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专家语录了解一下？（一）
专家语录了解一下？（二）
从高校教师到创业卖兰州牛肉面，身份的反差不可谓不大。三年来看到了中国创业环境的变革历程。就自己的体会而言，做能为用户创造价值的好产品，才是商业的王道，企业的命脉，才能在不断涌现的新风口之中生存发展。
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邓毓博
博士
牛大坊创始人
作为一名技术和产品经理出身的创业者，用产品思维来指导创业过程一直是我所相信的方法。产品思维的核心有两点：一、你在解决谁的什么问题（目标）；二、解决方案在受众的视角的感受如何（体验）。对于创业公司来说一切皆产品。比如，就我们的
HR
方面来说，从招聘文案，到面试流程，再到入职体验都在用产品思维来改进。每一步都有明确的目标，每一步都在思考，站在他们的角度什么样的流程体验是最好的。产品思维也可以上升到一个创业公司本身。对于创始人和
CEO
来说，公司就是最大的产品。使命、价值观、文化、团队、业务、商业模式、资本等等都是这个产品的组成部分，每一方面都需要用产品思维来认真对待。
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吴飞，心知天气创始人和
CEO
，前微软美国高级产品经理
产品存在的价值是能够解决问题，所以其核心功能最为重要，对于低频高单价的交易尤为如此，这类产品即使只有一个界面，界面上只留一个电话，打过去就能高效地解决问题，就是好产品；其次才是体验，体验在此类产品上属于“优势增强”，只有良好实现了功能之后，才有基础在体验上花大功夫，功能不强就谈不上体验，再好的设计也难赢得用户。
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张家鹏
乐铺创始人
身处于这个瞬息万变的时代，又恰巧在一个知识迭代迅速的行业中，要说日常不焦虑是不可能的。缓解焦虑，持续提升自我的方式，就是不断提问，无论是面对工作还是面对生活。挖掘并提出好问题，尝试去解答，然后享受这个过程。
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孙哲（
Aray
）
前豆瓣用户产品负责人，链家产品总监
在职场中这些年最大的感悟是要适时切换视角，尝试对同一件事从不同职能角度来理解，从中找到最优的空间和共赢点。并且利用包括但不限于数据和用研的信息来辅助判断，形成有说服力的结论。当一个结论在客观上和主观上都足够有说服力的时候，既减轻了别人的决策压力，同时也给自己积攒了足够
credits
，你会发现在组织内部推动事情会越来越顺。将来越来越靠近决策上游的时候，这样的习惯也会让自己更有信心。
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张弦
Keep
数据用研增长负责人
不管你几岁，能让自己在这个领域保持领先的办法不多，无外乎对于任何事保持好奇心
空杯心
耐心
善心，才能持续开启悟性，因为现代商业环境下，战争是长期、艰苦的，只有保持自己事业的快感和兴趣，才能坚持下去，否则很快就会生厌。
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丁晨
兑吧业务总裁，曾就职于阿里巴巴、微博
人在职场，身不由己，无论创业，打工，还是自由职业，关键在于顺势而为。一命二运三风水，四积阴德五读书。所以，对职场人士来说，要能看清大势，然后做出最适合自己当下的选择，把握自己的命运。
