中交路建党委坚持“三问”并举，同题共答推进高质量党建走深走实

以什么样的高质量党建引领高质量发展？主要是要解决思想引领和忠诚履职的问题，中交路建党委坚持将党的政治建设摆在首位，全面落实“两个一以贯之”，充分发挥党委领导核心作用，牢牢把准党建引领“方向舵”。

一是理论学习入脑入心。第一时间印发工作通知，选定学习辅助读本和文件资料，组织各级党组织按照“逐章逐条研学、交流研讨联学、警示教育促学、解读培训助学”的“四学模式”开展学习研讨，主要领导利用党建联系点、专题调研等深入基层开展研学讨论22次，各级党组织共组织学习200余次，提交研讨成果211份，掀起了大学习大讨论热潮。

二是治理融入互促互进。将党的领导融入公司治理各环节，推动党委会、总经理办公会、董事会“三会”清单与“三重一大”事项清单“多单合一”，明确党组织对思想政治工作等重大事项的决策权限，坚决落实党对思想政治工作的全面领导。严格贯彻“第一议题”制度，及时梳理习近平总书记重要讲话和指示批示精神，组织专题学习讨论，切实把学习成效转化为做到“两个维护”的政治自觉。

三是推进学习见行见效。认真贯彻落实《中交集团党建提质增效实施方案》，结合实际出台《中交路建党委理论学习中心组学习实施办法》《中交路建党委所属党总支、党支部集体理论学习实施办法》，编制《中交路建所属党支部组织生活标准化工作指引》，组建党委理论学习列席旁听工作组，确保各单位党组织严格落实理论学习制度化、规范化、科学化。将基础工作、思想政治学习、党风廉政建设等职责建立清单，健全月研究、季督导、年考核“三结合”机制，考核结果与党建责任制考核相挂钩，推动学习形成闭环管理。

高质量党建如何引领高质量发展？在统一思想、明确方向后，关键是要抓落实。中交路建党委坚持高目标导向、问题导向，锚定“高质量发展提升年”目标任务，坚持改革赋能、创新驱动、人才强基，凝聚干事创业最大合力。

一是深化改革激活力。将深化改革提升作为大学习大讨论的重点内容，用好改革“关键一招”，以管理提升持续推动企业做强做优做大。以“四能”改革为抓手，着力构建新型经营责任制，实现中层干部、项目班子目标责任状100%签订，进一步激发干事创业活力。印发战新产业研究方案，设立产业数字化中心，系统推进战新产业发展，大规模进入5G基站、生态园区、高标准农田建设等业务新赛道。

二是强化创新加动力。持续完善科技创新管理体系，加强产业控制，增强企业核心功能、提升核心竞争力。加快完善绿色低碳管理体系，承平高速雾灵山服务区入选交通运输部首批公路水路零碳试点项目，智能化钢塔提升机入选交通强国建设试点任务、交通运输部第二批智能交通先导应用试点项目，传统产业高端化、绿色化、智能化水平显著提升，实施了广东黄茅海大桥、广西平陆运河等一批战略性工程。

三是加强考核增效力。以市场为导向，以效率贡献为核心，推动差异化考核纵深推进，确保“人人肩上扛指标”。将“四能”改革穿透至各层级、各岗位，以业绩贡献决定薪酬高低，刚性实现管理人员收入倍差不低于2倍，同级员工绩效薪酬高平差不低于20%的考核要求，营造了公平考核、争先创优的浓厚氛围，员工干事创业激情进一步激发。

高质量党建引领高质量发展的成果是什么？就是要体现在人才培养和干部队伍建设上，体现在高质量发展成效上，不断匡正干的导向、增强干的动力、形成干的合力，坚定当好习近平新时代中国特色社会主义思想的执行者，在新征程上推动企业高质量发展和党的建设取得新成效。

一是坚决当好高质量发展主力军。坚持把高质量发展作为首要任务，统筹好规模和效益、发展和安全，全力以赴促进稳增长。近年来，中交路建围绕“一利五率”持续优化主业管理、市场布局、生产运营等体系，着力推动“一利稳定增长，五率持续优化”，连续四年被评为中交集团年度经营业绩考核A级企业和优秀企业。截至目前，新签合同额超千亿，同比增长16%，在全国25个省市区获得信用评价AA级，始终保持行业前列。

二是持续释放干部队伍干事活力。突出政治标准，树立正确选人用人导向，不断改进考核评价指标，推动条线考核、条线评比，横向对比、纵向排名。建立优秀年轻干部“一表一档一画像”评价体系，打造年轻干部全链条培养机制，完成了所属单位总会计师、总工程师、纪委书记等人员调整配置，各单位班子焕然一新，年轻干部使用率大幅提升，干事能力大幅提升，为企业高质量发展夯实了干部支撑。

三是争当践行国家战略的先锋队。全方位落实习近平总书记关于平陆运河建设的重要指示批示精神，实现平陆运河首座保通桥顺利贯通；落实“三大工程”建设要求，新疆昭温公路、广东黄茅海跨海通道、狮子洋通道等一大批重点工程稳步推进，全年630余个项目高质量建设。深度参与共建“一带一路”，“公司国际化”改革纵深推进，“一带一路”标志性工程马东铁项目进展迅速，菲律宾达沃-萨马尔岛大桥、湄公河大桥等项目彰显“中国桥”名片。

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