【活动】成都场——快速成长期企业家及高管之管理破局研修班

毕马威KPMG · 公众号 · · 2017-11-02 17:37

正文

»邀请对象

»预期收益

本研修班将分三次和大家分享这三个话题，从理论和实操两个方面分享做好这三点的关键。

在战略篇中，您将了解一家“好公司”需要抓住哪些关键才能变为“伟大公司”，如何把战略描述清楚，让它变为可以执行，可以衡量，可以改进的一套工作任务。
在组织篇中，您将了解如何调整组织架构才能更支撑战略任务的执行，如何建立规则才能提高协作和沟通效率，建立怎样的公司级基本法才能统一人心。
在人才篇中，您将了解企业缺乏人才的根本原因是不会管理人才，如何建立正确的规则让员工充满激情，不断努力进取，如何凝聚一个高效忠诚的干部队伍，如何孕育一支专业过硬、能打硬仗的特种兵部队。

»课程安排 – 从战略到组织，再到人才

整个研修班共三期课程，在上海、南京、杭州、成都四个城市开展，每个系列用时半天。

»课程主讲人

郑嵘

总监

毕马威中国

张丽芳

副总监

毕马威中国

课程详情

成都场

报名截止日期：2017年12月08日

请长按识别以下二维码提供您的企业名称、职务、手机号码和邮箱进行注册登记报名。

本期课程仅限20席。我们将电话联系您，同时邮件向您发送课程确认函和详细内容。

如您有任何疑问和建议，欢迎咨询：

姜妮

电话：+86 150 2666 3805

»其他补充信息

请点击文末左下方“阅读原文”查看详细补充信息。

»其他城市战略篇课程详情

我们热情期待阁下的参与。