2020全年业绩超500亿，浙江世茂的深耕心力与纵深实力

2020年浙江世茂全年销售额 超500亿，新增业主17000余户，服务业主数突破70000户 ，新项目交付客户满意度 约95% ，实现连续 4年 高速高质增长， 周转效率排名行业前列，跻身亿翰智库《2020年1-12月浙江省典型房企销售业绩TOP30研究报告》TOP10。

2020年，受到疫情影响，国家开始推行经济双循环战略。浙江世茂前瞻杭州湾发展大势，以14年深耕积淀和战略思考，顺势而为， 纵深中国经济主动脉——长江经济带 ，首航杭州湾2.0时代的广阔蓝海。

拥抱时代，承势纵深，2020年浙江世茂广纳优质土储，全年新增土地 14块 ，新增面积 超200万方 ，累计土储规模 超600亿 。新拓长江中上游城市安徽、湖北两省，实现 3省12城80盘 的布局，同时位居浙江省城市布局率房企第一梯队。

浙江世茂战略布局

未来凭借深厚储备，浙江世茂将统合杭州湾和长江经济带的澎湃势能，持续深耕，再拓多元业务布局，远大征程，值此启新。

多元生态 赋能城市发展

2020年，浙江世茂以“ 多业态复合产品 ”为核心发展战略，构建住宅、商业、办公、服务、酒店、文化、科技等多元产品生态，焕新城市美好生活。

在住宅方面， 2020年浙江世茂落地四大产品系，云系布局4城7盘，全年销售额超24亿，同比提升60%。璀璨系布局9城17盘，全年销售额超160亿，同比提升100%，浙江世茂以傲人的销量，证明高品质产品的市场潜力。

杭州世茂钱塘天誉实景图

杭州世茂璀璨澜庭实景图

在商业方面，浙江世茂在3大城市打造6大主题商业中心，并率先以差异化商业为制胜点，自主开发两大特色商业品牌：缤谷无界及悦汇无界，在商业Box和街区Block之间，创造社区商业的开发运营新模式，实现年客流量超1000万人次。

杭州世茂缤谷无界实景图

在办公方面，浙江世茂拥有4座写字楼，运营面积近14万方，集聚高新产业、金融投资、互联网等企业。其中，杭州世茂智慧之门，于2020年12月3日，约272米主结构正式结顶。这座代表杭州智慧高度的天际坐标，将在全球智慧经济的浪潮中发挥举足轻重的影响力。

杭州世茂智慧之门结顶仪式实拍图

质诚精耕 存量时代的价值超越

复杂多变的市场态势，任何一个企业都需要面对。关键是在宏观取势之下，能否回归业务根本，务实持续的精琢创新。 浙江世茂在2018年起，就开始着手打造 产品标准化图集 2019年提出“质诚”理念，针对客研、营销、工程、成本四大模块锻造了“ T计划 ”产品标准及 142项 标准化管控措施。

至今，已实现标准化住宅项目占比 100% 。又应对疫情环境及数字经济时代用户的新需求，研发了包括抗疫产品升级、智能化产品升级等在内的 六大产品创新 。 从提出“质诚2019”到深化“质诚2020”，浙江世茂坚持以品质化精耕打动每位客户；以「质诚心守护」 拓 展未来社区服务管理体系及全周期服务能力，赢得用户的信赖。

2020年浙江世茂开放 15个 实景展示区， 9次 创新发布会，全年共实现6批次约 3300户 质诚交付，举办 100余次 社区主题活动，完成共计 2500项 社区提升改造工作。

可以说，在中国地产行业的存量时代，正不断以质诚精耕的产品创新和智造美好生活图景的服务内涵，实现价值超越。

多元合作 构建共赢生态圈

14载深耕，浙江世茂以稳健经营，在业界内外树立了优质的合作口碑和品牌公信力。2020年，在世茂集团大飞机战略的指引下，以多元并举，融合发展的新思维，致力于构建合作共赢生态圈。

截止目前，在 TOP20 房企中，有 80% 与浙江世茂深度合作，聚焦核心战略城市，打造高品质人居作品。同时浙江世茂与 智慧产业、酒店业、文化产业 等领域的头部企业建立深度合作，互惠互利，共同促进企业多维增长，赋能城市发展。

战略合作共赢生态圈

在品牌酒店方面，浙江世茂与 希尔顿、洲际、万豪 三大国际酒店集团建立战略合作。共拥有 8家 品牌酒店，其中 5家 国际品牌酒店已投入运营，年客流量达 120万人次 。

杭州滨江世融艾美酒店实景图

世茂桐乡世御酒店（在建）效果图

在智慧产业方面，依托世茂高科技产业资源，以世茂智慧之门为标杆，携手 大华、海康威视、阿里云、新华三高新科创产业 打造智慧化交互平台。

杭州世茂智慧之门（在建）效果图

在文化产业方面，与复旦大学出版社联合首发 《非遗故事》第二辑 ，传承非遗文化薪火。同时携手 故宫文创、西泠印社 等IP资源，探索文化产业的可持续发展。

《非遗故事》第二辑首发仪式实拍图

在公益领域，浙江世茂与 青基金会、上海慈善基金会、中福基金 等公益机构开展长期合作。尤其面对年初疫情，浙江世茂联合微医、浙江名医馆节目，开通线上问诊服务及防疫大课堂。

跨界整合 释放亿级品牌影响力

品牌影响力是企业开拓市场并获得利润的重要能力，也是用户选择产品和服务的重要因素。2020年浙江世茂共举行发布会 9场，逾600家 核心媒体报道，达成 超1亿 品牌发声量，获得亿翰智库《2020中国房地产企业华东区域品牌影响力TOP5》、中国指数研究院《2020房产市场地位领先企业TOP5》、中国房地产报《2020中国房地产年度卓越成就企业》等多项殊荣。

然而在后疫情时代，如何利用跨界资源整合，提升创新营销能力，是扩大品牌影响力的重要命题。

2020年，浙江世茂紧跟集团 从“客户”到“用户”的理念升维 ，把目光聚焦到用户更多维、更长期的多样化需求，在产业链内部与家装巨头 红星美凯龙 合作，实现房产销售与家居采购的资源并合，创新行业服务模式。

战略合作红星美凯龙

并敏锐捕捉线上营销的趋势和未来， 携手天猫好房 ，聚合超级流量，引爆线上营销，全年共创造预售总额 超2亿元 ，旨在以强有力的品牌叠加效应，为用户提供更好的产品和服务。

美好世茂@天猫好房

升维制胜 铸就价值裂变

2020年，浙江世茂以 全维度的复合型增长 ，让市场、行业和用户，见证了这一历史性跨越。而成绩的背后也浸透了浙江世茂14载深耕的心力和扎实的组织内功。

2020年，浙江世茂提出“ 升维制胜 ”的战略口号，紧抓集团组织改革的风口。实施自主经营，成立 杭州、甬江、浙西北 3大城市公司及省外片区，形成各自驱驰又相互配合的稳健发展态势。

浙江世茂升维管理实拍图

同时在内部升维管理战术，打造 利润中心、战略执行中心、职能管理中心、经营决策中心、资源调配中心 的经营管理模式，坚持以“ 权益后利润 ”为经营导向，持续稳健经营；以“ 精益投资 ”，深耕浙江，拓展省外，并强调核心经营意识的组织内生，建立 自驱型管理体系 ，上下同欲，协同奋战，铸就了浙江世茂2020年的价值裂变。

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