开玩笑！互联网企业也要数字化转型？

简单回顾一下雅虎的最后一声钟响：2016年7月，持续了大半年的雅虎资产拍卖事件终于告一段落，美国最大的电信运营商Verizon斥资48.3亿美元买下了雅虎核心资产，并此后宣布计划将雅虎和AOL进行合并，新公司将名为Oath，计划裁员2100人，作为雅虎最后一任CEO的Marissa Mayer也将在交易完成后辞职。

最令人黯然神伤的是，雅虎作为早期进入美国“标准普尔指数500（标普500）”的科技股，将在交易完成后的2017年7月从名单中剔除，这不仅意味着雅虎的消亡，甚至也隐喻着20世纪90年代创立的那些辉煌的互联网公司的整体没落，与雅虎合并的AOL（美国在线）曾经也是它们中的一员，还有MSN、MySpace等耳熟能详的名字。

与之相比，如今的互联网是属于Facebook、Amazon、Netflix、Google、Uber等新一代互联网公司的，与它们的前辈们相比， 这些公司不仅市值高的吓人，而且已然成为人们生活中不可或缺的一部分： 人们在Facebook上社交，使用Amazon购物（或者人们都在直接或间接的使用Amazon的AWS公有云服务）、在Netflix上看完整季《纸牌屋》、使用Google搜索或是邮箱/地图/学术等等服务，以及利用Uber在城市间穿行，当然，或许用不了几年，我们就可以叫到使用自动驾驶（无人驾驶）技术的Uber了。

是什么让雅虎、AOL这样的前辈“阵亡在沙滩上”？ 又是什么让Facebook、Amazon、Google和Uber迅速成长？ 甚至在激烈的竞争中越来越强大而不是没落下去？

在互联网行业，是否存在着与传统企业业务领域一样的转型，甚至是“数字化转型”？

对于那些成功的企业来说，只是简单的业务创新能否让它们屹立于互联网市场不倒？

对于“最后一任CEO”这个职位来说，这可能是Marissa Mayer职业生涯履历上最不愿记起的一段经历，这位1999年就加入Google的年轻女工程师，曾经是Google的第一位产品经理和首位女工程师，就是她带领团队创建了Google引以为傲的搜索产品，并将其扩展到包括网络搜索、图片、论坛、新闻、Froogle、谷歌工具栏、谷歌桌面、谷歌实验室及众多其他产品在内的庞大产品帝国中去。

因此，人们普遍看好Marissa Mayer出任雅虎CEO，在2012年，很多人甚至认为，用不了5年，雅虎就能够重新回到全球第一线互联网公司的行列中来，而事实却是，正好是Marissa Mayer加入雅虎五年的时候，Verizon即将完成对雅虎安乐死的“外科手术”。

虽然来自Google，但Marissa Mayer在加入雅虎后的3年多时间里，却被人们认为“太守旧了”：

在过去几年，互联网行业兴起的是什么？是Airbnb、Uber、Netflix，强大起来的是Facebook、Twitter、Google和Amazon （准确来说是Amazon+AWS），而后面这些“新国王”所紧抓的领域雅虎要么是做的没有新意，要么就是完全错过了。

2011年，Facebook发布了其开放计算项目（OCP），并在2014-2016年取得了快速的发展，成为互联网行业IT基础设施巨大的生态环境和大规模数据中心事实上的标准，在这一过程中，Facebook获得的不仅仅是“名声”，还有在IT基础设施领域巨大的受益： 几乎一整个数据中心生态环境都在为Facebook服务，所获得的快速备件和快速产品（业务）上线、低成本高性能高可扩展性架构对Facebook这几年的发展极为重要。

2015年，Google面向全球市场开源了TensorFlow，这是一个采用数据流图 (Data Flow Diagram) ，用于数值计算的开源软件库（深度学习框架），属于Google基于DistBelief进行研发的第二代人工智能学习系统，可以被用于语音识别或照片识别等多项机器深度学习领域——此后，Google在人工智能领域逐渐壮大，不仅有刚刚战胜柯洁的AlphaGo，更是在2016年底就已经让其自动驾驶汽车自动行驶了超过200万英里。

Amazon最大的成就自然是AWS，这自然不必多说。

守旧者的消亡和新国王的诞生告诉我们：不是你做了互联网公司（比如说电子商务），就实现了数字化转型，就是一家数字化的企业，这甚至说的都不是那些传统行业转型互联网或是互联网+的企业，而是地地道道的互联网企业。

当然，这听起来又有点儿哗众取宠： 难道一家企业已经是互联网公司了，还需要数字化转型么？互联网公司不是数字化企业么？

很遗憾，答案是肯定的：数字化企业所讲的不仅仅是企业是传统行业还是互联网公司，它代表着一家企业在企业的运营、管理中使用数字化的方式、方法和流程，对于许多互联网公司——那些诞生自上一代互联网浪潮或是“仅仅是做了个互联网电商”——所以来说，互联网企业同样需要数字化转型。

正如二十年前的信息化革命一样，不是企业开始部署无纸化办公，每个员工都开始用上PC，或是办公室增加了几台传真机、打印机、扫描仪，就完成了企业的信息化革命。归根结底，无论是信息化革命还是数字化转型，第一位的是企业管理者的意识；第二位是对新的技术、新的理念报以好奇的心态与认知的渴望； 第三则是寻找到一个可以与企业共同成长的合作伙伴，就当前中国企业的数字化转型来说，戴尔或许是其中最好的选择之一。