万科早已不是你知道的那个万科了 | 房企创新研报 7 月刊

[ 导读 ]

《房企创新研报 7 月刊》出炉~

存量房时代的到来，加之政策利好频频，租赁市场无疑成了 7 月份最热的词汇，长租公寓似乎又一次站在了风口上。大量资本开始涌入，众多房企也纷纷布局，对于正在寻求转型、多元化布局的房企来说，这不失为一个理性选择。房企的多元化道路各有特色，万科可谓其中的代表， 本期《房企创新研报 7 月刊》将对万科的多元化战略进行深度研究与分析， 由此也可以看出万科早已经不是那个只卖房子的万科了。

除此之外，基于对 100 余家房企的监测， 《房企创新研报 7 月刊》对 7 月份的行业创新大事记、房企创新动态进行了追踪聚焦 ，全面、深入地呈现 7 月份的行业创新面面观。

PART 1 房企创新大事记

聚焦行业前沿创新

6 月份的房企创新大事记主要来自收并购，万科收购物流巨头普洛斯、融创购入万达文旅项目、富力接手万达酒店业务。俗话说，「隔行如隔山」，在谋求转型创新的道路上，财大气粗的房企通过收并购快速进入其 他行业领域，不失为一种高效之选。

通过收购普洛斯，万科抢占了国内物流地产龙头地位，进一步完善了多元化战略。 本部分通过交易背景、普洛斯介绍、万科收购目的与战略意图以及万科在物流行业的布局，对此次收购进行了详细解读与分析 。

万达、融创、富力三家的合作可说是近期内地产圈最重大也最具话题性的案例了，间杂着各种坊间传闻，使得这一收并购更加耐人寻味。本部分结合交易背景对此次交易的标的项目进行了汇编，并对融创近阶段的收并购案例以及富力的酒店业务现状进行了解读，以此分析该交易对参与三方的影响。

PART 2 创新动态追踪

把握房企最新动向

《房企创新研报 7 月刊》 从新机制、特色小镇、投融资、新业务四个维度对房企在 7 月份的创新动态做了详细汇编与分析 ，通过关注研究最新的房企动向，为房企与从业人士提供参照与借鉴。

现今，房地产行业集中度加强，规模之争加剧，跟投计划作为房企冲规模的利器被越来越多的房企采用。本部分从跟投项目范围、跟投人员、跟投比例等方面详细分析了 雅居乐「共享未来计划」项目跟投计划与 蓝光「 蓝色共享」跟投机制。

投融资方面，通过融资、合作、收并购等方面的梳理 7 月份有重大投融资 动作的房企进行了分析。 2017 年已过半，众房企纷纷加大融资力度，部分房企通过发行新债务的方式赎回即将到期债务，为大半年储备丰厚 「 粮草 」 。

近期，长租公寓风头日盛，众多房企开始加大在租赁市场布局，新业务部分对 7 月份在租赁市场采取动作的房企进行了盘点与分析。除此之外，亦有对其他新业务的介绍分析，诸如大健康、文旅、PPP 等，由此也可看出每家房企的战略重点。