【原创】OTT不是电视台的解药

广电7月对外公布了广电行业的一些数据，官方的对外口径还是一派欣欣向荣的样子，扭扭捏捏地承认收入是下降了点，用户是流失了点，但是大局还是好的，这是典型的报喜不报忧，好大喜功。明明主流舆论阵地已经失守，但还是文过饰非，古代皇帝就是这么被糊弄丢了江山的。但是粉饰过的数据看起来也是符合逻辑的，糊弄大领导看起来毫无问题。

虽然还维持着表面上的荣光，但是大家内心都知道，电视，真的是不祥了。要不是因为电视全部是国家队，几乎都要做好下岗再就业的准备了。在欧美，下岗能再就业的媒体人占比不到一半，失业达四分之一，还有四分之一转行也就是瞎混去了。细思极恐，电视媒体人还是要未雨绸缪了，不然下半生可就衣食无着了。

不少互联网大牛们对电视台成功转型一点不看好，甚至乐于看到电视台的死去。大型国有电视媒体则空话连篇，口头重视，说出去的是大象，拿出来的是老鼠。电视台高层所谓的媒体融合的讲话，估计连自己都不相信，中层则茫然不知所措，干活的员工更是找不着北了。

有人说，尽管电视台领导是官本位，但也并非不想发展，真的是不知道该怎么做。尽管互联网表现出了不可阻挡席卷一切的架势，但是电视台转型的机会还是有的。

在大洋彼岸的米帝，电视台的日子比我大中国日子好过多了，用户随便定一个电视运营商的电视套餐每月就是百儿八十美金，各种电视频道一起分用户上交的钱，每年分了上千亿美金，电视台此外每年广告还有7、8百亿美金的收入，而我大中国电视台是要给电视运营商交落地费的，用户付费几乎为零，电视台全部广告收入1000亿人民币。

虽然美帝的电视台、电视运营商日子非常滋润，受互联网的冲击也不大，但是，以Netflix为首的OTT异军突起，在传统电视巨头林立的铁板中硬是做出一个市值700亿美金的新巨头来。前几年，美国的电视台们开始是全力抵制OTT的发展，自己不做，同时也拒绝和OTT合作。然而，几年时间过去，电视台的态度不再强硬，开始把OTT作为一个新的营收渠道，更重要的是，陆陆续续开始自己干OTT。到目前为止，传统电视台已经提供OTT业务超过10家，加上纯互联网的OTT服务提供商，美帝的OTT市场也是一片混乱。

那是不是我们电视台也要学美帝，每个电视台都开展一个OTT服务呢？这显然、非常、季度不靠谱，OTT不是谁都能做的。

美帝电视台敢做OTT的主要原因有2个：一是敢做OTT业务的都是大的电视台，本身有非常牛逼的内容生产能力；第二，最核心的一点，美帝的电视是要付费的。OTT的用户付费的商业模式天生就是存在的，问题在于能不能做大。美国人正常的电视月收视费在80美元，OTT业务一般10美元，电视面对的是家庭用户，OTT除了家庭用户，还面向各种终端的个人用户。