没有舍我其谁的强悍与霸气，没有改天换地的豪言和壮语，不指点江山，也不激扬文字，甚至没有高谈阔论、长袖善舞，一呼百应的领袖气质；

他只是悄然写下中国人的公司首次冲进全球市值前十大的新历史，也悄然把自己送上中国首富、亚洲首富和华人首富的位置。

一

16年前，别说300亿，1000亿，就是100万，对马化腾来说也是个大得要命的数字。

1998年11月，已在计算机通信行业摸爬滚打一阵的马化腾，和他在深圳大学计算机系的同学张志东创立了腾讯，之后又有曾李青、许晨晔、陈一丹加入，形成后来广为传说的“五虎”格局。

当时的腾讯，没有长期规划，也没有核心产品，更没有什么融资、上市的雄心，也没有那个环境，主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台公司做外包项目。有源源不断的项目可做，弄点钱，改善下生活和经济状况，最好还能慢慢壮大做出点事业，是几个创始人共同的梦想。

马化腾还曾假扮女孩子陪聊：“后来回来真的开发系统，找到老东家瑞讯，tom.com，那时候要做到3万用户，于是去学校一个个拉用户。自己去网上推广，最后用户上来了，最开始没人聊天，我自己要陪聊，有时候还要换个头像，假扮女孩子，得显得社区很热闹嘛。”

50万起步，不到20年，马化腾如何就安静地强大成了这样子？

二

一个企业家要成功，必须举杯两个要素：战略上把握方向，细节上管控质量！

火车跑得快，全快车头带。这句话，现在并没有过时。在制造业领域，这完美地体现在任正非身上；在互联网领域，则体现在马化腾马云身上。

腾讯一路走来不容易。在BAT三家公司里，腾讯从最不看好的一家，成长到了如今名副其实的第一！这里面的核心竞争力，内参君认为，最主要的一点，是马化腾的战略判断和掌控力！

马化腾长得清秀，戴一副眼镜，书生气质很浓，看起来还有几分羞涩。马化腾自称是“一个不善言辞的人”。看着马化腾，内参君忽然想起了一个汉代一个大神级的牛人：

张良！

司马迁刚看到张良画像，曾经大失所望：太诡异了，原以为良哥是一个猛男，怎么看起来倒像个绿茶妹？（疑子房以为魁梧奇伟，而其状貌乃如妇人女子，不称其志气）。后来司马迁恍然大悟：人家看起来不是猛男，但人家有一颗澎湃的心啊!（天下有大勇者，卒然临之而不惊，无故加之而不怒。此其所挟持者甚大，而其志甚远也。)

在张良像妇人女子的相貌下，有着一颗包涵天下的心。同样，在马化腾沉静温和羞涩的模样之下，有一种坚韧不拔、虚怀若谷、涵养万物的君子气度。

领导未必都像特伦普一样，都是叽叽喳喳躁的狂症患者。有一种领导是沉静领导，这是吉姆·柯林斯说的第五级领导者。他们身上有两个特点：一是“谦卑而执着，羞涩而无畏”；另一个特点是，“遇到问题看镜子，遇到成就看窗外”。

有问题的时候看镜子，从自身找问题，遇到成就的时候看窗外、看别人、看外面、看竞争对手，这就是所谓的“谦谦君子”。

腾讯曾经有过两次生死攸关的时刻，都因为有马化腾，才扛过来了：

第一次，是山穷水尽之时，坚持没有卖掉OICQ，直到最终筹资读过难关。

腾讯搞出OICQ后，开始无人问津，马化腾就自己去网上推广。最后用户上来了，最开始没人聊天，马化腾就自己去陪聊，有时候还要换个头像，假扮女孩子，得显得社区很热闹嘛。

OICQ大受欢迎，用户几何级疯狂增长后，问题又来了。因为采取免费模式，那玩意不挣钱，OICQ用户的增长不但没能为其带来收入，而且还不断加重其运营负担。严峻时刻，落魄到连服务器托管费用都负担不起。

大家都喊要把OICQ卖掉的时候，马化腾却觉得“OICQ”对自己而言，已不是一个产品，而是“亲儿子”，坚持要撑下去。

他们找银行，找熟人，撑一天是一天。当时，马化腾几乎向每一个债主提出过“以股还债”，但是没人愿意要腾讯的股份。找不到新钱，还要躲旧债的马化腾与战友们“节衣缩食”，在随时担心会“死掉”的不安中，一边咬紧牙关坚持服务与开发不停止，一边继续找钱找转机。

最后，腾讯终于熬到了一个机会：1999年8月，中共中央、国务院专门召开了全国技术创新大会。之后，中央决定在深圳设立一个助推高新技术成果实现产业化的交易项目：中国国际高新技术成果交易会。

获知消息的马化腾他们，决定把OICQ带上去交易。不善外交的马化腾亲自上场。他抱着改了66个版本、20多页的商业计划书跑遍高交会的展台，极力推销QQ、推销腾讯。

最终，IDG和香港盈科，看在ICQ值4.07亿美元，OICQ在用户规模将会更大的中国怎么也不只值这点钱的份上，各出110万美金各投了腾讯20%的股份。

据说，为了这笔融资，马化腾做了两次腰椎手术。正因为有了这笔钱，腾讯才鸟枪换炮，上到新台阶。

这次，彰显了马化腾作为商业领袖的特质：定力。在公司内部，马化腾有非常清楚的定见——这个公司要做成什么样子，但他很少发火，也很少努力地向别人证明他是对的，而使用自己的坚持默默影响和鼓舞着大家。

腾讯第二次生死攸关的时刻，是差点与微信失之交臂 。

微信之前，就有了kik软件，这是一款基于手机通讯录实现免费短信聊天的软件。2010年10月，kik的App上线15天就收获了100万。如果kik搞大了，腾讯可能一夕之间被逆袭到一无所有！

幸好，一天晚上，张小龙看到了Kik类的软件！张小龙一看就惊了：“移动互联网将来会有一个新的IM，而这种新的IM很可能会对QQ造成很大威胁。”

张小龙连夜给马化腾写了封邮件，建议腾讯做这一块业务。马化腾也没睡，很快给他回了封邮件：马上就做。（这封邮件成了微信的开始。）

在接下来的 8 个月里，微信横扫了整个市场！

张小龙是一个天才，天才一般有个性。腾讯例会的时候张小龙总是托辞不参加，但马化腾对他做到了最大程度的包容与理解。张小龙说我起不来，pony。马化腾就说：以后我的秘书叫你起来，张小龙说路上太堵，怕赶不上，马化腾就每星期派车去接他。直到张小龙再也找不出借口。

这就凸显出马化腾作为商业领袖的第二个特质：敏锐和包容。他说过：我喜欢自留“半条命”这个说法，把另外半条命给合作伙伴。

没有马化腾的包容的度量，微信之父张小龙绝不会做出微信这么好的产品。如果类似微信这样的社交软件诞生在其他公司，今天的腾讯即使没有玩完，也一定半身不遂。

三

内参君曾经说过，《易经》里，最好的卦，不是乾卦，也不是坤卦，而是唯一一个六爻皆吉的卦：谦卦！

清朝有一个儒生叫金兰生，他写过一副对联，叫“谦卦六爻皆吉，恕字终身可行”。就是说这“谦卦”六爻都是吉的，“恕”是指宽恕，终身可行。

为什么谦卦这么好？

谦卦，上面是乾卦，下面是艮卦。坤代表地，艮代表山，这个卦象就是上面为地、下面为山，显得比较怪异。通常山是在地的上面，那么谦卦的卦象为什么是山在地的下面呢？

这就是：空谷藏峰之象！

想象着有一个巨大的山谷（虚怀若谷），在山谷下面有一座非常挺拔、巨大峻峭的山峰。它不显山露水，但是山还是存在的，就是退避为表，征伐为里，进取为里，是一副“无往不平形于外，高山仰止运其内”的想象。

世界上有两个维度可以把一个人显示出来，一个是“示弱”和“示强”，另外一个是“自弱”和“自强”。可以有四种分法：

第一种人显得很弱，但内部很强，这叫“示弱自强”；

第二种人“示强自强”，就是显得很强，本来也很强；

第三种人“示弱自弱”，就是显得很弱，其实也真的很弱；

还有一种人“示强自弱”，就是显得很强，其实没什么料，外强中干！

在《周易》看来，只有“示弱自强”，具有空谷藏峰之象的人，才是真正的君子，才能够带领别人去把事情做成！

马化腾，就是这种空谷藏峰、示弱自强的人。

四

在互联网这个喧嚣的大舞台，腾讯和马化腾一样安静。他们专注于业务，保持慎言谨行，除了青涩时期的“3Q”大战，很少与同行针锋相对，也不会主动讨论高低，炫耀力量。腾讯的其他高管，至今也都还是公众视线之外的人。

《大学》有言：“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”

当今的世界，越来越喧嚣，越来越不安。但越是动荡不安，越需要定见与定力；外界的声音越喧嚣，“倾听”便越比“演说”更有力量。

定见、定力、倾听，都离不开一个静字。

马化腾和腾讯是安静的。

安静，是他们的力量。

拓展阅读：大反击！刚刚，微信正式宣布！苹果或要急眼了

一

振奋人心！

刚刚，微信支付正式宣布：进军美国！

这是中国企业再一次让美国人胆颤心惊！

2017年5月4日，微信支付宣布携手CITCON正式进军美国，通过微信支付，在美国的衣食住行均可直接用人民币结算。据报道，与旅游相关的酒店，乐园，码头，餐厅，小吃店，娱乐场所等，买单时使用微信支付，都是妥妥的了。

这也就是说，以后中国人去了美国不用带钱包了，一个手机+一个微信，就足够横扫大小商场了。

进军美国！微信支付拿下布局全球的最重要的一个战场！

这对于微信，对于腾讯，对于马化腾来说，又是历史性的一刻！

二 

现在，歪果仁对中国有很多的羡慕：有不少因中国人已经习以为常到没有了感觉的事，老外却在激动地点赞！

比如以微信支付和支付宝为代表的移动支付，就让老外几乎是一水儿的赞不绝口。

很多人估计不知道，号称世界第一强国的美国，其移动支付市场已经远远落后于中国，规模为1120亿美元，仅仅是中国的五十分之一。

最近，美国CNN记者曾经到北京来了一次不带钱包生活一天的体验。他最终的实验结果是：非常轻松，非常方便。

记者从买早餐开始，全天24小时用电子钱包生活。小到街头小贩大到商业连锁店，只需要扫一扫就可以付钱，让记者大呼神奇：在美国，你必须永远带着信用卡。而在中国，只要有一部手机，可以走遍天下都不怕！

更令很多歪果仁震惊的是，在中国连乞丐要饭都不要零钱了，而是放了一个二维码....

后语：大量粉丝还没有养成阅读后点赞的习惯，希望大家在阅读后顺便点赞，以示鼓励！坚持是一种信仰，专注是一种态度！

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