对于管理层女性明显偏少的现象，比较流行的原因有3个：
保守派和沙文主义者是第一个原因的拥护者；自由主义者和女权主义者则力挺第三个原因；两者之间的人群通常会认为是第二个原因。
然而，会不会所有人都是在管中窥豹呢？
在我看来，
管理层性别比例失衡的主要原因在于我们无法分辨信心和能力之间的区别。
我们通常将信心满满误认为是能力的象征，因此才会认为男性比女性更适合做领导。
换句话说，就领导力而言，男性相对于女性的唯一优势在于傲慢的外在表现
——通常会披上魅力和个性的外衣——往往会被误认为是领导潜质，或者这些特征在男性身上更为常见。
与上述观点一致的是，有调查发现，无领导人群会自然而然地倾向于推选以自我为中心、过于自信和自恋的人担任领导。同时，这些个性特征在男性和女性中并不是同等分布的。弗洛伊德认为，领导力的心理过程发生的原因在于，群体也就是跟随者，用领导的自恋倾向取代了自身的自恋倾向。
这样，他们对领导的热爱是一种自爱的伪装形式，或是其缺乏自爱能力的替代物。
他指出，“他人的自恋情结对于那些已然部分放弃自恋的人群有着莫大的吸引力……类似于怀着喜悦的心情来羡慕他人。”
事情的真相在于，几乎全球各地的男性都倾向于认为他们比女性更聪明。
然而，傲慢与过度自信反过来又与领导才干有关，也就是打造和保持高绩效团队，鼓励追随者为集体利益奋斗，而不是为了个人私利。
确实，不管是在体育、政治或商业领域，最优秀领导者往往是十分谦逊的——有的是性格使然，有的是后天养成，但是谦逊在女性中更为常见。
例如，女性的情商比男性高，这也是谦虚行为一个强有力的驱动因素。另外，有关个性-性别差异的定量调查（涉及26种文化的2.3万名参与者）显示，
女性比男性更加敏感、体贴和谦虚，这一结论大概是社会科学领域最接近直觉认识的发现之一。
当我们在审视个性阴暗面时，得出了一个更加清晰的结论：
男性通常更加傲慢、更倾向于耍手段，并更愿意冒险。
矛盾的一点在于，让男性管理者进入企业高层或爬上政治阶梯顶端的心理特征，实际上也是导致男性失败的罪魁祸首。换句话说，让你获得这份工作的个性特征与胜任这一工作所需的个性特征不仅是不同的，而且是截然相反的。
结果，众多能力欠缺的人走上了管理岗位，而有能力的人却没有得到提拔。
毋庸置疑的是，领导者的高大形象通常折射了人格障碍中经常出现的特征，例如自恋情结、精神病、表演型人格或不择手段（几乎所有联邦级别的政客）等性格。
大多数领导者往往会因为拥有这些性格特征而败走麦城。
事实上，大多数领导者，不论是身处商界还是政界，都会失败。大多数国家、公司、社会和机构并未得到妥善管理，这一点从领导者的在职时间、营收业绩、支持率以及他们在雇员中的影响力就可以看出来。
好领导一直都是凤毛麟角般的存在。
让我略感吃惊的是，最近众多有关鼓励女性“向前一步”（源自于桑德伯格的著作《向前一步》（
Lean in
）——编者注）的讨论，一直专注于让女性获得更多上述这些不正常的领导个性。
是的，我们经常会推选这些人担任我们的领导，然而，他们能够胜任吗？
