专栏名称: 张丽俊
创业酵母创始人、酵母咨询创始人、知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家。
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人,不破不立

张丽俊  · 公众号  ·  · 2025-01-30 07:00

正文


导语: 为什么说“人,不破不立”?那么该破什么?又该立什么?我们一起来聊聊这个话题。

本期音频由科大讯飞提供变声技术支持


我发现,一个人想要成长得快,就一定要打破自己。


老子在《道德经》里讲到: 不破不立、大破大立、晓喻新生。


那么,该打破什么呢?又该建立什么呢?


01 破旧观念,立成长型思维


斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克在《终身成长》中提醒我们: 我们获得的成功并不是能力和天赋决定的,更多受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。


所以想要成长,你要先破掉旧的思维、旧的观念。


1.从“只能这么做”到“肯定还有新方法”


很多人在做事的时候,他总是在说:“只能这么做,我原来就是这么做的”。


他按照原来的方法把事情做砸了,他就认为这件事注定做不好。领导建议他换个方式试一试,他立马反驳说:“那么干一定不行。”


如果是这样,是不可能有成长的,因此一定要破除这样的旧观念。


遇到困难,要从“只能这么做”转变为“一定还有新方法”。


即使你在做事的过程中失败了,也不要一蹶不振,而是要镇定下来,立刻行动起来寻求解决方法。


尤其是管理者,你是带团队的,你要为团队负责,更需要你 改变观念。 不能基于历史勾画未来,而是要基于未来谋划成长过程。


2.从关注“面子”到关注“成长”


有一些管理者不敢做事,害怕失败,是因为他们总是在想:“要是失败了,老板、下属会怎么看我。”


他害怕承担错误,害怕丢了面子。但没有里子,哪里来的面子,过度关注外部的世界以及他人对你的看法,就会导致自己无法取得成功。


所以,你要改变这样的观念,放下自己的面子,付出不亚于任何人的努力,把事情做成。乔布斯就曾说: “我特别喜欢和聪明人交往,因为不用考虑他们的自尊。”


有人问乔布斯:“聪明人没有自尊吗?”


乔布斯说:“不,聪明人更关注自己的成长,时刻保持开放的心态,而不是捍卫面子,不会总想方设法证明自己没有错。”


所以一个能够革新自己观念的人,拥有成长型思维,才会不断进化。


02 破心中贼,立胸怀格局


王阳明说:“破山中贼易,破心中贼难。”


所以,你还要破掉自己的心中贼。什么是心中贼呢?其实就是一个人的私心杂念。


比如你是一个管理者,你一定要破掉心中的这3样东西。


1.傲慢心


有一部分管理者,是有一点点傲慢心的,总认为自己是最厉害的那一个,总是在和下属比技能。


他有强烈的个人英雄主义,所以他也不希望别人超过自己,不允许别人比自己更优秀,因此总会招一些不如自己的人。


导致的结果就是,他带的是弱将弱兵,一个平庸的团队注定无法创造业绩。


所以,一定要破掉傲慢心,不要让自己成为团队打不破的天花板。


2.权力欲


罗素说,人性有四大欲望,最可怕的是权力欲。


有的管理者权力欲极强,总是想要严格控制下属。他管得特别细,该管的不该管的通通都管,甚至打扰到员工做事。如果一个管理者,事特别多,管理大于经营,那么团队一定会走下坡路。


另外,有权力欲的人,格局都不大,一旦没听他的“话”,得罪了他,他就会记仇。


一个人想在职场上走得长远,一定是需要“从群众中来,到群众中去”的,如果得不到拥护,他也很难走到高位。


3.贪婪念


有一些管理者,在管理岗位上是有私心的,他想到的是“我”,而不是“我们”。


有功劳的时候,他总是把功劳揽在自己身上,甚至很贪婪,想要抢占员工的利益。


做领导,一定要记得和他人分享利益,不可独自占有。


就像团队的成功果实,必须与其中奋斗的人一起共享,否则无法赢得他人的追随。有一句话说得好,利他,就是最高明的利己。


所以,你一定要破“心中贼”,从而立起你的胸怀和格局。


胸怀格局大了,事就成了。


03 破旧体系:立能解决问题的新体系







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