文/华楠
在热点城市掀起对房地产的严厉调控环境下，百亿房企的生存出路在哪里？
以风格稳健著称的粤派房企合景泰富（1813.HK），近年来也在逐步调整其运营策略。12月21日，合景泰富提出“未来+”战略，意在用互联网思维贯穿到旗下住宅、商业、物业等领域，提高服务效率。
据合景泰富地产全国营销总经理杨欢介绍，“未来+”是通过业态及板块的整合，运用大数据分析，优化多元业态、生活服务、会员管理等体系，从而升级后服务端的服务功能。
与此同时，前三季度合景泰富顺着火热行情在热点城市拿下十余宗土地，被分析人士看做是重拾扩张计划，但其中不乏高价地，也面临市场对于其杠杆抬升的质疑。
不过有港资研究机构人士计算后说，作为一家年毛利率和净利率维持在行业平均水平线以上的房企，合景泰富今年的拿地行为实则相对合理；且公司近两年来开始大力推动的持有型物业运营，也将为公司长期收入改善带来效果。
互联网实验
2015年底以来，房地产行业经历了从去库存，到面临部分地区楼市过热而开始调控的转变。在此过程中，综合实力更强的全国性规模房企加快并购整合步伐。相对而言，百亿规模的区域聚焦型房企如何从中破题，也愈发紧迫。
合景泰富提出的其中一个应对是通过互联网技术，加强服务。
杨欢表示，合景泰富的“未来+”，是将住宅、商业、物业、会员、大数据、智能化六大板块资源通过APP端整合，给居住提供关于衣食住行方面更便捷的生活模式。
社区物业方面，据合景泰富住宅物业部董事长唐莹介绍，是基于对社区生活细节提升优化，这主要包括居家、健康、文教三大核心社区服务功能。
唐莹举例道，比如将科技融入到物业管理过程中，使用智能家居进行远程管控，智能安防设备保障住户安全等方面。
接下来，合景泰富还将加速推进健康社区服务，其中就包括社区医疗、医护到门，通过网络医院做到远程门诊、线上复诊、多学科远程会诊，同时提供三甲医院服务、海外就医等方式应对重大疾病协助等。
合景泰富设计部总经理黎宁指出，当土地增值为房地产行业创造价值的时代过去，产品设计环节将是公司的核心竞争力。他认为，住宅产品在初级阶段关注的是面积，到第二阶段开始意识到位置和内部布局的重要性。而将来，其所在团队正在研究满足每一个居住人的个性化需求。
因此在产品设计方面，合景泰富正在研究住宅科技系统，在住宅建筑中利用新的技术、工艺、材料或设备，提高住宅建筑设计质量和施工水平。
而关于商业地产的加速推进，合景泰富在2014年年报中就曾提及，正积极开展商业项目的前期准备工作，通过学习尤其在商场的运作和经营，打造体验式购物商场，并强调打造个性化购物中心。
这一方向也被行业视为是应对电商冲击的一种方式。
在合景泰富商业地产事业部总经理林凯苹看来，“电商的冲击，是对整个商业地产行业的一次促进提升。越是形势复杂，越意味着商业地产已然迎来定位调整、角色调整，承担更多社会职能的全新发展时期。”
目前，合景泰富旗下商业项目有三大产品线：悠方、摩方、彩立方，分别定位为休闲娱乐、引领潮流、社区购物中心。林凯苹介绍称，每一个商业项目的设计都会结合当地人文而各有特色。
公司商业项目落成也在提速。瑞信在今年8月发布的研报中称，“连同商厦及酒店计算，至2019年，可为合景带来20亿元的租金收入”。在今年初的业绩发布会上，公司执行董事兼主席孔健岷也表示，公司每年将投入销售额的8%用于发展投资物业，这部分收益预计占整体收益的15%左右。
最新资料显示，合景泰富今年前11月权益预售额约人民币208亿元，已完成全年预售目标人民币220亿元的95%。
调控下的出路
“未来+”是合景泰富从物业运营角度进行的强化。而另一方面，行业分析人士普遍认为，一家百亿级房企在调控环境下的出路，也在于维持稳健的财务数据。
在行业利润持续下滑的环境下，截至今年上半年，该公司毛利率为35.6%、净利润率为26.1%，高于行业平均水平。
这也为合景泰富融资带来便利。公司财务部副总裁罗兆和此前曾表示，截至今年10月，公司年内在积极申请公司债，加上其他私募和公募债务，彼时已发债200亿元。
在梳理公告发现，公司今年以来融资利率均低于6%，最低利率达到3.9%（7年期公司债），低于同规模房企。融资期限主要为长期。
因此，今年前三季度全国楼市火热行情外加低资金成本环境下，合景泰富加快补充土地储备。这被分析人士视为“重拾规模扩张计划”。
