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隆基李振国于11月19日表示,隆基绿能正在优化收缩绿氢业务,需要静下心来发展。
实际上,这是李振国回应隆基第二曲线“战略失误”的具体分析。
当前全球各国对绿氢发展都出现了不同程度的停滞情况,本质还是因为绿氢成本过高所致。李振国说,当前绿氢的成本要比灰氢的成本高出2-3倍。如果把它用作储能,那就更难了。
如果说,当前绿氢还只是从环保的角度来替代灰氢,那么其市场空间有限,没有政策强力支持下,更不用说以如此之高的成本来替代灰氢了。如果连灰氢都替代不了,又何谈,储能?
一位专业人士点评道:
用电解水制氢,根据热力学第二定律,不是不能实现,而是能耗成本过高。效率只有45%,加之光伏发电年运行小时数只有2300小时,所以绿氢很难形成再生循环能力。另外,氢能运输能耗是天然气的8倍。所以用氢能作为储能的话,仍然任重而道远。
所以此次cop29国际会议也只是将绿氢2030的目标提高到3倍,目前是100万吨左右,而灰氢则是9600万吨,也只是逐步替代了少量的灰氢。而整个能源存储的目标则是6倍。
可见绿氢发展确实比预想的要缓慢太多了。
当然隆基李振国表示,氢能长期发展的前景不容置疑,没有任何变化,未来规模会十分的大。但当前确实面临多地需求骤减的情况。
数据显示,中国当前装机招标为1-1.5gw每年,而当前电解槽的产能超过了20gw。
中东已经不再大力发展绿氢,欧洲多家企业退出绿氢市场,美国的绿氢已然受到极大的负面影响,在这样的情况下,短期内绿氢的发展的确不容乐观。
显然,隆基绿能前几年孤注一掷,在储能市场选择了氢能,而不是电化学储能,是错误的。
就像当年日本的丰田和本田,选择了氢燃料汽车一样,与世界电动车革命失之交臂,而发展滞后了,逐步被中国和美国的企业赶超。
毫无疑问,当下从中国乃至全球角度来看,储能最有可能的仍然是电化学储能,再其次,可能就是抽水蓄能。我们可以登高而眺远,但是绝不可以好高而骛远。
如果过去说,隆基绿能不领先不扩产的战略是对的。对于电化学储能,隆基绿能并不擅长,所以就不选择,而不是其战略的问题的话。那么,我想,隆基对于氢能制造业当时有什么样的优势呢?同样都是跨界,不免过于牵强。如果仍然沿用所谓“不领先不扩产”,这种自洽的解释逻辑,毫无疑问,在遮掩其战略错误。
无论过去的战略选择是否错误,隆基的氢能战略仍然着眼于长久,毕竟其氢能公司大量高管都深度参与其中。但如今,隆基绿能再不可与光储并济发展时代失之交臂了。
我们不能总是,再为这件事情,扼腕叹息。(作者: 侯兵hoping)
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