学徒问答 | 恒隆怎么做到降低规模，提升效益呢？

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目前恒隆为了控制规模，正在出售各地的商业项目。所以如果恒隆想继续开辟新的项目，肯定会慎之又慎的。

会的。

陈启宗还是很看好内地市场的，只是他对项目落地的城市，地段，面积都比较挑剔，所以能看得上的不多，看上后能顺利拿到的就更有限了。

目前，他还是看好一线城市和核心二线城市。

在恒隆地产布局的内地城市中，多数以南方城市为主，京津冀很有可能是未来恒隆布局的重点。

当世道不好，品牌商户不得不缩减同一个城市的门店数量的时候，恒隆一定会选择留下最好位置、最好商场的那一两个。所以没有了效益不好的项目，留下的就是效益好的了。

建最好的商业项目，在城市经济、地段、面积、人口及地价作出了极高要求，也许效益就从此而来。

商业地产并不是规模第一，而且恒隆在内地也并没有降低规模，反而是在不断加大投资力度、开拓新的城市。同时，恒隆还在原有的城市提升产品品质，例如最近完成了对上海恒隆广场的优化改造和正在进行改造的港汇广场。

以陈启宗的阅历和眼界来说，他很清楚规模并不能代表一切。举例而言，一个恒隆广场的年零售额、租金收入是十个万达广场都比不上的，那么这个时候一和十孰轻孰重不就很清楚了？

陈启宗并没有不看好内地市场，他多次在各地表态，现在全世界最值得投资的仍然是中国内地，所以他未来也会继续往内地投资，只是恒隆向来对投资要求严格，精挑细选，做一个就要成功一个，就要成为当地收益最好的那个，所以显得在数量上增长缓慢而已。

但比赚钱能力，国内大部分开发商望尘莫及。

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