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2018年度“光大十大新闻”

光大银行信用卡  · 公众号  · 信用卡  · 2019-01-29 17:40

正文

日前,2018年度“光大十大新闻”评选结果揭晓,经网友投票和光大集团党委综合复议,统筹考虑全局性及新闻影响力,最终评选出10条新闻获评2018年度“光大十大新闻”奖,20条新闻获评2018年度“光大十大新闻”提名奖。今天就和小E一起揭晓答案吧!


TOP 1

举办“光大日启动仪式”

开启文化建设新篇章

2018年8月18日,“光大日”启动仪式暨荣誉表彰活动在国家行政学院隆重举行。活动确立每年的8月18日为“光大日”,以培育“家园、阳光、崇商、担当”的光大文化,树立光大榜样,弘扬光大精神,进一步增强光大干部职工的凝聚力、向心力、战斗力。


在仪式上,李晓鹏董事长发表了题为《培育光大文化 开启新的征程》致辞,集团老领导邱晴、孔丹、刘明康、王明权、唐双宁等受邀出席。活动受到了光大全体员工的热烈响应,新闻刊发后,官微“光大未来”后台留言“爆棚”,员工纷纷通过官微留言、发朋友圈、建言献策等方式表达对光大的深深热爱,体现光大人的荣誉感、自豪感。同时,活动还受到了社会各界的高度关注和一致好评。“光大日”启动仪式的举办,有力地凝聚了全体光大人,开启了光大文化建设的新篇章。

小E说

下一个“光大日”,我会见到你吗?



TOP 2

深化改革全面展开

为光大发展释放新动能

2018年1月29日,光大集团成立集团全面深化改革领导小组和深改办,成为我国首家设立专职深改机构的大型央企集团。在顶层设计方面,集团先后制定《关于全面深化改革工作的指导意见》、《全面深化改革领导机构工作方案》等改革纲领文件,架构深化改革的顶层设计。在深改机制方面,探索并丰富“1+1+1+N”项目机制,制定并出台《关于加强直属企业深改工作组织的若干意见》,建立全系统的深改机制。在深改举措方面,确立了24项重点改革议题和临时性改革任务,形成了《关于加强光大集团总部建设的若干意见》、《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》、《市场化选人用人试点工作方案》等改革措施,强化“三线四墙”风险管控体系,率先启动审计体制改革,以建立集团垂直管理的审计体系为目标,筹建集团直属的审计执行团队——集团审计中心;推动集团向子公司派驻财务和风险总监;开展了光大金瓯、文旅健康事业部和光大保险市场化招聘;推进云缴费公司顺利成立。深化改革的引领作用有效发挥,为新时代光大发展不断释放新动能。

小E说

改革只有进行时,没有完成时。

——习近平



TOP 3

接收团中央两家企业

打开产融合作新空间

2018年1月4日,中国青旅集团公司、中国青年实业发展总公司划转至光大集团交接仪式在中国光大中心举行。此前,财政部批复同意共青团中央直属企业中国青旅集团公司、中国青年实业发展总公司100%国有产权划转至中国光大集团股份公司。划转后,光大集团在旅游和医药流通领域增加了新的战略单元,实业布局进一步完善,产融合作实力进一步增强。

小E说

“两朵金花”落户光大,要旅游找“光大”,要买药找“光大”!



TOP 4

云缴费业绩大飞跃

龙头地位日益显现

2018年是光大云缴费业务发展具有里程碑意义的一年。在光大集团和光大银行的大力支持下,云缴费改革公司机制,创新发展模式,提升管理水平,不断刷新业绩记录。截止2018年底,缴费项目达到4041项,缴费金额突破2000亿元,缴费用户达2.53亿户。经过3年的高速发展,光大云缴费已成为便民缴费行业的领导者。


此外,光大云缴费服务还延伸至政府平台、行业客户和香港地区,陆续推出非税云、党务云、物业云、租房云、教育云、水务云、医疗云、税务云、社保云等子平台,提供业务管理及缴费衍生服务,光大云缴费进入了全新的发展阶段,逐步向“云生活”迈进。

小E说

不为惊天动地, 只为生活点滴。光大云缴费让您足不出户,一键交电费、水费、党费、物业费.......



TOP 5

光大人深情送别王老

传承精神坚定前行

2018年10月31日,光大集团在总部大楼一层大厅举行王光英同志追思会,通过追思会的形式学习和弘扬王老的家国情怀、实干精神、改革创举、开放胸襟和崇高风范,号召光大人以攻坚克难的精神、卓有成效的工作、实实在在的业绩告慰王光英同志。


2018年10月29日,原中国光大(集团)总公司名誉董事长王光英同志因病在北京逝世,享年100岁。王光英同志逝世后,光大集团以各种形式追思王老。11月2日上午,光大集团集团领导,总部、在京直属企业相关负责人及员工代表早早赶到八宝山革命公墓礼堂,最后一次深情送别这位光大集团的创始人。光大集团党委书记、董事长李晓鹏分别在《人民日报》和香港《大公报》刊发署名文章,追忆王老创立光大的艰辛历程,总结王老为光大做出的卓越贡献,表达了光大人接过王老的接力棒,一棒接着一棒干,努力把光大打造成具有全球竞争力的世界一流金融控股集团的坚定决心。

小E说

小E也要以真抓实干、只争朝夕、扎扎实实的工作,不辜负王老的期望。



TOP 6

三项调研活动集众智、聚众力

为全年发展起好步、开好局

2018年初,光大集团在全系统全面开展“建言献策、同业对标、战略优化”三项活动。


通过建言献策活动,激发了员工活力、凝聚了最大共识。活动中,李晓鹏董事长率先开通工作微信直通车,与员工开展面对面交流,投入时间超过500个小时,掀起了“建言献策”活动新高潮。截至2018年底,建言献策活动共收到员工意见建议近4万条,形成专题报告200余份,最终梳理近4千条宝贵意见。建言献策活动目前已经形成长效机制。


通过同业对标活动,做到精准施策。目前同业对标活动已形成每年定期召开的长效机制。


在前两项活动的基础上,开展战略优化活动,把打造具有全球竞争力的世界一流金融控股集团作为战略目标,理清了发展思路,科学谋划光大集团未来十年发展。

小E说

小E可是有李晓鹏董事长工作微信的光大人噢,你呢?



TOP 7

确立光大特色党建新思路

为战略目标保驾护航

2018年4月12日,光大集团党建工作座谈会在西柏坡召开。会议就在推动光大集团改革发展中进一步加强党的建设,凝聚共识、确定思路、提出要求,确立了光大特色党建新思路。


光大集团在集团改革发展新征程中,始终坚定正确的政治方向,把党的政治建设摆在首位,提出了“三、三、五”党建工作总要求,制定基层党委建设指引100条、基层党支部建设指引50条,构建了光大系统党建工作责任制。通过实施全面从严治党五项行动计划,进一步提升政治站位,压紧压实各级党组织和纪检监察部门的“两个责任”,切实增强履职尽责能力。

小E说

小E也是一名光荣的共产党员噢~



TOP 8

六大E-SBU顺利起步

光大生态圈蓝图渐显

2018年12月12日,光大集团召开集团E-SBU协同战略实施、数字化办公平台上线、“光大超市”试运行启动会,标志集团六大E-SBU建设全面进入实施落地阶段。


2018年,光大集团正式印发《E-SBU协同指导意见》、成立六大E-SBU领导小组,在重点战略业务单元的基础上,发挥光大综合经营和产融合作优势,引入生态圈、数字化要素,打造财富、投资、投行、环保、旅游、健康六大E-SBU“战略生态圈”。


过去一年,光大集团党委书记、董事长李晓鹏带队,光大集团会谈和签约了77家战略客户,足迹遍布国内10余个省市和埃及、阿联酋等国家,培育向市场开放、多元主体参与、多业务和多资源链接的协同生态商业模式,创新产品圈,整合服务圈,发展朋友圈,培育生态圈,打造光大经营模式竞争力。

小E说

说到六大E-SBU,小E就要变身啦~



TOP 9

经营业绩再创新高







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