由于三明市医院薪酬来源与其他地区不同，故其解决策略有所不同：
全院工资总额=保留基数工资+当年医务性收入(不含药品、耗材、检查化验收入)×医院工资系数(市级核定)×当年度院长考核得分×调节系数(1.25倍)。
原则上医生(技师)团队占50%左右(其中医技团队占9.5%，退休返聘医生等其他团队占10%);护理、药剂团队占40%左右(其中护理团队占36%，药剂团队占4%);行政后勤团队占10%左右。
年薪基数不再区分医院等级，
全部按医务人员职称核定基本年薪
：
主任30万元、副主任25万元、主治医师20万元、住院医师15万元；
技师、药师为同级别医师的80%；护师为同级别医师的70%；
行政后勤人员为医师平均年薪的40%；
村卫生院人员10万元。
书记（院长）的基本年薪为：市级医院50万元、县级医院40万元、市级专科医院30万元。
书记院长年薪考核(部分)
医药总收入增长率：
三级医院增长率超过10%，每超过1个百分点扣书记、院长当年年薪各4万元。
二级医院增长率超过8%，每超过1个百分点扣书记、院长当年年薪各4万元。增长率超过12%，取消书记、院长当年年薪，只发放档案工资。
由于财政兜底，更关注地区核心指标数据变化，反而限制公立医院业务增长，实际上三明市公立医院本年度业务收入确实在负增长。
解决策略：财政兜底，仅保留医务性收入指标，同时细化考核项目，属于ZF强监管模式。
