北京大学国际医院全景俯瞰
历时12载筹建，2014年12月5日，北大国际医院正式开业。作为目前北京最大的社会办非营利性医院，北大国际医院由北大医疗出资兴建，后者隶属于方正集团。很显然，至今历时两年半发展，北大国际医院正成为国内社会办医的样板，同时也是北大医疗产业布局的关键一环。
坐拥北京大学医学部及其附属兄弟医院的资源优势，北大医疗的打法相对稳健，即以自身的医院网络为基础，推动横纵双向的产业链拓展：以医院为中心横向拓展产业，为医疗机构提供全方位服务；以患者为中心纵向延伸产业，对患者实现全生命周期管理。
在此逻辑下，视角投向生命科学园区，内容涵盖北大国际医院、北大医疗康复医院、北大六院昌平新院、北大医疗脑健康、老年健康养护中心、北大医疗产业园等机构的北大医疗城逐步搭建成型。
“北大医疗城不止是医院集群，还是研发中心、国际医学交流中心、科研成果转化中心和产业孵化与创新中心。”范晶认为，北大医疗城的价值效应还有不小的想象空间。比如，配合北大医疗的大健康产业链，迎合新技术改变医疗系统的新趋势，北大医疗产业园将转型为创新创投板块，从资产属性较强的北大医疗产业园转变为以“创新孵化+投资”为主的北大医疗创新谷。
在北大医疗看来，北大医疗城之所以有望成为典范，原因在于三点：医疗城内的医疗服务从重到轻都有分布，可以自成生态，容易形成一个良性循环；产业链条布局科学合理，非营利性和营利性、综合和专科、研发和治疗可以高效匹配；具备明显医疗属性的创新创业企业聚集，资源、资本“聚变”效应明显。
永续经营
近年来，医疗健康城建设风靡全国，背后动因暂且不议，这些一拥而上的“造城梦想”时至今日落成几何？对于保有永续经营梦想的北大医疗城而言，这一点同样充满挑战。
通过医疗健康产业聚集发展的“造城”模式，如何节约管理成本，激活医疗城内各机构之间的合作，有效提升医疗健康产业创新能力等，无不是医疗城发展的核心动力所在。
“下一步，最重要的是打通。”范晶举例称，北大国际医院一定不是传统意义上的普通综合医院，而是除了提供基本医疗服务和基本服务管理外，还要有一定的整合医学技术发展，能与周边的产业形成互动。“北大医疗产业园入驻了很多优秀的企业，最新技术、前沿业态应该在北大国际医院得到最优先的应用，从临床研究阶段就开始合作。”
北大医疗城的未来规划主要有两方面：一是在广度上有计划地延伸——医疗复制、规划设计、资源嫁接；二是在深度上进一步挖掘——孵化、研发、投资。
持同样观点的还有北大医疗产业园总经理李海生。他认为，医疗城成功的一个重要标志在于能否诞生世界级巨头企业、能否诞生世界著名的深层次孵化器、能否带动其依托的学校成为下一个“斯坦福”，帮助创业、科研成果转化。
李海生表示，对于产业园生态布局的考量，最容易犯的错误莫过于追求大而全，什么都想做，结果捡了芝麻丢了西瓜，得不偿失。倒不如坚持“小而美”，明确自己的定位，坚定地延续执行。
“其实，产业园的入驻企业和科研机构已经趋于饱和状态。”李海生说，下一步要考虑的是如何完善生活设施，比如，设立健身房，让园区的精英人才在忙碌之余享受健康生活。
业内人士知道，打造高水准的医疗城，少不了高水平的医疗技术，更少不了雄厚资金支撑的产学研协同布局。
在科学研究方面，北大医疗城汇聚了国内外院士、千人计划专家、长江学者等研究项目和前沿科技研发企业，同时配备开放实验室、药物技术研发中心、转化医学中心，可为企业提供实验委托、第三方独立检测等多种科研服务。
研究成果转化和产业链式合作上，北大医疗城将高校科研成果向企业转化，企业研究成果向医院转化。上下游产业资源汇聚，企业可相互合作。企业研发成果向产业链下游企业转化，搭建企业间成果共享平台。
“北大医疗城并不会局限于区域性，未来，除了充分发挥职住平衡、疏解北京中心城区功能外，必将辐射全国的医疗机构和产业链条。”谈及北大医疗城的理想格局，范晶信心满满。
