先，我得说，对任何一个做出十亿级品牌企业的人，我都保持无比尊重和敬意。
做企业嘛，结果第一位。
早期淘品牌，活到现在寥寥无几，从这个纬度，雕爷不仅成功了，而且这个成功不小。
当然值得学习。
也许有很多人感觉比他更成功，比方说雕爷反复提到的罗振宇，但线上品牌，坚持10年还在发展，数数真没几个。
其次，我很喜欢雕爷这个人，他很有趣。一开始看他的“MBA”那本书，也和他聊过一次天。都觉得这个人很好玩。能把事情做成，而且还有趣、能写，这人就是稀缺品。
所以，坦率的说，让我写有关雕爷的事儿，我是有点犹豫，且心虚的。
时不时有朋友问我，老简你最近为啥不写公众号了？创业几年，最主要的变化，是心虚了。
做投资人的时候，特把自己当回事，天天指点江山好为人师，实际做起来，就像盲人摸象浑水摸鱼，真难！
比我做得差的，人家也挺苦的，我的经验他也未必用得上，我说他干啥？比我做得好的，是我学习的榜样，我自己还没做到，跑去议论别人干啥？
所以不敢说了.......心虚。怕误人子弟，怕贻笑大方。我这篇文章，就是给雕爷的文章打个批注，写个读后感，蹭个热度。
雕爷的文章为什么容易有争议？因为写得半实半虚，云里雾里，信息量大，很多问题说是说了，但是没重点，也没讲透。
雕爷的文章没营养？肯定不是，里面真夹了不少干货。
那么为什么我会用这么个标题？
雕爷用了大篇幅讲的，还是旧消费，不是新消费。他在新戏台子上，换了行头，把老戏又演了一遍。
怎么区分“旧消费”和“新消费”。关键看关注方向，关注方向不同，结果会不同。
“旧消费”的关注点是渠道、是机会、是风口、是流量。
流量风口来自于一波又一波新媒体的兴起，品牌用户是媒体带来的。
任何一波媒体结构的重大变化，都会带来一波“新品牌”，这些“新品牌”，大部分还是“老模式品牌”，媒体结构变化给新来的留了位子。
传统品牌是电视、报纸、杂志、户外这些传统媒体带来的。他们习惯的打法，也是传统媒体“地毯式轰炸”式的打法。第二波品牌机会，来自于电商流量，阿芙就是那个时候崛起的。
那么第三波呢？
第三波分为线上和线下。
线上，从自媒体、社交媒体带来的新媒体流量，微博、微信自媒体是第二波的代表。
最近这波小视频，依旧是自媒体红利的2.0版，抖音就是视频版的今日头条，快手就是视频版的微博。
流量转移了，玩法有变化，自然就给新品牌借助新流量上位的机会。
最近数据，30%的抖音用户是没淘宝账号的，也是说，借助这个媒体，又有新用户、新流量了。这波流量红利，显然比十多年前，阿芙借助的淘宝的流量红利，大得多得多。
一大波Freshmeat！这就是雕爷说的“滔天巨浪”。
线下，则是二三四线城市吃喝逛玩线下消费的崛起。
二三四线城市生活成本低，那里的年轻人，大部分不是“房奴”，更不需要每月用工资的1/3来租房。因为没有负担，所以实际消费力强过大城市年轻人。
大量的90后“双独”家庭，结婚生娃后，能把老一辈6口人的资源集中在一个小朋友身上。
所以二三四线城市的线下消费，就一下子被带动起来。
我特别不喜欢“下沉市场”这个词，更准确的，应该用“上浮市场”来表达这个市场的特性。
因为“下沉市场”是站在品牌、商家视角的。意思是他们过去没关注到的“次级市场”。
而站在消费者视角，这轮变化其实是“次级市场”消费者的“消费升级”，所以叫“上浮市场”更加贴切。
那么为什么我说雕爷戏袍里还是旧消费？雕爷说的事情“新”，精神内核“旧”。
雕爷文章的关注重点，还是渠道、机会、风口、流量。还有规模、速度、性价比。
这些一点都不新，特传统。就像雕爷老说的，他讲的，传统营销和MBA教材上都有。
我认识一个大佬，开连锁室内滑雪馆，在抖音上推广很有效，这个只是用抖音代替了线下发小广告。没有本质的“新意”。只是说在抖音上发小广告，更方便效率更高。但依旧是个换了个地方的小广告。
什么是“新消费”的精神内核？
“新消费”的精神内核是对“人”的关注。新、旧消费最大的差异是，旧消费来自于工业时代，稀缺时代，是以“货”为中心，效率主导的。
而新消费起源于后工业时代，是物质极大丰富后的新现象。“新消费”的立足根基，从“旧消费”的“货”和“效率”变成了“人”和“体验”。
雕爷其实也提到了这点，就是引用大卫欧格的“消费者不是别人，他是你的妻儿”。
可惜可惜可惜，这么关键的点，雕爷只提了一嘴，完全没有展开，却用大量的篇幅讲供应链效率。
所以我说，雕爷唱的还是老戏。会有一种“看得很过瘾，但想想好像什么都没说”的感觉。
新消费关注的是消费者，宏观上，从生活方式的变化、理念认知的变化、支付能力和支付意愿的变化，到家庭形态、社会形态甚至交通形态的变化，这些是消费者具体消费选择的内在推动。
