武汉市红十字会，这份捐赠你愿意收下吗？

2020年的开头来的并不顺利，疫情笼罩荆楚大地，也把14亿中国人带进了一场抗击新型冠状病毒肺炎的歼灭战中。

作为千千万万中小企业的一员，正处在扩张期的我们也经历了冰火两重天。 一个月前我们还规划了旗下金融、科技、传媒、投资四个板块的业务布局，向全球性科技金融集团前进，一个月后就不得不面对成立以来最严重的单月亏损。 这其中，一部分来自停工等导致的业务亏损，一部分来自于我们资产配置中A股、港股和美股的投资损失。 所以，当西贝创始人贾国龙说到“西贝最多能撑三个月”时，我颇为感同身受——瘟疫在危害人民生命安全的同时，也给2020年的中国经济带来了更大的挑战。

坦率讲，疫情爆发的初期，作为创业者的我还是带了一点点私心，为了减少员工和企业的负担，我没有组织公司内部捐款，只是以个人身份表达了一点力所能及的心意。 但随着疫情的发展，我开始看到了很多难以接受的现实： 部分物资采购单价远高于市场价格，宝贵的N95口罩被送到“莆田系”，山东百姓捐赠的蔬菜被售卖，医疗物资被有关人员随意取用，采访的央视记者被堵在了仓库大门口……

我尝试着不去关心这些事情，但当我看到淘宝上出现大量发货来自武汉市的口罩销售，来自海外的物资被二次销售再捐出时，我再也不能平息我的愤怒。 虽然2020年的开局对我来说并不容易，但比起那些感染者和他们的亲人们我是幸运的，比起奋战在抗疫一线的医护工作者我是安全的，比起同为90后却捐款上亿的辛有志我是爱莫能助的，我总觉得，我有义务做点什么。

经过和我们旗下无币区块链技术开发解决方案商——广州稳胜区块链技术有限公司技术团队讨论可行性后，我做出了这个决定： 我们愿意向武汉市红十字会定向捐赠一套基于区块链技术的物资捐赠与使用管理平台。

简单说，有了这套平台， 所有的物资捐赠情况、使用情况都会被记录在区块链上，确保信息公开透明，不可篡改，易于追溯。 对于捐赠者来说，他们能更直接地看到自己的爱心最终如何帮助到需要帮助的人； 对于受赠人来说，他们能更有效地利用善款和物资，更好地抗击疫情； 而相信对于武汉市红十字会的领导同志们而言，如果这套平台能得以落地应用，不仅能提升效率，减轻你们的工作负担，也能减少外界对于慈善工作的质疑，在我看来同样是一件好事。

经过我们技术团队的评估，以我们目前的技术水平可以在较短时间内完成平台的搭建和交付。