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也许疯狂是一件快乐的事情，请听我讲讲我们疯狂的六月。
我的6月是从5月31号开始的，因为这一天我们的新媒体营销系列图书正式京东上线。
5月31号上午11点，首批入库的438套图书，京东全部售空，震惊出版社和京东，马上改缺货为预售状态，京东紧急调货1000套。
6月1日，京东传来数据，图书出货数量超过1000套，后台爆仓，导致图书发货有的朋友延期很久。
这一天，出版界的朋友纷纷发来贺电，庆祝我们作为教材类新书，居然完美霸屏京东经管类新书榜前十名，前所未有！
从此一直到6月20日，我们的书再也没有掉出管理类新书榜首页。
6月2日，京东要求吃下全部图书库存1500套，出版社紧急启动加印流程。
6月7日，当当要求提供1000套图书销售，出版社此时无书可发。
6月14日，当当半价活动上线，当天1000套图书全部售空。也就是过了一天，当当管理类新书排行榜前四名被我们的新书完美霸屏。
也感谢这一天帮忙助攻的剽悍一只猫、坤龙、陈苏娟、萧秋水、IP营、潜能营、头条营、后宫团等的朋友。
6月15日，当当紧急加要1000套图书，我们启动内部人购买计划，确保我们在京东榜单排名靠前。
6月16日，京东提供了最佳广告位给我们的图书，免费！出版社搜集完加印版修改意见。
6月18日，京东当当大促，我们图书获得极佳广告位，仅仅靠自然流量购买，就大卖XXX套。
6月20日，统计数据显示，在21天内，新媒体系列教材一共销售XXX套，不算单品销量。
出版社正式启动第二次加印，这一套教材在进入高校市场之前，已经发行了12000套。然后我们的教材已经得到超过50所院校选用的订单，预期会超过100所高校选择这套新教材。
我们创造了一个历史：
第一次非认证类教材在618卖过了绝大部分经管图书！
整个出版界都感到震惊，他们觉得这不科学！
这一仗，打得漂亮！
我要说，感谢粉丝们的支持，是你们和我们，一起创造了历史。
但一切还没有结束。拿下业内第一套完整系列的新媒体教材，并得到市场和高校的认可，只是第一步。
六月份，我们马上启动了系列教材后续写作任务。
6月20号，《新媒体写作平台运营》截稿，《直播营销》截稿。
6月21号，我和一培训机构达成合作意向，他们用我们的教材开发职业教育课程。
6月28号，《新媒体运营》、《新媒体运营案例》、《软文营销》、《新媒体数据分析》大纲确定，作者进入写作状态，大家立下军令状，8月10号交稿，双11我们再来一次完美复制。
6月30号，在我努力下，中国电子商务协会传来消息，全部作者团队被接纳为电子商务协会讲师或专家，而且本套教材协会批复作为“中国电子商务师职业资格（水平）评价认证推荐教材”！
在这个月，我还悄悄勾搭了一些朋友，未来还有更好玩的事情要发生。
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六月的压力其实不是来自卖书，而是卖课。
秋叶PPT团队一季度业绩很好，但二季度开始就增长变慢，所以6月真正的压力是如何打好618大促战，这一战，只能胜，不能败，事关现金流。
6月13日，小伙伴开会，确定具体课程的目标，我们提出
◆《和秋叶一起学PPT》课程要成为业内第一门破50000人课程！
◆ 阿文的《我懂个P》课程首发要突破3000人，这可是199元的课啊！
其它的课程也有自己的小目标喔，反正任务提出了，大家都觉得很夸张，阿文课程做到3000人就非常困难！过去的历史最好记录是单门2000人，另有一门销售超过1000人，这次是要6门课程销售突破1000人，最高是3000人，这怎么可能？
小巴作为团队的CEO，做了精心布局，从套装设计、价格设计、海报设计、赠品设计、朋友圈推广卡设计、学员卡H5设计、爆款文案设计、老学员群推广设计、送书流程设计、惊喜小礼品设计、直播促销设计、云课堂广告位争取和页面设计，快递流程优化，新老学员答疑......
样样都需要操心。
我教大家做了任务分解，把看起来很难的目标，分解到不同渠道，不同来源，不同天数，合理计算转化率，留有余地，结果就是，看起来很难的目标，似乎有点挑战的可能了。
更重要的是，我说不管如何，目标必须完成，有挑战就更需要想办法，我说每门目标课程，都设置责任人，完不成任务，我就是用粗暴的方法也要解决任务。
另外我赶紧约了猫叔和战隼老师，我说万一不行，你们帮我一把，助攻，务必完成任务，但我希望先尽量靠自己的力量，不动用大家的能量。
剽悍一只猫和战隼老师，都很爽快答应帮助我，猫叔还就写推广文案给我详细的指导意见，真是受益。
6月15日，活动第一天，昨天还是44000阅读量的微信头条，突然掉到8300阅读量，当天的业绩也远远没有达到预期，看起来我们预计到了困难，但困难比我们想到的还难。
6月16日，我马上安排三个高校老师帮我拉人，我自己也提前就建粉丝群，前后圈了800人，我们通过群营销转化这些有兴趣的朋友买零基础套装。
这一天的头条阅读量依然起色不大，但是销售却奇迹般反弹，这主要是因为阿文推送了文章，他引爆了购买狂潮，然后整个PPT圈的朋友都自发给他助攻，一半是因为人品，一半是真心佩服他的才华！
我写的《只有相信奇迹的人，奇迹才会选择你》也感动了不少人，大家纷纷转发和购买支持我，其实我写这篇文章是给自己和自己团队打气的，总要有希望，对不对？
当然我们的紧急措施带来一大波购买释放，反正我感觉运气开始向我们倾斜。
6月17日，这一天，阿文效应持续扩散，因为课程实在太棒，马上带来大量交作业和口碑购买！我们似乎看到了完成目标的希望！
而小伙伴立刻改变了秋叶PPT微信推送策略，停止硬广告，改发软文，而我自己的微信也选择发一篇干货文章，不推任何广告，越是着急，越不着急。
6月18日，通宵熬夜的小伙伴在秋叶PPT微信上继续发各种软文，而我选择发证明有效的软广，只是略微调整排序，我希望这一次青梅的颜值发挥作用，似乎策略奏效了，后台留言很多，都说要买课程支持。
白天很多收到我们快递图书或抱枕的小伙伴开始发微博晒福利了。
6月18日下午，《和秋叶一起学Word》课程破15000人，成为第一门完成预定目标的课程。
6月18号晚上，阿文的《我懂个P》，上线三天就突破2000人购买！
运气似乎开始倒向我们这一边了。
6月19号，唐青梅的《轻松思考》课程要突破2000人！这是一个意外惊喜！
6月20号，阿文的《我懂个P》，上线五天突破2500人，定格在2727人！按这速度，再过两天，阿文就要突破3000人了！
6月20号，老秦的《工作型PPT》，一口气卖了350人，最后突破了1750人！离2000人购买目标很近了！
这一天，《和秋叶一起学PPT》也突破了49500名学员，离5万学员很近了！
6月21号，柒柒乌素的《轻松手绘》突破8000人！
6月22号，阿文奇迹般凭借课程口碑，做到了上线一周，破3000人销量！做到这一切，我们居然还没有用今天互联网上的卖课神器——分销！
6月23号，《高颜值PPT》突破4000人！
秦阳的新课《工作型PPT》突破2000人！
6月24号，阿文的《我懂个P》，突破3500人，我也写出了有史以来我最受欢迎的软文《他努力了七年，终于成了你们眼里的样子》，真没想到我微信公众号最受欢迎的文章，居然是一篇软文。
这篇软文也让我下决心扩大推送范围，请能帮我的朋友，都帮阿文扩散一轮，看看能不能一口气把阿文的品牌课程业绩冲到一个很高的点。
6月25号，《轻松手绘》突破8500人！
6月26号，《PPT动画入门》突破5000人！
业内第一门超过5000人的付费PPT动画课就此诞生！
6月29号，阿文的《我懂个P》，突破4000人！
6月30号，《和秋叶一起学PPT》，突破50000人！
业内第一门销售破5万人的付费OFFICE技能课程就此诞生！
是的，到六月份最后一天，我们几乎超额完成了全部预定的业绩指标！
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大战之后，团队平静得出奇。
我写了一段话，发给最后时刻帮助我们见证历史的朋友。
我们用了43.5个月破了五万销量。
这一天来到时，整个秋叶PPT团队平平淡淡，没有多么兴奋，没有欢呼，拼了一个618，发了超过5000单快递的团队，都知道这一天迟早要来，凑巧是半年的最后一天，给半年的工作划上一个圆满的句号。
但这不是终点，这只是新的起点。心里有学员，眼里有同行，不敢懈怠，不能懈怠。
但愿再过43.5个月，我们依然还在。
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六月份还做了一些小动作。
在和饭团的策划人姚笛沟通后，我开始帮敏妈系统运营饭团，内容创业28刀，也快写完了，这个系列深受欢迎，而我对饭团的下一步各种可能的玩法，已经心中有数。
我指导百合开发的新课程《黄金人脉一课通》，虽然还在内测，但已经不声不响卖到了近600人，也就是一个月的时间。
我和慧敏商量，在7月份，8月份，我还是应该做两场线下内训课，分享我这么多年新媒体运营，内容创业的实战经验，帮有需要的朋友少走弯路，建立结构化思考的模型。
7月份培训的课程大纲已经初步写好了，方向是《新媒体运营和社群营销》，私房小班课程，人不希望多，定价不会低，但我们希望为来的人真正创造价值。
6月的最后一周，我不声不响还找了很多人谈话，谈了各种可能，应该说，7月上旬，我还会高密度谈话，不是说大部分丰功伟绩，都是下半年完成的吗？
继续努力吧。
说一下，【阅读原文】是新媒体套装京东链接。
