将“关键变量”转化为“最大增量”

中国海油 · 公众号 · · 2024-08-12 19:31

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将“关键变量”转化为“最大增量”

—— 贯彻落实中国海油2024年领导干部会议精神系列评论之三

□《中国海洋石油报》特约评论员

中国海油2024年领导干部会议强调，要牢牢把握加快实现科技自立自强这一要求，大力实施创新驱动发展战略，深入推动科技体制机制改革，坚定不移成为海洋能源领域国家战略科技力量。

当前，我国海洋能源开发加快向深水深层、高温高压和新技术新领域进军，中国海油作为国有能源骨干央企，始终牢记习近平总书记关于建设海洋强国、加快深海油气资源勘探开发重要指示精神和连线“深海一号”生产平台重要指示精神，胸怀“国之大者”，勇攀科技高峰，成功打造以“深海一号”、“璇玑”定向钻井与随钻测井系统、水下生产与控制系统等为代表的一批“国之重器”，公司先后获批央企原创技术策源地和深水油气装备现代产业链链长，并获评中央企业科技创新优秀企业。

未来，我们仍需保持科技创新持久动力，锚定打造海洋油气领域国家战略科技力量这一奋斗目标，落实企业科技创新主体地位，聚焦能源科技前沿、关键领域和公司重大需求加强关键核心技术攻关，推动海洋能源科技实现高水平自立自强，切实将科技创新这个“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”。

着力打好关键核心技术攻坚战。 围绕支撑油气主业发展，加快打造原创技术策源地和现代产业链链长，加强关键技术和装备攻关，加大应用基础研究力度。围绕培育发展战略性新兴产业和未来产业，加快前沿性技术研究和储备，强化高端深水油气装备等未来产业技术布局，并努力在漂浮式海上风电等领域技术研究攻关上取得更大突破。

着力加快推进数智化转型。 深化生产经营数据治理，大力提升数据治理源头采集自动化水平，健全数据共享机制和分级分类管理相关制度，抓好ERP（企业资源计划）系统集中深化建设。深化数字化转型场景应用，围绕打造“6+4+N”数字化转型场景，加快“智能油田”“智能工厂”“智能工程”建设，深化供应链、电商等数智平台应用。深化人工智能技术融合创新，紧紧围绕集团核心业务需求，积极推动大数据、人工智能等数智技术落地应用，为集团业务管理模式变革、商业模式创新及核心能力提升注智赋能。

着力健全完善创新组织管理体系。 优化科研组织模式，加强科技创新战略研究，深入推进“揭榜挂帅”“赛马”机制。优化科创平台体系，加快构建关键技术攻关、成果孵化转化等平台，为科技攻关突破和成果转化运用提供有力支撑。优化科创合作体系，深化科技交流合作，充分利用国内外优势创新资源强化联合攻关，加快构建高效协同的科技创新生态。

科技创造未来，创新永无止境。奋进新征程，中国海油广大干部员工将始终保持专业专注、孜孜以求的笃行态度，以严谨求实的作风，锲而不舍、潜心钻研，全力以赴为加快培育发展海洋能源新质生产力、谱写中国式现代化海油新篇章作出更大贡献！

贯彻落实中国海油2024年领导干部会议精神系列评论之二：推进产业向新迈出更大步伐

编辑 | 刘建坤

责任编辑 | 高舒淇

监制 | 张宗鹭

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