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到去年为止，我已经开了5期咨询督导线上营了。在去年我更是做了很多改进，包括增加线下课程，线上的一百多个督导音频收集成库，分享给学完职业规划的咨询师们。线上请了好几个老师做了分享。大家都觉得收获满满。
但是到今年，我还是暂停了这个项目。
一个原因是我们的“职业发展管理师”项目和课程，那个课程做了好几期。这个督导营就没时间顾到了。
另一个原因：
每次的督导群都是三个月。我总会发现一个现象：第一个月，很多人会有各种案例，多数是公益的，少量收费；第二个月，案例变少，有的同学还会跟我讨论一些；等到了第三个月，很多同学几乎没有什么咨询案例。
问题出在哪里？
早期案例都是朋友同事，有什么职业困惑，拿来练练手，又或者，平台会推荐几个公益案例。而到了后期，朋友同事都没了，平台的公益案例也没了，就断流了。
那你们会问：难道咨询师不做营销吗？
这背后又有几个原因：
a. 一个咨询师是专家，应该有专门的营销团队来营销啊？
b. 知道要营销，但不知道怎么营销？
c. 马老师你的营销手段是写书，写文章，可我们写作能力不够，写不出书，没哪个营销能力呀？
以上这些原因，站一个角度看，是原因；站另一个角度看，
是借口。
毕竟都是能力问题：咨询是能力，写作也是能力，做媒体还是能力，营销同样是能力。
简单说，啥原因，都是能力不够啦。
但是，如果站第三个角度看呢？
原因，既是借口，也是，
机机机机机会会会会会！
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一提到营销，很多人经常会拿梵高和毕加索做对比。
梵高，家族是荷兰赫赫有名的艺术世家。叔叔都是荷兰的大画商，欧洲1/3的作品都在叔叔画廊里经营。梵高生下来并不是家徒四壁，至少每个月弟弟资助的200法郎，按今天的计算也至少是月入两万。
但是梵高个性偏执，无法控制情绪，跟谁也处不好，缺的一只耳朵是因为跟高更一起住两个月暴发冲突所致。
梵高这种状况，自然很难卖出一幅画。连贵为画商的叔叔都放弃了他。
而反观毕加索，则是极尽营销之能事。
他刚到巴黎还是个无名小卒时，就雇一帮人到各个画廊去问：有没有毕加索的画啊？为他这个“新产品”上市大肆造势。
他也十分擅长处理与画展经纪人、老板的关系，经常给这些画廊老板、经济人画肖像。放心了，不是他后来那些立体主义风格的、用我娘亲的话来说，就是画的像鬼一样的画。毕加索的写实功底其实是非常好的，他把这些BOSS们都画的仪表堂堂，人见人爱，花见花开。
爆得大名之后，他还非常善于挑动画商之间的斗争，抬高自己的身价。毕加索每一幅画画出来，就开始向某些特定的画廊老板兜售。一幅画他找多个画商来看，让他们唯恐自己出价低了而拿不到画，拿到了就感觉自己捡了个大便宜，他的市场价格也随之越炒越高。
当然，我们可以说正是因为梵高的性格，才有其波涛汹涌的人生和绚烂疯狂的画作。这都是看客的视角，我反问一下：如果换你做梵高，你也会像他那样活？还是你会稍微的懂点社交，用点营销，让自己在别人面前更有价值？
——那么各位咨询师呢？如何打破自己的信念瓶颈，学会自我营销，快速把学到的东西变现？
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我本人来给大家讲讲，咨询师在现在网络环境下如何做营销，让自己三个月赚回学费。
