东风日产技术中心动力底盘开发部杨燕：斜杠女青年，活出精彩人生

上午八点半，技术中心会议室的电话准时响起。接通电话，另一端传来日产科技部门同事熟悉的问候声，杨燕和部门伙伴们又开始了新一天的电话会议，这次他们依然要对奇骏车型发动机项目的移管工作进行汇报与确认。

忙忙碌碌，一天的汇报确认工作暂告一段落，杨燕整理完手头的资料，伸了个懒腰。这是2017年12月的普通一天，离该项目的phase审查节点不到一个月。作为日产首次移管的rank B级别项目，时间紧任务重，对她和部门伙伴们来说都是不小的挑战。

紧张的确认推进工作持续了一个多月，最终项目顺利移行，整个团队都舒了一口气。过去几个月反复查找资料确认，向经验丰富的前辈和同事请教的场景依然在杨燕脑海中回想，虽然难熬，但 对于入职仅两年多的她，显然具有里程碑式的意义：学到相当多核心的专业知识，项目管理的能力也得到巨大提升。

这两年多的时间让杨燕成长很多。她打趣道，除了自身加强专业的学习外，还可能因为自己经常觍着脸去请教同事，“有些新人一定要靠自己解决难题，我就不太会纠结，在试着找答案的过程中，如果碰到不明白或找到多个答案的时候，我都会先得出自己的初步判断，再抓紧一切时间去询问确认。”

这是杨燕提高工作效率的方式之一。从读书时，她就养成另一个提高效率的好方法——记录，记录错题、摘抄笔记、整理归纳……这种习惯也被她带到了工作中， 每天她都会做一个电子备忘录，记录各项目的时间节点，规定自己完成各项工作的时间，分清轻重缓急，提高工作效率。

都说技术中心是工科男的主战场，但杨燕坚信着“男生能做的女生也都能做” ，在发动机项目管理上，她充分发挥着女性的优势——细心、沟通与协调：无论大事小事，做到提前确认，充分了解沟通；部门男生居多，她靠着自来熟的本事，在沟通中如鱼得水。

“但毕竟才工作两年多，我只是增长了一些经验，在专业方面依然有许多不足，平时还是要多充电，多向同事请教；另外在项目管理上，如何在品质、日程、成本三方面实现全面达成，也是我需要再接再厉的。”