一位跨界的审计达人的经验分享

我眼中的郭春明是一名党员、一位博士，可谓又红又专。春明很儒雅，他待人真诚、做事低调，有才不显才，所以他的人缘非常好。我敬佩他严谨的治学态度，这体现在我安排他撰写《内部审计工作法》一书中“企业核心竞争力的守护者：商业秘密防泄漏审计”的章节。他笔下的这些内容让我和无数读者从中受益，他思想的火花至今仍在绽放光彩。他在我的眼里是一个很靠谱，可委以重用的人才。 

但让我万万没有想到的是，几年时间，这位很靠谱的好朋友却做了一件在我看来极不靠谱的事情……

这就是近日的事儿，我在《科技日报》《中国食品安全报》等媒体的新闻报道中，看到了一个让我既熟悉、又难以置信的名字：郭春明！ 

真的是他吗？果真是他！他现在是天津力牧生物科技有限公司（简称“力牧生物”）的董事长，这是一家专注于畜牧育种、遗传改良、良种快繁的国家级高新技术企业。用大白话说，就是一家做家畜高效育种、繁殖的一家公司，他们培育的畜牧品种是一头头黑色的牛！去过日本的朋友一定不会忘记日本神户那色香味美的雪花黑牛肉，郭春明他们现在就是在用科学的遗传育种、胚胎技术，培育出中国的高品质雪花黑牛。

这件事对于我来讲，简直是不可思议。我按捺不住冲动在心底质问春明：这肉牛的“培育”和“繁殖”与你之前从事的化工行业，与你从事的内部审计专业有何关系？风马牛不相及呀！春明你放着好好的化工领域绝对龙头企业的审计部长不做，偏偏去做连自己都是门外汉的冷门产业，图得是啥呀？我原来以为你只是在这个企业做个财务总监啥的，谁知你竟然成了地地道道的行业专家啊！你这跨界奇才是从天上掉下来的啊？

我的“惊奇+好奇”逼着我去做一件事，我要走进郭春明的产业探个究竟。在这里，我才看到了自己未知的一个领域。

我竟然不知道郭春明所从事的畜禽育种事业多么重要，种业是国家战略性、基础性核心产业，种子是农业的“芯片”！

我竟然不知道郭春明选育的雪花黑牛的肉是要媲美世界上最好吃的牛肉——A5级和牛肉！这是与法国的鹅肝、俄罗斯的里海珍珠鱼子酱齐名的世界三大顶级食材，被评为“一生必须吃一次”的珍馐。

我竟然不知道郭春明的事业一头连着推进乡村振兴，另一头连着我们千家万户的餐桌：补齐繁育短板并突破从国外引进优质品种的卡脖子壁垒，让老百姓的餐桌上将能吃上中国自己的好牛肉。郭春明在为改善居民饮食结构、为保障老百姓优质蛋白质供应的安全与自给自足做一件长久的事。

我更不知道郭春明的力牧生物科技公司在胚胎生产及移植技术服务领域，已达到国内领先、国际先进的水平，在业内已享有很高的知名度，他们立志要做出一个中国骄傲的育种企业。

请看下面采访郭春明的短视频：

郭春明的蝶变已经让人惊奇不已，更让人诧异的是春明告诉我：这一切都受益于内部审计的职业价值……

在数字化时代，一个员工如果有了多种技能“精一门，通两门，会三门”，他就具备了多个“斜杠”，这种优势在远程办公中可以让一名员工同时为几个部门、甚至为几个公司服务， 这就是今天的共享员工。

郭春明告诉我，“竞争战略之父”迈克尔.波特讲过初入职场的人在选择第一份工作的时候，应该考虑能从什么地方获得最好的经验，而不是哪里能挣最高的工资。当这个职位能对一个项目有整体的认识和动态的考虑，而且能获取解决问题的经验时，这种阅历是终身受用的。

内部审计就是这样一个能全面、深刻地获取企业管理经验的职业！企业需要内审人做“多斜杠”的全科医生，内部审计职能的特殊性赋予内部审计人员没有哪里不能去，没有什么业务不可以去了解，没有什么流程不可以去深入剖析，没有什么职业不可以去试试的职业特征。这些理念是郭春明跨界的思想准备。

郭春明在万华化学的审计、财务职业生涯中快速成长，但是为了孩子的学业他不得已离开了这家优秀的企业，加入了一家从事干细胞及免疫细胞领域的企业，起先的确是在这家企业负责财务和战略。正是内部审计追随风险、识别风险的职责所致，得以具有“战略至高领地”顶层视野的优势，他和团队逐步开始挖掘细胞工程相关技术在畜牧种业领域的应用前景。

他把内部审计的战略思维、公司治理的法律思维，熟悉公司核心业务流程、有敏感的风险意识和合规意识、既能够洞悉行业动态、技术发展趋势，又有扎实的财务知识、法律知识、信息化知识乃至生产工艺等职业优势在这里运用地活灵活现。

公司当时由于创业新赛道，无法引进畜牧种业这一领域的领军人才，于是就把郭春明“赶鸭子上架”推上了前台。

我们内审人有句话：世界上最后悔的事情不是失败，而是“我本可以！”

郭春明就是在这时组建了天津力牧生物科技有限公司。从成立时的三五人，逐步发展到五六十人；从技术研发不断失败，到制定国家技术标准、参加国家重大研发项目；从以技术研发为主，到拥有自己的核心种群和数个繁育场。其中吃了多少苦，摔了多少跤？一个纯粹的行业小白在这一过程中遇到的困难与坎坷、挑战和危机可想而知。

靠什么取胜？他告诉我，他把任何棘手的工作都当做一个新的审计项目去做！充满好奇追根溯源去解开未知世界的谜团，这里既有股东对他的支持，更有自己对这项工作终极目标、公司使命、价值创造的思考和定位，他希望用种业科技改变每一头牛的遗传质量。

郭春明在这条路上砥砺前行已七年，双节期间我们大众都在为出行游玩的“人从众”而担忧，而郭春明们此时正为等待一批牛犊的诞生而欣喜。我没有去过他的繁育基地，我的眼前此时出现的画面竟是他的审计部长身影，他如同是带领自己的审计团队，在纷繁复杂的各类业务形式、产品特征和业务流程中不断创新审计工作方法，“挖地三尺”、“抽丝剥茧”并借助内外专业技术力量揭示审计发现，分析本质风险，堵塞内控漏洞，为企业创造增值价值。

我想春明此刻迎接小牛犊的欣喜一定像当年期待一份有价值的审计报告一样快乐啊!

君有奇才我不贫。听了我写的故事，大家都有一个心愿，想见见这位跨界达人，我在这里呀，也给各位透剧一下：再过20来天的11月7日，郭春明将作为我们学会邀请的高端对话嘉宾，在海澜举办的「增值型审计研修班」上与我们参会者零距离互动。

郭春明的故事让我再一次看到我们内部审计的深层价值。没有一个审计项目是一样的，制胜的法宝永远属于那些对每一个项目都充满好奇，不畏惧挑战的内审人。

春明告诉我：一个外行进入新的领域，要研判技术和产业发展趋势以确立公司战略及发展路径，要建设和管理团队，要关注各种风险并兼顾效率，要让财务报表真实恰当地反映业务，要做商业计划完成融资等等。他说，虽然做这些事情有些磕磕绊绊，但是基本理顺和完成了，它们就像一个个新的审计项目，先充分调研学习、了解背景，放在一个多维空间中系统思考，然后抽丝剥茧理清思路，拟定工作计划和工作方案，这个过程中遇到不懂的问题就想办法借力，找专家去问、去学，并充分沟通和讨论。工作思路上与内部审计殊途同归，隔行不隔理。一个人有一段内部审计的工作经历是人生职业生涯中一笔宝贵财富！

我为我的团队有这样一位勇敢的探索者而骄傲！如今，郭春明的事业正在稳步推进，一项项合作协议的签订及养牛基地的建设正在布局。“种在基地制，牛在乡村养，吃在全中国”，愿郭春明的力牧生物在中国农业高质量发展的康庄大道上兴旺发达！