【集团要闻】勇担使命 砥砺奋进 在做强做优做大新征程上再立新功

申屠德进首先传达学习了省“两会”精神、省国资委省属企业负责人和省交通集团2025年度工作会议要求；充分肯定了集团2024年六个方面工作成效：服务大局坚定坚决、发展支撑趋强趋优、改革创新有力有序、优化治理提能提质、风险防控走深走实、党建强企见行见效；深入分析了集团当前面临的机遇与挑战，着重提出了要处理好“稳”和“进”、“立”和“破”、“上”和“下”、“左”和“右”四个方面关系。关于2025年工作，他强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年，今年工作总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，聚焦省交通集团“85522”发展目标和任务，围绕集团高质量发展使命和愿景，牢牢把握“增效益、强管理、创价值、优作风”工作主线，以发展战略谋划为统领，以改革创新深化为抓手，全面做到“六个强化、六个提升”，为集团“十四五”收好官、“十五五”起好步奠定坚实基础。 一是要 强化顶层谋划，进一步提升企业的引领力。 要 以省交通集团《高质量发展战略规划》为引领，抓紧明确集团“十五五”发展愿景、目标路径、要素支撑；在规划制定过程中，要 坚持做到自上而下与自下而上相结合、借助外脑与自主研究相结合、顶层设计与问计基层相结合、战略性与操作性相结合 。 二是要 强化改革创新，进一步提升企业的竞争力。 要深刻认识到改革创新是推动和引领发展的第一动力，深化思维认知的改变、作风能力的改进、体制机制的改革，通过改革创新塑造发展动能、扩大发展优势。 三是要强化产业拓展，进一步提升企业的发展力。 要通过立足主业强主业、围绕主业拓产业、跳出主业谋新业，坚定不移走产业立企兴企之路，提升发展的韧劲和质效。 四是要 强化降本增效，进一步提升企业的生命力。 要通过强化项目管控增效、内部降本提效、科技创新促效，助力 年度目标顺利实现，助推企业行稳致远。 五是要 强化安全管控，进一步提升企业的保障力。 要始终紧绷安全这根弦，强化生产安全、质量安全、经济安全、廉政安全、和谐稳定，确保集团平稳健康发展。 六是要强化党的建设，进一步提升企业的战斗力。 要深化政治领航，推动思想建设迸发新动能；深化堡垒塑优，推动基层基础迈上新台阶；深化队伍建强，推动干部人才展现新风貌。