根据工商信息显示，8月13日，大连万达集团原董事尹海和林宁退出董事会，高茜、肖广瑞、董建岳和曲德君进入董事会，这4人均为万达高管。 作为王健林的妻子，林宁于2014年进入董事会，与她一同进入的还有王贵亚和齐界。两年后，王思聪也进入了万达董事会，而负责筹建万达集团金融板块的高级副总裁王贵亚则离职。林宁除了在万达担任过董事职位外，还是万达影视传媒有限公司、万达商业的股东。

8月20日，岁宝百货发布2018年中期业绩，截止2018年6月30日，岁宝百货收入为人民币6.02亿元，同比减少8.9％。经营溢利为1990万元，同比减少60.5％。公司拥有人应占溢利为1490万元，同比减少63.40％。 岁宝百货方面认为净利下降主要原因在于与盒马进行业务合作而进行之装修账面净值之撇销以及万象店于租赁协议期满后结业所导致的收入下降等，中国网上销售的普及程度提升及消费者喜好出现非预期变动等都有所影响。

“我家”智能精选便利店样板间亮相中国无人店大会的上海展览现场。据了解，“我家”便利店由前缤果盒子COO谢群打造。目前已在深圳落地5家门店，与传统便利店相比该店SKU数仅600左右，精选商品是“我家”便利店主推的概念之一。

生鲜品牌“小农菜场”获500万元天使轮融资，同程众创启程金禾基金500万天使轮融资。小农菜场创始人鲁均表示，本轮融资将用于上游供应链体系的搭建以及苏杭地区门店的扩张。小农菜场是一家生鲜品牌，成立于2009年，以实体店为主要经营模式，针对二三线城市有较强消费能力、要求生活质量的家庭。

家乐福再次扩张O2O销售渠道，上线京东到家，这是在美团和饿了么之外，家乐福的第三条O2O渠道。家乐福在京东到家上提供全品类商品，包括果蔬、蛋肉、乳制品、健康食品、熟食料理、酒水饮料、休闲零食、粮油调味、美容洗护、进口商品、清洁用品、日用百货、母婴中心等。

日前，一站式冻品采购平台“冻品到家”获得A2轮融资。目前，平台SKU包含猪副、鸡鸭鹅、水产、牛羊肉等。关于未来的规划，公司创始人兼CEO许路禾表示，要打造单品爆款，例如羊肉，今年7月份单月，羊肉这一单品的销售额就达到了200万，预计2018年公司年销售额将达到5个亿。8月中旬计划进行新一轮的融资。

日前，百事宣布以32亿美元的价格收购气泡水机制造商SodaStream，来扩大公司的产品组合。 公开信息显示，SodaStream的总部位于以色列、是全球最大的气泡水机制造商及家用气泡水机市场的主要开拓者。其产品包括家用气泡水机、二氧化碳钢瓶，气泡水及糖浆等，可以让消费者在家中制造气泡水。家用气泡水制造机曾一度被视为百事可乐等零售瓶装可乐的竞争对手，但现在双方选择了联手。

伊藤雅俊曾说：无论是顾客还是市场都不会为我们稍作停留。商品的流行和落伍问题在任何时代都是普遍存在的，而且不停变化的还不单单是商品一项。顾客的价值观发生变化后，同样的东西就会卖不出去；顾客消费的对象也从最初的物品发展到了服务、时间、金钱必须适应顾客和市场的变化，这是任何商业活动，特别是零售业所要面对的现实和宿命。

20世纪80年代，冰箱、洗衣机等纷纷进入寻常百姓家。但这种卖方市场随着技术的进步和生产能力的提升而渐渐变成了买方市场。为了抢夺市场，各厂家、各卖场都卷入到家电的价格大战之中。为了销售额，有时候，2100元进价的彩电，甚至不得不以2000元的价格出售。

伊藤作为大型综合零售商，是否有必要加入这场战斗呢？答案是否定的。因为这样的竞争无疑是拿自己的短处去比别人的长处。经考虑后，彩电、冰箱等大家电从伊藤撤出，取而代之的，是一系列精致时尚的小家电，诸如剃须刀、吸尘器、咖啡机等等。表面上看，伊藤不再经营大家电，似乎减少了商品种类，但事实上，没有任何一家商场能够满足任何顾客的任何要求。大胆地消减一些滞销商品，不仅是做减法那么简单，而是要有一种有舍才有得的经营智慧。

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