2024年三季度全省投资“赛马”最佳实践（六）

围绕全面拉开城市框架，增强城市发展能级，构建五年基本建设项目库，制定《三年行动计划项目清单》和《本年度重点项目清单》，并动态管理项目库对未来五年发展项目滚动更新，推动重大项目储备远近相宜、梯次接续。同时围绕“东拓、西进、南优、北连、中兴”的战略布局，构建“一江两岸、一核四区”的城市发展新格局，形成城市五大区块、五大工业平台滚动式项目储备库。

针对项目建设中跨部门协调效率不高、审批程序复杂、决策过程不够科学等现状，龙泉市创新打造“龙泉市重大项目全生命周期管理系统——龙易督”，通过强化数据归集、健全管控体系、畅通协调渠道等措施，通过“线上”时时调控和“线下”半月研判，对项目进度开展“三色亮灯”预警通报，问题项目进行实时“分级协调”。实现项目建设进度可视化、效能指标化、服务高效化，全面打通堵点、难点问题。

抢抓重大政策机遇，组建要素争取“1+29”行动专班，依托1个综合协调组和29个行业项目储备组，实行定员参与、定点办公、定期调度、定时报告“四定”运作模式，实时掌握政策申报标准、投向等动态，确保项目和要素争取的准度、精度。