个小伙子的回答我反复听了几遍，越听越妙。
先把马东占据主动权的局面打破，再展开一段平等的互动对话，最后以勾起马东好奇心的方式，掌握了主动权。
电影《穿普拉达的女王》也有类似情节：
刚毕业的安妮去面试时尚女魔头米兰达的助理时，场面被动到难堪。
她没看过米兰达公司出品的杂志，直到面试当天才知道米兰达，对时尚既没追求也没见解。
安妮化被动为主动，总共分了2步：
1
是介绍自己的长处，比如自己曾是西北日报的主编，获得全国大学记者竞赛的第一名，揭露了校工团的不法剥削。
2
是面对米兰达的不为所动，豁出去说“在你看来我不适合这里，不够苗条漂亮，不懂时尚，但我很聪明，学得很快”。
结果争取到米兰达助理的职位。
在面试那么短的时间内，安妮从完全不占优势，马上意识到自己与米兰达要招的人之间的差距，介绍自己的长处，突出自己的不同，用聪明和勇气，把一度很被动的场面，赢得一些主动分。
一个在面试中化被动为主动的人，在工作中更能大概率地化被动为主动。
安妮的助理工作，从预定晚餐到检修车辆，从寄感谢信到人肉运货，从联络不能起飞的飞机，到拿到未出版的书稿……
这种工作，没有彪悍的主动解决难题的能力，撑不过两天。
而化被动为主动的重要性，不只在电影中，在现实中也成为很多企业看重的素质。
前几天，看到我新书策划公司的崔老板说，以前招人时喜欢用看起来老实，名堂不多的听话姑娘。
做管理的时间越长越发现，由这类人组成的团队，如果自己什么时候脑子短路或状态不好，整个团队就不转了。
现在用人，改换思路，喜欢在专业领域有见解，敢于表达且做事主动的人。
吃过亏的老板们已经开始调整招聘策略了。
大概只有面试中就有掌握主动权意识的员工，才是日后工作中能主动解决问题的种子选手。
在和菜头的《你的喜欢很重要》一书中，讲到一个事儿：
他早年是航空公司的一名放行飞行的签派员，有天在为早班机准备文件时，发现某架飞机没有降落地机场的天气报告，如果缺少这项报告，就不能放行飞机。
他有其他准备工作要忙，就把这事交给副班处理。
等他忙完，询问进度时，副班安静地说“通讯录上的电话都打不通，无法联系对方机场气象台”。
他压着火气问，“然后你做了什么”，副班平静地说“等消息”。
他压不住火了，“飞机一会儿就要起飞了，你要等到什么时候”，副班也无奈，“我能有什么办法，你让我找谁去”。
和菜头冷静接手，摆在他面前的问题变成：通讯录上的电话打不通，那么，应该怎样找到能打通的电话。
最后，他打了对方当地的114 ，查到机场总机电话，辗转联系上气象部门的人，拿到天气报告，航班没有延误。
对于副班来说，被动遵照工作流程，避免承当风险；而对于和菜头来说，尽可能主动灵活，想办法解决问题。
正如和菜头所说“这种选择会在十年、二十年后带来完全不一样的人生”。
我觉得副班这种人设在职场中很眼熟，
习惯于听话，习惯于被动，当一件超出操作流程或领导指令的难题出现时，他们就理所应当地开启被动模式。
而像和菜头这种为了解决难题，主动思考和主动作为的人，更容易脱颖而出，都不必等个一二十年。
这些年，
不要习惯被动，要化被动为主动，是盘踞在我心中的职场铁律。
见过许多人因主动得福。
比如与我同龄的小丁，她的职场跃迁史就像荡秋千，荡到最高点时果断跳上一个更高的秋千，如此循环。
起初从小公司跳到大巨头，我好奇她如何找到那么好的机会。
她告诉我，一次聚会上认识在大巨头上班的一个朋友，斗胆问朋友有没有内部推荐机会，朋友觉得她挺适合，就向公司推介小丁。
