自闭症总经理：上帝亲自帮我演讲

从事业务工作多年，进入保险业和直销业当上主管后，开始需要讲课培训，也必须面对客户进行简报和主讲招商会议。

大家都以为我口若悬河，必然个性很活泼，其实我是个内向到不行的人，而且很怕跟人家讲话，尤其是一对一的谈话，几乎不跟我认识超过十年以上的人聊天。

台上热络台下躲藏

记得几年前刚接一家美商公司的大中华区主管，在第一次培训时，一开口我便这样自我介绍：“我是吴立夫，我是亚斯伯格症患者。” （编注：亚斯伯格症是没有智能障碍的自闭症患者） 其实我根本没想到我怎么会这样介绍自己，台下的同事开始露出紧张且狐疑的神情，他们大概心想：“总经理怎么了？”

当时台下的经销商学员们静默了约卅秒，随之而来的就是喷出笑声：“怎么可能，哈哈哈哈！”下课后学员们纷纷交头接耳，然后说：“那是跟柯文哲 （编注：台北市市长，亦自称是亚斯伯格症患者） 一样吗？”

其实当天上课前，有许多学员本来很兴奋地要跟我一起合影，也有不少人想来跟我聊天。这些事情在一般人眼中看起来非常稀松平常，尤其我是新官上任，应该极力争取好印象才对。但是面对这种事，在我心中只有三个字：“好可怕！”居然匆匆逃走了。

上课之前我就躲在角落，脑中一片空白，不知道等下开训要讲什么。事实上，即便已经当了廿年以上的讲师，每次上台就是脑袋一片空白，压力大到必须将皮鞋鞋带紧紧绑好，前一餐不敢吃，得空着肚子，然后因为紧张，往往臭着一张脸面对我的同事和来宾。

所以，尽管我在台上表现热络，因着在台下有些失礼的行为，往往还是有人因此很讨厌我。当然我极力避免，但很难不因紧张摆出臭脸。

于是多年来，我在这个需要圆滑处事的职场环境中开始被排斥，只因公司常常没人能上台，没有人能做简报，只有我来，自己反而更孤芳自赏起来，也越发骄傲，觉得自己真是太重要了。

祷告之后的神来一笔

自从信主之后，我开始懂得交托，在每一次上台之前，躲在休息室或无人之处祷告。当然每次上台前的禁食照旧，但已经慢慢地不需要绑紧鞋带。很奇妙的，自从开始在上台前祷告，我再也不依靠自己有廿多年经验，每次就是向上帝祷告：“神啊！我等一下该讲什么？”就算祷告前脑袋还是一片空白，一上台观众掌声如雷，我的嘴巴似乎就像不是自己的，常常会自动冒出话来。

碰巧那一年，柯P刚选上台北市长，亚斯伯格症正好是热门的话题，这次开训演说，仿佛有了亚斯伯格症，再白目、再惹人厌的行为都有了合理的解释。

因此以亚斯伯格症患者来介绍自己，也是祷告之后的神来一笔，却没想到引来更好的效果。那几天，如果我不小心摆了臭脸，或是搞害羞躲起来，大家也没怪我。

相对的，因着大家在媒体上对柯P的印象，于是讨论起我这个总经理的行为，果然是可以被理解的；还会进一步讨论亚斯伯格症患者的种种行为模式，然后在我跟他们互动的种种行为中找印证。

于是白目变成直率，害羞变成老实，精于数字这件事，让大家对我更安心了，因为知道他们在种种繁杂的奖金计算问题或业绩达成的目标设定上，找我就对了！

接着我渐渐发现，过去常常准备一堆课程逼台下学员听，结果变成我讲我的、学员继续打瞌睡；或是自以为了不起，讲了一场漂亮的演讲，结果连自己都不相信自己在说什么。

祷告之后，我真正懂得和台下观众互动了。因为我把台下观众和学员交给上帝了！只有上帝知道我该讲什么、他们想听什么。

让神成就不再非我不可

有时候我会放弃准备了一整个晚上的讲题内容，临时在台上决定讲一个小故事。有时候在重大演讲前感冒失声说不出话来，却在祷告后一上台发出声音，但一下台却又恢复失声状态。

甚至我还曾经在一场培训时经过祷告，决定那场自己不讲，临时把一整个下午培训，丢给一个刚升主管的属下。同为基督徒的她临时被征召，也很紧张，只得努力祷告。后来她的课程在当日意外收到欢迎，也让日后培训和大型会议有更棒的讲师阵容。

到后来，我也让其他同事们全权处理客户服务，试着自己解决客户问题。因为平日的嘘寒问暖我做不到，但我能在关键时刻，帮助解决困难的问题，也因此让属下有更多发挥空间。

渐渐地，我也开始减少上台，反而在台下有很多精神笑脸迎人，帮着接待客人，也把更多心力放在台下，帮属下指点大方向与事业伙伴之间的沟通，以及更多的公司和外部资源的引进，甚至请外部讲师来协助我们的培训课程，不再以为只有自己才能做到。