三级布局与法律服务制式化
天穗律师事务所主任杨锡锋认为，通过小程序这个突破口，依托线下三级网络布局，实现分层法律服务，是新商业模式的要点。
“三级网络”落地，即“总所—分所—门店”，在全国范围内铺开法律服务，依托4家一级分所，20家二级分所，100家社区门店。
一级分所分别是北京、上海、深圳、武汉四地，北京分所聚焦前沿司法研究与信息，整合司法顶级人才，进行司法前沿研究，从司法实务第一线的视角，展开司法专题、审判实务、理论探索、调查研究、等多个板块的研究，将司法理论与实务相结合，多角度实现最新研究成果的统一，助推司法体系与司法服务的建设。
上海分所以高端法律服务为核心，例如为跨境金融体系市场的司法服务，提供专业、定制的一体化解决方案。
深圳分所以大数据司法服务中心为核心，为互联网案源、新经济法律服务提供一体化解决方案。
武汉分所将成为华中地区的司法人才输出基地，为全国范围内的各级分所提供专业的人才输出，对司法人才提供专业的培养计划、发展规划，致力于实现人才的一体化输出。
二级分所则在全国范围类的省会城市或重点城市全面铺开。
在这个体系内，同时在城市核心地段、社区建立法律服务快速反应门店（社区门店），围绕“咨询解答、社区调解、制式产品输出”为主要经营业务来展开。
制式化产品主要是针对在提供包括但不限于日常的法律咨询、法律意见书、律师函、合同审核、文件起草修订、代表或陪同商务谈判、建立企业各项制度、协助处理对外关系、处理纠纷、法律常识培训、非诉讼费仲裁追讨债务、代理申请保全或执行、协助处理内部股权转让、调解处理投资者纠纷等相关的模板化、制式化协议及服务咨询。
社区门店，与各地已在积极的开展一村（社区）一法律顾问相得益彰。随着我国政治经济改革的不断深化，法律服务已经从初始单一的诉讼领域扩大到社会活动的各个方面。“十三五”规划提出，把法治教育纳入国民教育体系，加强律师等法律人才和法律服务建设，推进覆盖城乡居民的公共法律服务体系建设。一村（社区）一法律顾问即是这个体系的重要组成部分。
以上这些布局和战略的重要抓手，是法律+互联网产生的法律服务共享经济。
“比如小程序咨询、社区门店数据、互联网案源、分所案源，将构成一个立体的大数据库，根据这个大数据库，分层快速反应。由此打造一个模块化、分层法律服务产品体系：轻量型应用(体验式咨询应用开发）、专业制式化产品（诉讼业务标准产品开发）、高度定制化服务（企业、个人服务定制）。”可以运用互联网工具解决的咨询业务，将在小程序和社区门店解决；疑难业务、诉讼业务将由分所律师、总部律师解决。
在这个模式里，所有有兴趣的律师都可以参与小程序入驻、门店建设、分所运营。广东总所则为旗下的所有分所和门店提供一体化的品牌推广和资源整合平台，实现企业运营、产品推广、业务发展、资源整合、人才培养与输出。
天穗律师事务所杨锡锋将这一模式解读为：依托品牌、资源、通路的平台化多元整合，释放律所合伙人律师执业压力并保障收益，挖掘年轻律师潜能，利用增量市场打造人才梯队，解决传承和发展问题。
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