我们先来说几个真实公司的故事，大家可以猜都是哪几家，以及后来这些公司到底有了怎样的走向？
A公司：
一个大学生毕业两年后，拿着打工挣来的1万多快本钱，在一个有点名气的科技商城租下了一个4平米的柜台，在没有员工的情况下，每天自己出去发传单，兜售自己代理的产品，几年后他已经有所积累并开出了十多家店面，但是一场疫情的到来结束了一切，初创团队离开，女友跟自己分手，公司走到了生死存亡的关节点。
B公司：
几个知名高校的大学生，在双创时代踌躇满志准备和朋友一起干一番事业，经过反复思考抓住了关键的痛点，选择了共享经济的方向，也赶上了资本市场的疯狂，一年之内日订单量从几百单增长到几十万单，不仅团队从几个人迅速扩大到了数千人，融资规模也从最初的100万跳升到了近150亿人民币。
C公司：
一位毕业于国际顶尖大学的天才博士带着科技颠覆世界的梦想，与好友成立了一家科技公司，他们在全球率先推出了领先的产品原型，震撼了整个科技界。以此为基础他们陆续推出了更多产品，公司估值一度超过500亿，创始人本身也因此一举进入了中国富豪榜，成为了新一代科技创业富豪的代表。
D公司
：一群资本圈和创业圈的老手，发现新消费时代的一个快速增长的市场，并通过资本的加持、极简的产品、创新的品牌打法迅速火爆全网，然后开始加速店面扩张做大规模，然后就开始迅速上市获得了资本市场的热捧。结果一份匿名报告将公司拉下了神坛，公司因为数据造假被股价断崖式下跌，最终直接退市。
大家猜得出这ABCD是哪四家公司吗？有知道他们后来的发展是怎样的吗？
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其实这四家公司后来的故事同样超越人们的想象，这也正是公司最大的特点。正如佛法所云“诸行无常”，在风云诡谲的市场中，一家企业的发展莫不是如此。其实
公司本身就是一个边界在不断扩展，内涵也在随着时空变化的动态主体
，所以很多时候，公司听起来似乎名称响亮，看起来却难以捉摸。这也正是我们所说的了解一家公司之难和需要公司洞察的原因。
但是，了解一家公司的情况又是非常重要的，
可以说洞察，或者更具体点说对于公司的洞察几乎是我们进行所有商业决策的重要基础。
从以下五个方面我们就可以深刻理解这一点
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作为企业的管理者，我们需要
发现自身企业存在的问题，找到改进的方向
，这需要我们对公司管理运营等方方面面有深入的洞察
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从咨询顾问等专业服务提供者角度来看，也需要通过深入
了解一家公司获得成功原因、所形成的最佳实践或核心优势
，来帮助客户实现提升。
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作为投资人更需要深刻理解一个公司的商业逻辑和运营逻辑，才能更好的把握这家公司的成长性以及在未来的潜力，从而
对这个公司的价值形成判断
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对于从事营销、销售、采购、研发等等领域的专业人士，其实都涉及寻找供应商或者合作伙伴，包括构建各种联盟推动各种合作，实质上都需要建立在
对合作者有深刻的理解的基础上
，才能做到百战不殆，二者都需要强大的公司洞察能力的支撑。
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从更大的范围来看，每一个人在作出职业选择的时候，
最基本的技能就应该包括对公司的洞察
，因为只有更好的理解一个企业的当前状况，生存发展的逻辑，未来的可能走向，才能更好的判断是否是一个好的职业选择，而这方面无论在学校和在职场其实也没有很好的机会来获得相应的能力。
当然，发现真正的公司洞察也并不简单，虽然如今网络上关于公司的各种信息已经浩如烟海，但是实际上真正有价值的却只有凤毛麟角，因为企业发布的信息绝大多数都有特定的目的，所以其真实度和具体性需要打相当大的折扣，而实质上由于市场变化是如此之快，公司为了能够更好的生存也处在快速适应和变化的状态之中，所以信息的时效性问题，也会跟我们了解一家公司增加很大的难度。
所以，从我们的研究和经验来看，形成对一个公司问题发现、优势提炼和价值判断，除了要对这个公司所在的行业和市场这个大环境有比较清楚的了解外，
更重要的理解一个公司生存和发展的重要事实、关键因果、内在连接和基本规律
，而这些内容的发现不仅需要我们基于特定方式和框架对公司进行定性的判断，也需要基于通行的原理对公司形成定量的理解，因此将定量和定性两种方式相结合，并从多个视角出发才能真正理解公司这个复杂的动态主体，才能够形成我们对一个公司或者一个业务的基本判断。
而这也是本次《关键洞察营》的课程设计逻辑，当前之前关于市场与行业环境的部分，我们主要通过《关键洞察营》的内容来覆盖，两者相结合，我们相信会有更完整的视角来理解，一个公司的真实情况。
当然在我们的课程中，案例实战的环节也是必不可少，这也是我们清流学苑的一个重要特点，即通过全景案例的深度浸入，来将大家至于当时当地的情境之中，这样才有利于形成有针对性的判断，才能够更好的使用之前学到的内容。而此次《公司洞察营》课程，我们也将引入两个波澜起伏的公司案例，
并在现实情境中锻炼大家“火眼金睛”般的公司洞察能力
。从而为战略形成、营销销售推进、公司关键问题发现、企业整体价值判断、以及因为各种原因与其他公司进行合作或者雇主的选择等方面提供最大程度的专业支撑。
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2024年二季度公司洞察营课程安排：
上海：4月13-14日
深圳：4月20-21日
北京：规划中...
「 正常报名 」
5000
元/人
「 早鸟报名 」
4200
/人（开营前7天截止早鸟票）
「 同行报名 」
即两人或两人以上的结伴报名优惠，可咨询清流小派
