【限时免费】用结构思考力做年终总结&2017新年计划

三节课是性感、有温度的互联网人在线大学，在这里，有系统的产品 + 运营课程，免费公开课和付费专题课为你诚意奉上。

限时免费：用结构思考力做年终总结&2017新年计划

你有没有这样一种感觉？

• 一年到头，好像做了很多事情，但好像没有什么成绩？

• 或者，好像做了很多，但是很多都忘记了？

• 又或者，感觉自己做的事情没什么逻辑？

• 又到了一年一度的奖金申请季，但好像没什么业绩？

看杰克找来谁教你？

• 杰克邀请了结构思考力学院的李忠秋老师，来为大家讲解怎么用结构思考力总结你的2016年；

• 杰克还拉来三节课发起人布棉老师，来教大家怎么用OK思维制定个人2017年计划；

• 经过杰克试听，该课程对年终总结、新年计划肌无力患者有奇效，诚意推荐。

注：本次课程形式为「小专题」，每一个章节都会配有「闯关小任务」， 闯关小任务 至少承担着70%的学习效果，请用心参与，试过一次你就能感受到了。

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免费公开课

公开课是面向 产品经理和运营的免费课程。所 有课程晚上8点开课，在线25小时后于次日晚9点下线。所有课程皆需在开课前提前报名。

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付费专题课

专题课有啥好？

干货 ：具有-2到2岁产品汪和运营喵成长所需的一切干货；

系统 ：提供完整的知识体系和整体逻辑；

实操 ：包含丰富的案例、复盘和实践作业。

产品经理进阶：从产品助理成长为高级产品经理

费用： 699元 （完成作业后返还所缴学费的50%）

这是一堂倾尽了三节课布棉老师和教研妹纸整整三个月心血的课程。 用他们的话来说：这堂课程的 含金量 ，将会 秒杀 此前的所有课程。

总之，这真的是一堂三节课课程团队可以 吐血 背书为你 推荐 的课程。

居然完成作业还返学费50%？

作业能帮助你更好的学习。学习可分为“记忆”、“理解”、“分析”、“评估”、“应用”、“创造” 六个层次。听课只能做到部分的“记忆”和“理解”，作业至少承担另外50%以上的学习效果。

课程适合谁？

本课程旨在帮助学员构建从产品助理成长为高级产品经理所需的完备知识体系，通过大量高强度训练帮助学员掌握产品经理必备的核心技能。

课程内容涵盖用户调研、需求挖掘、用户画像、流程设计、原型设计、PRD文档写作、项目管理、版本管理、数据分析等几十个话题。

课程内容：

【导论】产品经理成长指南

【P1】 从产品助理到产品经理

• P1-2：需求挖掘、整理与优先级排序

• P1-3：功能点与独立产品调研

• P1-4：功能优化与业务流程设计

• P1-5：产品原型设计与PRD文档

• P1-6：项目管理、产品平生与上线邮件

• P1-7：上线前准备和上线后数据监控与分析

• P1-8：合作与沟通技能

【P2】从产品经理到高级产品经理

• P2-1：深度用户分析、用户画像与用户现场调研

• P2-2：用户故事与HMW分析法

• P2-3：竞品分析与行业调研

• P2-4：复杂流程图、需求池、版本管理与商业产品

• P2-5：完整产品的原型设计与RPD文档

• P2-6：项目总结与测试

• P2-7：上线前后的产品运用

【总结】推荐书单和总结回顾

内容运营和新媒体运营的5项核心基本功

费用： 400元 （完成作业后返还所缴学费的50%）

很多做内容运营的同学为了KPI而不得不化身为段子手、标题党。但是很少知道内容运营到底该怎么做，应该遵从什么样的策略，构建什么样的生态。甚至不知道爆款文章与高转化的文案的写作其实是有迹可循的，而非依靠运气和单纯的蹭热点事件。

如果你存在以上疑问，这门课就很适合你。

课程适合谁？

• 2年以下工作经验，在内容生产、组织和对外传播方面感觉基本功还比较薄弱的内容运营和新媒体运营从业者。

• 不适合经验相对丰富的进阶学习者。

课程大纲：

第一章：内容的定位、调性和内容运营的基本策略

第二章：揭秘爆款文章的策划和生产

第三章：内容生产体系的构建以及内容传播

第四章：如何0成本做好内容的对外传播

第五章：让你的文案转化率提升10倍

活动运营的工作方法、流程设计与执行要点

费用： 500元 （完成作业后返还 所缴学费的 50%）

做活动，是最具爆发力的运营手段，也是最考验运营“功力”的时候。 更是运营繁杂的工作中，最容易发光出彩的部分。 要做好一场活动，并不简单，你要考虑到用户喜欢什么、有什么玩法、如何落地执行、怎么放大活动效果、如何高效推进活动进行等一系列的问题。

这个课程，就是在一定程度上提高你对活动运营的掌控力。

课程适合谁？

如果你 从事活动运营半年以上，具备一定的“落地能力”，本课程比较适合你。