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唐太宗总结了5条领导经验,你能做到几条? | 思想食堂

吴晓波频道  · 公众号  · 财经  · 2018-10-31 07:00

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4天时间,小班授课

讲透“十大帝王的领导智慧”


文 / 思想食堂(微信公众号:吴晓波频道)


贞观盛世的开创者、成功帝王的榜样李世民曾总结过自己成功的五大原因:一、不妒忌有才能的人;二、用人总是取其所长,避其所短;三、容人之过,宽以为怀,化消极为积极;四、褒奖正直;五、同等对待汉族与非汉族。

 

唐太宗这样的现身说法,正是很多团队领导者所欠缺的领导智慧。

 


01


究竟什么是领导智慧呢?在西方学界,更通用的说法是领导力。

 

该领域的权威学者库泽斯和波斯纳有一本名著——《领导力:如何在组织中成就卓越》,出版30年来风靡全球,已被翻译成20多种语言。

 

在他们看来,领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。他们提炼出了成为卓越领导的五项关键原则,并给出了具体的行动指南。



五项关键原则分别是:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。

 

展开来说:

 

以身作则要明确价值观、树立榜样;共启愿景要展望未来、 感召他人;挑战现状要寻找机会、尝试并承担风险;使众人行要促进协作、增强他人能力;激励人心要认可他人的贡献、庆祝价值的实现和胜利。



02

 

回看中国历史,这些原则又是何等熟悉啊。

 

以汉高祖刘邦为例,他打败项羽后大摆酒席,问大臣为什么自己能够成功,项羽会失败。

 

有人站起来说:


陛下使人攻城略地,所降下者因以予之,与天下同利也。项羽妒贤嫉能,有功者害之,贤者疑之,战胜而不予人功,得地而不予人利,此其所以失天下也。

 

这赞美的是刘邦这个人一定会和有功之臣分享战利品,打下来的江山说封就封,利益共享;而项羽是“有功者害之,贤者疑之,此其所以失天下也”。



刘邦很谦虚,说你们讲得很好,但你们只知其一,不知其二:

 

夫运筹帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家、抚百姓、给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军、战必胜、攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。


汉初三杰张良、萧何和韩信,一个是谋士,一个是后勤,一个是将帅。刘邦认为自己什么本事都没有,但能够驾驭这三位人杰,为自己所用,把不同的人才放在各自适合的岗位,所以能取天下。

 

以此来看,刘邦就很好地践行了领导力的关键原则:既树立了利益共享的榜样和愿景,又能充分调动各方面的积极性,取得了最终的胜利。

 

这些原则在其他著名帝王身上也同样适用。

 


03


中华民族是一个有著史读史传统的民族,但历史记载纷繁复杂,一般人难以入手。北宋名相司马光主编的《资治通鉴》,专门关注从战国起16朝1362年历史中影响家国兴衰的人与事,且以自身丰富的政治经验,总结出其中的成败得失。所以我们要读史,《资治通鉴》是非常好的选择。

 

同时,《资治通鉴》又被称为“帝王教科书”——皇帝是古代政治生活的主角,历史记载自然以皇帝为主,所以古代中国历史也可以说是帝王将相的历史。那些成功的帝王,以亲身实践验证了一些通行的领导原则,名留青史;那些失败的帝王,则用血泪教训警醒后世不要犯类似的错误。

 

这些历史经验与教训,如果由专门的历史学者来讲解给你听,能够使你摆脱一知半解的混沌状态,吸取真正的历史智慧。

 


04


复旦大学历史系姜鹏老师长期钻研《资治通鉴》,2014年成为《百家讲坛》最年轻的讲师,著有《姜鹏品读〈资治通鉴:帝王教科书》《德政之要:资治通鉴中的智慧》等作品,可以说是国内讲解《资治通鉴》最合适的人之一。



去年12月,思想食堂特邀姜鹏老师开设了为期13天的小班课程——《资治通鉴里的修齐治平》,分七大模块讲授这部史学巨著蕴藏的创业、守业和传承的智慧,至今年8月已顺利结课。目前,主题聚焦于领导智慧的二期课程正在众筹招募中,首次开课时间暂定12月,课时为期4天,每次2天。


二期课程中,我们将围绕魏文侯、汉高祖刘邦、汉文帝刘恒、汉宣帝刘询、汉武帝刘彻、汉光武帝刘秀、前秦苻坚、北魏孝文帝拓跋宏、唐高祖李渊、唐太宗李世民这十位著名帝王,学习他们在战略意识、组织建设、识人用人、博弈策略四个方面如何贯彻领导力的五项基本原则,从而进一步学会分析自身所面临的境遇,更好地解决现实问题。

 

希望可以在12月的课堂上遇见你!


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课程咨询:陈老师 18667013172(同微信)


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