吴晓波：内容创业这三年，我比以前十几年都要苦

口述✎ 吴晓波/ 整理✎ 麻策/ 编辑✎ 王根旺

来源：创业家（chuangyejia）

以下为吴晓波的分享节选。

内容创业这三年，我比以前十几年都要辛苦。 （注：2014年5月，吴晓波频道上线 ）

很多人说内容创业变成了新风口，是头猪都能飞起来。但你要知道当踏上第一步，你已慢慢变为一个创业者，一个企业家。这种职业化的身份将慢慢替代你爱好者的身份。而当我们需要用商业逻辑来看待你热爱的事时，风险就非常大。

四件事越做越难

内容创业，有四件事越往后面走就越难。

第一件事，你要有持续生产的能力。 写一篇点击量10万＋、100万＋的文章并不特别难，难的是你每天都干。当任何事变成每天都要做的时候，你就会发现非常寂寞和枯燥。

德鲁克曾说过，真正卓越的企业往往是波澜不惊、枯燥和乏味的。没有任何一家企业能永远保持亢奋，那些造就了伟大企业的企业家每天都愁眉苦脸，埋头做一些很枯燥的事。而很多人却总想欢快地把事办了，这不靠谱。当你需要在一个特别窄的小门类中每天持续提供内容，这时内容的结构化能力已大于你的写作和内容创造能力。

第二件事，内容的产品化能力。 单纯一个好文章、好视频、好音频并不构成变现能力，你需要把这些内容变成产品，这就是所谓的产品化能力。

变现大于天。内容本身并不具有商业的变现性。它最早的变现能力就是广告变现，而当有了互联网，特别是过去一年多所谓的知识付费兴起后，内容创业便焕发出新的可能性。但这种产品化能力对一些传统媒体或者传统文化产业出身的人而言，极其陌生。

第三件事，一个单品的亿级化能力。 前两天有人撰文称，内容创业市场大概有200亿-300亿元规模。但我感觉应该不会有这么大。

2016年，内地总票房大约400多亿元，这仅相当于2017年全国排名第26位的房地产公司的销售额。那家公司叫金科，它今年销售目标是400多亿。

我们可以对比电影业来看内容付费行业。中国电影业票房收入超过100亿是在2012年，那时票房最高的电影叫《泰囧》，12.6亿元。当市场规模在100亿时，单品收入到10个亿左右才能形成市场化结构。而且我发现，各行业几乎都是如此。

我估算了一下，自去年7月5日至今年7月5日，《每天听见吴晓波》这个单品的营收大约4000万元，这应该是全国最大的单品了。若按照这个单品收入来计算，中国的知识付费市场规模估计在8亿-10亿元。我不知道未来会不会有几何级增长，如果它能以每年200%或者300%的复合增长，那就会变得非常大。

很多人说，内容创业是特别大的风口，它符合移动互联网圈层化及中产阶级缓解知识焦虑的趋势。不过，它今天还是地上的小芽，这颗小芽能长多大还是未知数，我们不知道它未来会成为森林还是盆景。

第四件事是抗政策风险能力。