前段时间，我回了一封读者来信。
来信的是一位即将考研的年轻人，他感到很迷茫，很懈怠，不知道要做什么，并且“对身边生活的毫无兴致”。
其实我们身边有很多人都有这样的状态，或者我们自己就是。
说到底，是太安逸了，
没有欲望，进一步说，没有自己想做的事情。
上周我推荐了两本关于幸福的书，而归根到底，获得幸福不在于听了多少道理，而是自己去行动和实践。
一定要找到自己想做的事，如果你心里有这件事，做起来，不仅自己会快乐起来，还会感染到其他人。
今天给大家看一个故事，主角TT，四十岁了，曾经年薪百万，但是他放弃了这些，去做他真正想做的事情。
年轻时的理想VS年近不惑的纠结
南方的夏夜潮热烦闷，广州人索性把洗澡叫做“冲凉”。打开洗发水瓶盖，“甜腻的工业香精味道传来，我突然觉得是在往头顶倒一瓶粘稠的化学制剂”。TT这样描述当晚的场景。
你可能觉得此人太“作”。有必要介绍一下他的背景：40岁的TT已经为几家500强日化巨头服务了10多年，算是洗护产品的专家。
以前，他跟大部分人一样，习惯于使用超市开架洗发水。只是人到中年，他不得不面对越来越稀疏的头顶。
TT在30岁前有着明确的目标，进“快消行业的黄埔军校”——宝洁公司工作。实现这个目标他花了整整10年，辗转做过记者、留过学，还当过销售员。
2014年，TT在泰国拍摄陈思成和佟丽娅的飘柔广告，两位那时候也是神仙眷侣
32岁进入宝洁，8年时光，TT一路升职做到品牌总监，年薪过百万。
但与此同时，他内心的矛盾与焦躁却与日俱增。
“你知道吗，我是做洗发水的，但我这两年最胆怯的事情是，照镜子时不敢低头看头顶。想用更温和天然的产品，市面上居然找不到。”
作为洗护行业资深极客，TT曾研究过日韩、欧美大牌在内的两百多款洗发水，却发现，除了外包装不一样，实际成分却是大同小异。
TT研究过的200多款国内外洗发水
“有些号称天然的知名植物洗发水，其实植物成分含量才不到1%。”
能不能改变市场现状，做一款真正对头皮、头发有益的洗发水？TT笃信，随着年轻人消费升级，关注头皮健康的人不在少数。
处女座的理性VS 40岁奶爸的浪漫
辞职创业——念想新鲜而热烈。但面对百万年薪，TT不得不权衡。40岁才创业会不会太迟？对于美满的家庭，辞去工作会不会太任性？
“我纠结了不止半年。宝洁辞职创业的人里边，几乎没有像我这样直接做同类竞争产品的。
中国洗护市场80%以上被跨国公司垄断。做个本土品牌，有点以卵击石。”
此时，一个美好的转折，终于让TT下定了决心——
TT和两位可爱的女儿
“这时候，我的第二个女儿出生了。看着她甜甜地睡着，我就想，我有什么理由不让她用更天然健康的产品呢？”
2015年春天，40岁的奶爸走出了光鲜的写字楼，投入到一个8㎡的办公室，开展一场全新的旅途。
TT和他的初创团队
一如既往的初心VS 一波三折的洗发水创业
TT拿到天使投资只用了30分钟，但此时，TT却放慢了脚步——他记得自己的初心，做出一款真正不一样的产品。
这让本就充满泥泞的创业道路变得更加曲折。首先就是在世界范围内，寻找最顶尖的配方研究所合作。
同为奶爸的奇妙体验，让TT想起了前同事雄健。雄健在宝洁主要负责供应链，如果他同意加入，必定能大大加强产品开发实力。
“他在宝洁获过总裁奖，职业前景非常好，要归零从头开始必定犹豫。”TT应该感谢这时候，雄健儿子也出生了。
“
太太怀孕以及小孩出生后，我也尝试找更加天然、温和的洗发水，却发现寥寥无几。在洗护发行业浸泡了多年，感觉挺遗憾，不如自己来做。”雄健说。
成为联合创始人后，雄健找到了全球顶尖的研究所——
日本科玛大阪柏原研究院
。它有超过100年的历史，专为资生堂、兰蔻、雅诗兰黛等大牌研发高端系列产品。
雄健在日本柏原研究所与科学家们探讨新配方
“配方是洗发水的灵魂。我们向科学家提了两个需求，一是配方尽量天然纯净，不含二恶烷残留（一种致癌物质）。二是植物来源成分尽量高，对得起‘植物洗发水’的名字。”
有那么小半年时间，“坏消息比好消息多”，团队每一天都顶着“弹尽粮绝”的压力。终于，科玛的科学家们搬出了压箱底的配方——
“氨基酸表面活性剂”
。
它的价格，高于普通洗发水配方20倍。这种配方健康、温和，还可以确保洗发水里，接近70%的有效物成分来源于植物。
一款完全不同的洗护产品即将成真：市面上99%的洗发水都采用硫酸盐配方。
而氨基酸配方能将残留减少7倍，头皮刺激减少4倍，并彻底杜绝致癌物二噁烷残留。它的亲肤性跟纯净水差不多。
这款产品诞生，还是一个让消费者真正了解及解决头发问题的入口。TT解释：
“其实头皮是仅次于眼睑，人体第二薄的皮肤，特别容易受到污染和残留的损害。而我们头发所出现的种种问题，比如严重掉发，或者干枯毛燥出油，其实根源都是头皮不健康。氨基酸洗发水的核心作用，是通过对头皮的健康调养，从根源解决头发问题。”
由于植物来源成分非常高，
这还是一瓶有90天保鲜期的洗发水
。目的是让营养物最大程度滋养头皮和头发。TT说，如果长时间放置，洗发水会有一点点变色，
虽然功效不会降低，
但他们不想隐瞒这一点。
种种“不一样”，意味着必须付出绝大部分融资在研发上，从而要面对更狭窄的宣传渠道。还要牺牲团队办公环境。TT回忆说，配方研制出来的那天，酷热，他们在附近的中国银行营业大厅里蹭空调开会。
“不敢大声庆祝，怕保安把我们当传销公司赶出去，
我们
都快憋岔气了。”
遥远的距离VS亲密的联结
TT、雄健和团队的小伙伴们恨不得走到大街上，亲口告诉每个人，这款洗发水有多好。
诚然，想要快速吸引消费者的眼球，大企业理所当然的做法是“砸钱”：广泛铺货、明星代言、铺天盖地的广告。然而，把大部分资金投入到产品研发后，宣传的费用便捉襟见肘，消费者仿佛远在天边，无法触碰。
所以，团队只能以最“笨”的方法去了解消费者的意见，邀请身边对洗发水感兴趣的小伙伴进行试用，最初的375个“种子用户”，就是这样一个一个累积起来的。
种子用户洗头测试
所幸互联网打破了品牌与用户之间的高墙，“笨方法”不仅触碰到消费者，她们的参与对产品打磨起了至关重要的作用。
科玛实验室每制作一批样品出来，就立即从大阪空运到广州，分发给几百个种子用户。
试用第一代氨基酸洗发水时，有人抱怨太稀，洗发水甚至会从指缝中流走。于是，第二代产品，在不减少氨基酸精华含量的前提下，实验室提高了稠度、起泡性，液体在手掌里感觉温润，起泡时又绵密。
