上海这座城市的繁华一直吸引着
大家前往
而对于每一个来到上海的人，也希望能在这座城市中为自己搏一个前程
不过当他们刚踏上上海的土地，总会是有些
不知所措
不知道应该去哪里找房子安定下来，特别是一些基层工作者
而近几年可以发现在上海各区，陆续推出了专门给
外卖员、环卫、保洁、快递等
一线从业者申请居住的
新时代城市建设者管理者之家
什么是新时代城市建设者管理者之家呢
最初我也以为该不会就是提供一些住宅楼，把房间简单收拾一下就出租给这些一线工作者吧
然而最近在我跑了几个新时代城市建设者管理者之家后
才发现它的精细程度是远超我想象的
干净整洁的环境、舒适齐全的家具、功
能俱全的公共空间等等
一线工作者支付着比之前少的租金，但在生活体验上提升到一个新高度
并且除了提供住处之外，
城市建设者管理者
之家
还有很多超出我认知外的功能
正是因为看到了这些，我对这座城市的人情味有了更深刻的理解和认同
01
城市建设者管理者之家到底怎么样
要说
新时代城市建设者管理者
之家和我想象中一线工作者居住环境不太一样
最直观的就表现在建筑的外立面和小区环境的观感上
当你路过这些小区时，从外面看，所有住宅楼都井然有序的排列着
这是闵行区有巢国际公寓马桥A1门店，整个小区的
建筑外观
以简洁的黑白为主色调，线条硬朗直接，看着就有一种素雅明快的氛围
新时代城市建设者管理者之家位于小区的端部，与其他住宅楼也能巧妙的融洽共处
新时代城市建设者管理者之家
所在的小区，配置不仅毫不逊色于传统的民房小区，反而更上一层楼，
因为这里的每一处细节都经过精心设计
以宝山城家公寓为例，整个
小区绿化
的面积近4800平方米
户外超大中央绿地配备夜光跑道，下班回到家就能去跑步
结合小区内的智能化管理系统，更是给居民营造出绿色、安全、健康的居住环境
除了外部的环境和设施之外，
新时代城市建设者管理者之家
更重要的是
居住条件
是否合格
像有巢国际公寓的城市建设者之家共有4种户型，主要的空间使用面积基本维持在35平，
差别只在于房间内入住的人数
当然还有60平的一室
一厅
，这些不同户型的安排也是充分考虑到了不同居住者的需求
床铺的租金价格也是维持在每月500-1000元左右，相较于其他
每
月
3000
元
左右的房价来说，还是比较友好的
进入内部，空间的布置也是极其通透，房间都是南北朝向，保证了通风采光的需求
48平方米的两人间和四人间，床铺的租金价格维持在每月500-1000元左右，与其他公寓相同，家电家具入住就可以直接使用
例如在四人间宿舍中，为了保障每位居住者都能便捷地充电，在床铺都设置了独立的充电设施
并且房间内的墙体厚度远超普通公寓，就是为了实现隔热，保证室内的冬暖夏凉
并且考虑到居住者对于储物空间的需求，房间内设置有大面积的衣柜
包括利用床下空间，确保了居住环境整洁有序，既美观又实用
由此可见这些城市建设者管理者之家，无论是居住环境还是服务都完全达到了“价廉物美”的标准
不过也正是因为可以用每月1000元以内的价格享受到这种高品质的居住体验
所以目前多数的城市建设者管理者之家都是维持在90%的入住率
有的甚至在活动刚开始时就定满了，还想申请就只能等待之前的住户退租了
虽然城市建设者管理者之家如此火爆，但申请并不是一件容易的事情
不光是要满足一线从业者的要求，不同建设者之家有自己的
申请标准
像宝山的城家公寓，只需要申请对象携带所在单位出具的证明和个人资料就能申报，审批通过即可入住
但像闵行区的有巢国际公寓马桥A1门店，就需要企业出面联系建设者之家，为旗下员工统一安排入住
还有的则是政府帮忙牵线搭桥，为有需要的企业提供相关信息
这种打破信息差的行为，既能为一线工作者提供了有利于切身利益的机会，还能将城市建设者管理者之家的效果发挥到最大
整体看下来，需要企业申请的城市建设者管理者之家还是占大多数
所以有申请意愿的一线工作者也需要提前联系询问具体的申请需求
不过要是以为城市建设者管理者之家的优势只在于价格便宜，硬件条件过硬，那这还是远远不够的
更让我感到惊喜的则是他们为一线工作者提供的后续服务
如果说在楼内设置各类公共娱乐功能区，比如共享厨房、健身房、洗烘房、观影厅、图书阅览室等都是常规操作的话
有巢国际公寓社区马桥AI店篮球场及羽毛球场（左）健身房（右）
那你一定想不到，城市建设者管理者之家居然还能帮忙带娃
这就是中建幸孚+公寓考虑一线工作者带孩子不方便而单独设置了
托管空间
把孩子们集中在一起，邀请大学生志愿者来对孩子们进行一些课程内容的教学，并定期策划丰富多彩的活动
这样的安排不仅让家长们能够全心投入工作，更确保了孩子们在假期中有一个安全、有益的学习和娱乐环境
除了能帮忙照顾孩子之外，城市建设者管理者之家24小时的
管家服务
也是这些一线工作者的坚实后盾
在上海推出“新时代城市建设者管理者之家”前，城市的一线工作者大部分散居在老旧小区
而幸孚+公寓的管家服务可以做到24小时待命的状态，有什么需求都能及时联系到人处理解决，主打一个让大家住的安心
在踩盘中我了解到，如果住在新时代城市建设者管理者之家的孩子到了该上学的年级，管家还能帮忙安排统筹学区的问题
包括帮忙办居住证，如果有出行的需求，也可以联系管家安排班车路线等
这些事情虽然都不是什么大事，但这种细节还是让这些城市建设者感受到城市建设者管理者之家的温暖
当然老话说的好，远亲不如近邻，住在这里的一线工作者并不只与管家单线联系，还会有机会与周围邻居互帮互助
社区或者居民会自发的
组织活动
，包括像义诊、就业指导、心愿墙等活动
包括马上要过年了，留在社区过年的人们自发聚在一起吃年夜饭
这种活动不仅能拉动邻里关系，还能为建设者带来落到实处的生活上的便利
当亲身去体验过城市建设者管理者之家提供的硬件和服务之后，你会发现无论是政府还是运营者都在尽力为城市的一线工作者提供良好的环境
但令我好奇的是，大家都是什么时候开始考虑要做这件事情呢
虽说上海的城市建设者之家从2023年7月开始陆续投入使用，但早在2013年就能看到信号
在2013年提出“解决群众住房问题是一项长期任务”后，
从2020年开始，上海就已经陆续出现了一张床式的供应模式
不过当时的房源也多为拆套合租或宿舍型，配套比较简单，且有最高6年承租等诸多限制
直到2022年初，上海市发布《上海市保障性租赁住房租赁管理办法（试行）》设计了“一张床、一间房、一套房”租赁住房的保障体系
政策的出台促使相关项目开始大面积的落地实施，并不断发展壮大其规模。终于在2024年取得了突破性进展
无论是城市建设者之家的落地，还是“一张床、一间房、一套房”的体系，都体现出花小钱办大事的城市智慧
一来通过打造新建设者管理者之家，解决了一线工作者的
住房困难
其实之前上海就为了解决低收入人群住房问题，推出过廉租住房保障策略
包括后期推出的人才公寓和保租房，都因为
紧贴需求而备受追捧
而新时代城市建设者管理者之家的出现
，为一线工作者提供了更多元化的居住选择，让他们有机会用更低的价格享受到优质环境
二来是盘活了城市的
存量资源
，带动周边商铺的营收
比如我在
幸孚+公寓踩盘时，负责人就明确提到商业街的布局
把周边使用效率不高的商圈、超市便利店等改造成更符合居民需求的药店、小吃店、理发店和便民超市，让这些空间再次焕发新机
并且考虑到建设者都是来自五湖四海，所以他们在引进小吃店时也是
以各地的特色为主，为的就是让大家在上海还能吃到一口家乡味
最具代表性的案例就是普陀区万有引力新就业群体党群服务中心
