上回说到
，黄慎行的实习赛季就是
Reggie Miller
的退役年。
即便第一年理论上说是在录像剪接室实习，实际上黄慎行已经担起了全职的责任。
每天清晨上班，慎行第一件事就是把所有的录影带准备好，为每天训练时候的录像做准备。慢慢的，每天蹲在摄像机后近距离的观察
Pacers
的每一次训练，逐渐让黄慎行对战术，执教等原本没有接触到的篮球元素有了涉及。
但是作为实习生，在球队战备会里实习生们是插不上话的。每当球队闭门会议，慎行就只能和其他实习生一起蹲在视频剪辑室干活。
（传说中的“地牢”）
尽管实习生内容并不复杂，但是诸多事物皆要涉猎。练球之前摆好摄影机，练球之后收好机器和磁带，转身就要帮加练的球员们捡球，甚至与教练们一起帮忙陪练。训练完以后又要跑出
Fieldhouse
为所有的工作人员和球队外卖午餐。
每日如此。
尽管与大学时候球队经理的工作有些许相似，但是强度却陡然提升。职业球队要求你即便手里的活做完了也必须时刻在工位待命，因为说不定什么时候教练组就要给你提个新的需求。于是慎行几乎是住在了球场：
“
Pacers
在
Fieldhouse
的剪辑室是个没有窗口的小地下室。
从一大早大家进门就是黑咕隆咚，直到下午才有人恍然大悟“哦对了忘了开灯”，才能稍微让房子亮堂一点。我每天都在这里面蹲至少十二个小时吧。”
球会里都戏称说这个不见天日的录像剪接室是“地牢”。那么每天都窝在这个“地牢”里干什么呢？说到这里，慎行冷笑三声：“
Jim O’Brien
的需求咯… 呵呵呵。”
Jim O’Brien
，是在
2007
年接替
Rick Carlisle
担任
Pacers
主教练的。
他是一个典型的工作狂，早上六点就会到办公室。而每天为了给他提供数据和资料，慎行必须到的比他还早。为此慎行必须一度每天早上四点半起床。
不过问题并不是
Jim O’Brien
起得早那么简单，而是他需要很多很多很多很多的资料。
尽管近几年国内球迷才逐渐听说诸如“三分
+
罚球”的魔球理论，数据分析等等的体系，但是其实
O’Brien
当年（数数已是十三年前了）就已经在做这样的事。
他每天早上的第一件事就是找慎行拿两个文件夹：
这两个文件夹里装着一主一客今天要打的两支球队的详尽资料——球员排兵布阵，投射效率，只要你能想到的，里面都会有。而这一队的资料便是扬扬洒洒三百余页。慎行的工作就是每天在
Jim O
’
Brian
上班之前把这六百页资料放在他桌上。
若是主场，打印装订已经是小事。那时候只是助理视频剪辑师的慎行并不会随队飞到客场，于是为了满足
O’Brien
的数据需求，他便蹲在传真机边上把
600
多页的资料一页一页的传真到
Pacers
下榻的酒店。
难道说这么多数据六百余页真的看得完？慎行说
Jim O’Brien
其实真的会把所有的数据都看在眼里，琢磨清楚以后再以此做决定。
举例说，
Jim O’Brien
会拿着对方球员的投射资料告诉
Pacers
的防守人：
“呐，这货射不了三分，你就不要那么介意他的外围假动作啦。”
当然，这些工作也不全是慎行一个人操办。球队有请外部的数据团队，将数据已经整理过一次，而教练组的工作更多的是做提炼。不过“提炼”也是有继续含量的，倘若对篮球的理解不够深入，数据也只是流于表面，无法翻译到比赛计划中。而这个过程，也让慎行看到了篮球的本质，并且让高阶数据说话。
“有时会出现球员数据和表现反差很大的情况，有些球员数据很好，但是对赢球影响不大。”黄慎行就提到了
Troy Murphy
，“
Troy
场均两双，其实是‘
Empty
Double-double
’（空砍两双）。
因为他拿的很多篮板都不是抢回来的，而是在方圆几里都没人的时候捡下来的防守篮板。
这种情况在差的球队里面表较多——数据很好，但是对赢球没用。”
Jim O’Brien
带队的四个赛季，
Pacers
都无缘季后赛。
虽然慎行和团队的这些“功课”都未能转化为胜利，但是球队却因此累计了大量球员数据。这让管理层在自由人和交易市场上做决定时，打下坚实的理论基础。
而在
Jim O’Brien
时期，黄慎行所在的教练组也是相当扎实的。
除了防守助教
Dan Burke
，还有
Larry Bird
执教时的防守专家
Dick Harter
（2012年驾鹤），还有
Lester Conner
。
至于球员出身的
Walter McCarty
和
Vitaly Potapenko
算是
Jim O’Brien
从波士顿带过来的亲信，但最终从
Jim O’Brien
手中接过教鞭的，是他的徒弟
Frank Vogel
。
（未完，待续……）
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