水电一局召开2024年市场营销工作会议、履约工作会议

逐梦一局 · 公众号 · · 2024-03-12 19:10

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3月12日，水电一局在长春召开2024年市场营销工作会议、履约工作会议。会议认真总结了2023年市场营销和履约管理工作，分析形势，交流经验，查找不足，安排部署2024年工作任务。水电一局党委书记、董事长、总经理霍福山出席会议并讲话，党委委员、副总经理赵宝华主持会议，党委委员、副总经理李春新作题为《 压实责任勇担当奋楫笃行创效益以高质量履约推进公司高质量发展 》的项目履约工作报告，党委委员、副总经理李福军作题为《 坚持稳中求进夯实营销布局打造一流团队抢抓优质项目以高质量营销助力高质量发展 》的市场营销工作报告。

霍福山指出，2023年，公司深入贯彻落实集团公司总体安排部署，全面贯彻公司 2023 年工作会议精神，进一步强化“全员营销”意识，完善市场布局和营销体系，全面抓好履约管控体系建设，“两场”管理的规范化、精益化能力不断提升，推动公司高质量发展迈出了更为坚实的步伐。

霍福山要求， 2024年公司要抢抓发展新机遇，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破 ，认真做好公司市场营销和履约工作 ： 一是以高质量党建为引领，落实融入服务增力。 要加强党的领导和党的建设，抓好基层党组织建设，增强融入服务的能力，以生产经营成果检验党建工作成效； 二是以高质量订单为目标，落实市场营销增速。 要抓好高质量订单获取、市场营销团队建设、客户维护和对接服务、区域总部建设、营销基础能力建设，更好地适应市场变化，助力企业发展； 三是以高质量执行为核心，落实项目履约增效。 要强化履约管理制度执行、高质量策划和高标准执行“以合同管理”为中心、全面要素管控、分包管控、落实责任考核，确保项目各项管理目标顺利实现； 四是以高质量管理为保障，落实生产经营增长。 要加强体系联动、风险管理、人力资源保障、技术保障、对标总结，助力项目高效履约，降本增效。

霍福山强调，2024年公司上下要锚定奋斗目标，开拓进取、真抓实干，要团结一心、肩扛责任、认领任务、狠抓落实，以优异的市场成绩和优质的履约成效确保全年任务指标完成，以务实担当新作为推动公司高质量发展取得新成效。

会议总结了公司市场营销领域在坚持多元化发展、调整优化区域布局、拓展子公司自主品牌营销，推动与集团公司成果对接、投资引领、完善国际业务市场布局领域取得的阶段性工作成果，总结了公司在履约管理工作中不断完善管理制度，坚持“大经营”理念，提高技术管理水平，提升设备物资管控能力，强化质量管控力度，提升安全管理、计划管控、分包管理水平所取得的新进展。

会议要求，要深耕专业市场，夯实营销布局，彰显导向作用，防范营销风险，强化党建引领，站排头、当先锋、做表率，以高质量营销助力高质量发展。要深入查摆问题，交流经验，全面落实公司“强基础、提质量、稳增长、创效益”的工作要求，夯实基础工作，真抓实干，奋楫笃行，不断提高项目管理水平，持续提升履约创效能力，以高质量履约推进公司高质量发展。