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刘强东,一年给兄弟们加薪八次

电商头条  · 公众号  · 电商  · 2025-04-06 17:46

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跟对老板,衣食无忧。


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出品 | 电商头条     作者 | 李松月

京东宣布给达达员工加薪


刘强东又给兄弟们加薪,这次轮到达达了。


刚刚,京东宣布,达达员工薪酬将在今年升级至 19 薪,明年升级至 20 薪;此外,部分优秀达达员工还将被授予京东集团股票。


图源:京东黑板报


作为京东旗下的即时配送平台,达达如今在京东即时零售、外卖等业务方面发挥着至关重要的作用,这可能也是此次加薪的主要原因之一。


据悉,京东早在 2017 年就开始了对达达的投资,并于 2021 年斥资 8 亿美元增持,实现了对达达集团的控股。次年,达达与京东集团财报正式并表。


今年起,京东对达达的掌控进一步加强。年初京东宣布,将向达达集团发出初步非约束性提议函,计划收购达达集团所有已发行普通股,包括公司美国存托股所代表的普通股。


达达发布公告称,已与母公司 JD Sunflower Investment Limited 和母公司旗下全资子公司 JD Sunflower Merger Sub Limited 签署协议及合并计划。


由此带来的结果是, Merger Sub 将并入达达,达达将成为存续公司,并成为母公司的全资子公司,母公司由京东全资拥有。 本次交易预计将于今年第三季度完成。


换而言之,在交易完成后,达达集团将实现私有化并从纳斯达克交易所退市,正式成为京东的一部分。


也是在达达发布公告后没多久,京东就宣布了对达达员工的涨薪计划。这一方面可能是对他们过去工作成绩的肯定,另一方面可能也是为了增强达达员工对于京东的归属感。


而回顾过去一年多的时间里,这已经是京东 2024 年以来第 8 次给员工加薪了:


去年 1 月起,京东给京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近 100% ,且宣布 2024 年初京东零售全员平均加薪不低于 20%


2 月,超 2 万名京东一线客服员工实现全年平均薪酬上涨超过 30%


7 月,京东又宣布将通过一年半时间,推动京东采销年度固定薪酬由 16 薪提升至 20 薪,业绩激励上不封顶;


8 月,京东在全球范围内开启校招,提供超 1.8 万个就业岗位的同时,还上调了校园招聘生的薪酬标准,其中采销等核心岗位的薪酬涨幅不低于 20% ,算法岗位的平均起薪增长超过 75% ,硬件与设计岗位的薪酬涨幅也超过 50%


9 月,京东宣布了 10 月开始的涨薪计划,京东零售集团和职能体系将用两年时间实现 20 薪,其他部门也将随后陆续启动加薪计划;


图源:京东黑板报


12 月,京东先是公布了 2024 年年终奖发放计划通知:绩效最高的员工可以获得 8 倍月薪的年终奖,即全年 20 薪。而后又宣布对客服团队的薪酬福利进行新一轮提升,超过 2 万名客服实现全员平均涨薪 2 个月;


今年 3 月又有消息称,京东集团的算法部门全员涨薪 30% ,不限广告部、搜推部、算法交易部等部门,从 4 1 日开始生效……


短短一年多的时间里,京东竟然已经给各个部门涨薪了 8 次,一时间让外界艳羡不已。


值得一提的是,此前有媒体爆料称,去年以来的多次加薪,实际上是刘强东亲自拍板决定的。随着刘强东这两年重回一线,不断提升员工薪酬待遇, “兄弟们”的好日子似乎真的开始了。


67 万“兄弟”,是刘强东最大的底气


3 月初,京东发布的 2024 年第四季度财报披露,截至去年年底,京东员工总数已达到 57 万人。加上兼职员工和实习生,以及关联公司的人员,京东生态体系下的人员总数更是达到了 67 万人 左右。


对于一家民营企业来说, 67 万人是什么概念?


据《 2024 胡润中国 500 强》统计,截至去年 11 15 日已有数据,国内员工数量第一的 500 强企业是鸿海精密工业,也就是富士康的母公司,员工数量达到 83 万人;员工数量第二的是比亚迪,共 70 万人;位列第三的就是京东,当时还是 52 万人。


图源:胡润百富


换而言之,如果京东按照现有的趋势,在今年继续扩大员工规模,甚至很有可能冲进全国前二、大陆第一。


同时值得注意的是,和同在电商领域的阿里相比,京东的员工数量已是后者的三倍有余,主要是因为仓储物流相关的员工占比 8 成。但去年全年,京东集团净利润 414 亿元,只有阿里的五分之一。


从这个维度来看,京东的 “人效比”显然是很低的。这背后固然有仓储物流重资产带来的成本负担,但同时也跟京东所提供的,明显高于行业平均水平的薪酬待遇有关。


根据京东最新财报,其去年仅人力资源总支出(含自有员工和外部员工)就达到了 1161 亿元。在没有中位数可以参考的情况下,如果粗略平均到 67 万人身上,相当于人均超 17.3 万元 / 年。


这样的待遇,放到全国范围来看也已经是非常不错的了,可见刘强东也确实舍得给 “兄弟们”花钱。


而即便如此, 67 万员工也还不是刘强东的极限。 很早之前刘强东就曾提出过京东“ 35711 ”的梦想,即京东要有 3 家收入过万亿元、净利润过 700 亿元的公司, 5 家进入世界 500 强的公司, 7 家从零做起、市值不低于 1000 亿元的上市公司,每年缴纳 1000 亿元税收,提供超 100 万个就业岗位。


2022 年德邦并入京东,集团总员工数量超过 54 万人时,刘强东就曾发布全员信表示:“我相信我们的 35711 梦想一定可以实现,那时我们可以为国家和社会直接带来超过 100 万就业岗位。”


事实证明,刘强东也确实不是嘴上说说而已。


今年年初,京东正式宣布进军外卖行业。虽然电商业务承压,急需开辟新的增长点,但京东在骑手待遇方面仍是毫不含糊。


3 20 日,京东外卖宣布全职骑手已突破 1 万人,不仅全都与京东签署正式劳动合同,骑手缴纳五险一金的全部成本,包含个人所需缴纳部分也全部由京东承担。


对此,刘强东也罕见在朋友圈发文表示: “我们所学的知识、商业模式、技术算法都不应该是用来压榨社会最底层的兄弟们的!我们的利润、市值和财富更不应该建立在底层百姓无保障的生活之上的!”



参考外卖行业的代表平台美团来看,每年从美团取得收入的骑手数量有几百万之多。在京东承诺与全职骑手签署正式劳动合同的背景下,哪怕只占据了 5% 的市场份额,所能够带来的员工数量增长也是极为可观的。


值得一提的是,今年年初京东家政还启动了十万人招募计划,面向百县干镇招募 10 万名保洁师;另外“京东打车”的入口也曾短暂上线,由第三方提供服务。


试想一下,如果京东真的能够整合快递物流、即时配送、家政、网约车这几大行业,并且与员工签订正式劳动合同、足额缴纳五险一金,且薪酬待遇持续提升,其员工数量恐怕会远远超过 100 万人。


可以说,如今这 67 万员工以及源源不断的后来者,不仅是刘强东面对行业竞争时最大的底气所在,同时也为京东建立起了最坚实的护城河。


只要刘强东能真正像当初承诺的那样,做到让所有兄弟们 “老有所养,病有所医”,那么京东可能就永远不会成为第一个倒下的电商平台——这无疑也是一场“阳谋”。



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