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新型能源消费者调查报告

199IT互联网数据中心  · 公众号  · 科技媒体  · 2019-01-08 18:59

正文

根据埃森哲的一项新研究,大多数传统能源零售公司落后于颠覆性品牌,新能源提供商往往能够提供引人入胜的客户体验。


埃森哲调查了全球36个能源零售公司和6个颠覆性品牌,以及70,000名消费者,旨在确定客户对这些公司的体验。颠覆性品牌包括零售银行、电信家庭服务、零售保险和能源零售行业的公司。


埃森哲从六个维度来评价体验:

  • 真实 - 传达鲜明的个性;

  • 乐趣 - 以有趣的方式吸引人们的注意力;

  • 相关 - 创建与消费者相关的触点;

  • 参与 - 根据个人需求提供体验;

  • 社交 - 将人们彼此联系起来;

  • 有用 - 直观、清晰且易于理解。


研究发现,传统能源零售公司的得分为6.3,落后于颠覆性品牌的6.8分。客户体验是公用事业创造价值的核心,这是一个令人担忧的原因,也提供了机会。



拥有更高的客户体验评级能将客户使用品牌的可能性提高20%,推荐能源零售商品的可能性提高37%。改善客户体验的需求对公用事业尤其重要,因为传统品牌越来越受到颠覆性品牌的威胁。

三大措施有利于改善客户体验:


1. 使用人工智能来实现只能服务。AI有助于提高客户满意度,同时通过向数字化转变降低运营成本。


2. 具有超相关性的个性化。能源零售公用事业公司可以通过各种工具和技术提供超相关的体验,例如主动警报和个性化的订购服务等。


3. 定位价值,以增长为目标。确定现有产品和服务的进一步增长空间,并在新产品和服务中寻求未开发的价值。



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