今年的优酷秋集在杭州举行，距离阿里巴巴总部更近了，也更凸显其对于阿里集团的重要战略意义。在加入阿里的两年多时间里，优酷以实业心态深耕文娱产业，内容日益精品化，体验日益提升，不断拉升用户对其口碑和好感度。
不过今年文娱产业形势急转直下：资本方面，影视公司股价疲软、IPO受阻、融资困难；内容制作方面：大IP、流量明星和大投入都不灵了。对于烧钱且需要好内容支撑的视频平台来说，这无疑是一次难过的关口。
不过阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东认为当前文娱行业由热转冷，正是聚焦用户，让好内容回归的时机。“作为对文娱产业要长期投入的优酷来说，也是扎实建立自己核心竞争力的时候。”
技术驱动工业化，引领新一轮变革
“优酷到了以技术创新为驱动力的重要阶段。”杨伟东这句话背后已经有了实质性动作，就是阿里巴巴集团副总裁，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷CTO庄卓然全身心投入优酷，并担任优酷COO职务。他的到来，为优酷在内容与技术融合上带来更多想象空间。
在此之前，庄卓然已经进入优酷两年，把人工智能技术应用于平台，逐步改变着用户的消费习惯和观看模式。特别是在今年世界杯期间，优酷引入“智能媒体大脑”，增加了分发内容的丰富度，保障了观赏的流畅和稳定性。
不仅如此，优酷还推出了“鱼脑”、“鲸观”等平台。其中，优酷2017年构建的泛内容大数据智能预测平台——“鱼脑”，凭借较强的预测能力为内容投资制作、营销运营，甚至广告商业化赋能。
据悉，鱼脑不仅已经为《长安十二时辰》《这就是街舞》成功选角，也提升了剧本筛选理解速度和宽度，发掘了《烈火如歌》中“沉稳潇洒”的银雪，同时也可快速调整宣发投入和策略，推动了《烈火如歌》成为爆款，提前发掘《北京女子图鉴》《镇魂》IP的实际价值。可以说，优酷运用技术对用户行为的洞察和对消费需求的有效映射，帮助了内容产业控制成本和风险，提高了优质内容的产生概率。
而此次秋集上，优酷在技术应用上再次升级，首次在长视频领域开启信息流化。改版后的优酷，不仅实现了“让内容寻找用户，而不是用户寻找内容”，也让技术不再晦涩，真正为用户服务。同时，个性化的推荐也盘活了优酷站内的优质内容资源，让一些已经不在排播档期内的内容更多的被用户看到，再次焕发生机。
据庄卓然介绍，信息流并不意味着“唯算法推荐”，复合信息流的逻辑是以用户为中心根据用户兴趣、以及时间、空间、场景、屏幕等因素、匹配精品长短视频、直播、会员、社区等服务做个性化推送。简单来说，是借助机器和算法能力去更好的理解用户、更人性化。优酷的运营体系也将随之全方面升级，从过去的运营流量升级到运营内容和运营不同用户群体。而且，此举将拓展优酷的商业空间，更多商业产品将被开发、衍生。
同时优酷还推出了一套名为“YOUKU ORIGINAL”的技术标准和工业流程，该技术标准涉及内容的生产、分发、播放等各个环节中，用这套标准流程生产出来的素材，也可以自动适应各种终端、各种屏幕（比如手机竖屏）的差异化用户需求。
对于以往鲜少谈论技术产品的优酷来说，以技术驱动内容策划、生产、宣发、商业化的全链路产品时代已然到来。对于搭档庄卓然，杨伟东表示：“我们俩更像搭档合伙人的概念，一起来带领优酷进入下一个阶段的发展。”
原创打出差异化，圈层爆款成常态
据统计，2017年1月到2018年7月，豆瓣评分前30名的剧集和综艺中，优酷分别以13部剧集、11档综艺的上榜数量，占据市场第一。究其原因，在过去一年半中，优酷以剧集类型化和综艺系列化为战略方向，重点建设高质量的内容生产体系。依据这一战略，优酷不断证明自己在内容上的竞争力和战略的有效性。
就今年剧集市场而言，类型化成为大趋势，纯网播的剧集占据了爆款剧集的半壁江山。其中圈层爆款剧集成为常态，而优酷的表现则超出预期：从年初《烈火如歌》“为银雪众筹买冰箱”，到《北京/上海女子图鉴》承包话题榜，再到《镇魂》聚起的镇魂女孩乱入世界杯，以及《媚者无疆》剧组有矿和《天坑鹰猎》泡泡糖走红，用户自发式应援让这些剧集成为话题之作，也成为圈层爆款。
就今年网综市场而言，凭借《这就是街舞》《这就是铁甲》《这就是灌篮》三档豆瓣评分8.0以上的原创综艺，优酷“这就是”系列成为2018年品质网综的代名词，同时也成为行业内首个获得市场认可的综艺厂牌。
对于已取得的成绩，庄卓然表示：“通过原创生产，我们不断积累和提升自身的能力，构建持续生产优质内容的能力体系，我们的内容自研工作室连续3年数量增速50%。外部投资数量3年增幅达78%。”
优酷在内容上的优势奠定了更大的成长空间。不过杨伟东认为当下更应沉下心去创作好内容。“无论消费升级还是消费分级，用户的文娱需求不会退去，文娱的价值不会退去，无非是更加沉下心来回归好内容，回归创作，回归创造价值。”
未来，优酷剧集继续发力，将推出“少年派”剧场，包括《艳势番之新青年》《平妖传》《九州缥缈录》《天醒之路》《青囊传》等剧集。此外，《大明皇妃》《长安十二时辰》《幕后之王》《平凡的荣耀》《神秘博士》《重生》《盗墓笔记重启·极海听雷》等包含多个题材的精品剧集也延续剧集类型化布局的思路。
优酷综艺在强化系列化优势的同时，将在题材和形式多元化上进行探索。包括业内首档用国漫IP贯穿、全产业链路联动的团体成长真人秀《以团之名》，将和优酷超级剧集《头条都是他》在内容和形式上展开深度联动；国内首档真正实现全年周播专业打歌节目《音乐至上MUSIC ON》、未播先火的全新萌娃综艺《想想办法吧爸爸》、开心麻花综艺首秀《想吃麻花现给你拧》，以及脑力比拼综艺《嗨脑星人9102》、全新素人恋爱综艺《想谈个和偶像剧一样的恋爱》等多档垂直品类网综。
回归用户回归价值，促进产业升级
优酷去年秋集提出“从观众到用户”，今年进一步深化，提出“用户”是内容合作的第一语言。杨伟东表示：“不要再问平台想要什么，要更多思考这个作品是面对哪些核心用户，针对用户的什么洞察和需求去筹备的，希望能够满足用户哪些消费诉求。”
“内容产业终究是面向用户的生意，用户应该是内容生产方和播出平台沟通的‘唯一语言’”，杨伟东指出，只有双方都基于“具象的用户”来讨论合作，双方对用户的理解越深越具象，我们越有可能产生好的合作，产生深的合作，也越有可能有内容的创新。
负责技术的庄卓然也把用户价值看作内容行业进化的核心。他认为寒冬的到来，不是内容产业不行了，不是长视频内容不行了，是脱离用户价值，不能够给用户带来快乐、感动和智慧的内容不行了。“用户的价值无可替代，它将是一切内容的起点和终点。”
优酷信息流的开启，正是对用户个性化需求的响应。庄卓然希望过技术的不断创新，真正能够帮助内容生产者读懂消费者，帮助内容生产连接先进技术，帮助内容经营连接产业开发，帮助内容生态连接每一位行业上下游中的参与者。
除了产品和运营会不断围绕用户来升级，优酷还围绕用户来升级平台的激励机制，通过这个机制，在供需双方之间建立一种有效的平衡，从而引导内容的生产往一个持续健康的方向上发展。基于此，优酷内容开放平台在今年六月底正式上线。优酷通过为内容创作方和发行方提供极大的便利和服务，让文娱产业的创作业态和商业化生态更加丰富和多样。
优酷以用户价值为中心，不仅拉近了内容生产者和用户之间的距离，也让平台方和内容生产者的关系更加紧密，以此来满足用户的消费需求。况且，内容的后衍生开发价值是文娱产业非常重要的价值构成，国内后衍生环节的价值链雏形已经显现，这更要求双方形成一起培养内容，长期经营的意识，打造规模化的商业模式。
而阿里巴巴拥有的国内最全面的用户行为和洞察数据，将在其中起到重要作用；如何以技术运用好这些数据，决定着优酷是否能继续抢占更多用户市场。此次优酷秋集拉响了以技术促进产业升级的新一轮竞争，未来局势有待进一步观察。
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