当阿里和京东失去了掌舵者

中国的两大零售巨头京东和阿里近期都出现了股价下跌，先是京东创始人刘强东在美被曝涉嫌强奸，随后的两个工作日，股价下跌16%，市值蒸发72亿美金，而昨天，在教师节当天，马云宣布不再担任阿里巴巴集团董事局主席，当天股价下调3.7%。

同样是创始人兼掌舵者，一个丑闻、一个退休，虽然都引起了股价不同程度的下跌，但是反响却天差地别。 在京东出现了刘强东涉嫌强奸的性丑闻后，身陷舆论风暴和巨大的司法风险时，才发现原来公司根本没有任何有效的候选人，权力平衡术下的高层岗位轮换，使得权利不能也无法进行有效切割，在董事会层面，刘强东掌握80%以上的投票权，也使得员工、管理层、董事会和股东对他的制约完全形同虚设，在刘强东缺席的情况下，公司的管理层甚至有可能彻底瘫痪。

面对着巨大的法律风险，京东方面似乎也没有任何有效措施，除了一则则似有似无的声明，所有的股东、投资人和员工都束手无策，只能眼睁睁看着百亿市值凭空蒸发。

而相对比阿里，马云在宣布退休之前，众人基本对于阿里的继承者也已经心知肚明，其实早在2013年，马云就已经宣布他不再担任阿里巴巴CEO，当时他称“ 明天开始，生活将是我的工作 ”，那一天其实大家就应该预料到阿里巴巴离换帅不会太远。近几年，马云已经逐渐开始把自己的精力投入到教育和公益上。在过去的一年中，马云出现在商业活动上的次数越来越少，但即便一年飞行超过800小时，面见各国元首元首但每年的XIN公益大会、乡村教师表彰会、湖畔讲课等他都不会缺席。而对于的阿里的内部管理，300亿以下的case他基本不管，2017年年底阿里入股高鑫零售，花了224亿港元，收购的主角之一大润发董事长黄明端，一直没见过马云，从始至终，谈判对象都是张勇。收购饿了么的95亿美元大case，张勇也就给马云打了个电话汇报。近几年，整个阿里都在张勇等新一代企业家的管理下运转自如。

2017年9月份的时候，阿里在黄龙体育馆召开18周年庆典，总共只有三个演讲人，张勇开场，马云压轴，井贤栋中间，或许从演讲顺序就不难看出，那时候阿里系的权力格局就已经确立：张勇主掌阿里巴巴集团，负责具体的营运和管理，井贤栋带领蚂蚁金服，马云则作为精神象征，进行保驾护航，从这个角度来看，马云其实早就已经是形式上的董事长和合伙人了，而实质上他更多的是作为精神领袖、文化导师的身份。

在互联网领域，一直流行这样的说法：任何一家互联网公司很难连续领导潮流超过五年，在过去数十年的互联网公司历史进程里，似乎也一步步印证了这句话的真实性，马云和求伯君、杨元庆、张朝阳都出生于1964年，金山在90年代独领风骚，联想完成了震惊世界的IBM PC收购，搜狐创造出流量的神话，虽然每一个公司都在自己的主旋律下高歌猛进，但是都在并没有将辉煌一直延续下去，虽然它们和众多伟大的互联网公司一样，依然占据着自己的一方世界，但是也不断被后来者超越，与那些度过了辉煌期的公司交棒不同， 阿里至今都还是在各个领域作为行业的先驱，很多人将阿里称为一个活在未来的公司，会继续领跑下一个十年， 然而在这个时候交接真的合适吗？就不怕像京东那样因为掌舵者的问题产生股价的暴跌吗？目前从股价的波动幅度来看，还真的没有太大影响，这或许和阿里能够打破五年诅咒也有一定关系，相比那些宣称自己的优势是建立在技术上的公司不同，阿里巴巴的优势是建立在运营和开放生态之上的，这意味着对个人或某一项业务的依赖较小。

在具体的运营层面，一旦建立起一套体系，它就会自己运转，尤其是如今已经高速进化到数据时代，数据和分析数据的算法成了一个公司最核心的竞争力，阿里巴巴将旗下各板块的数据打通，在新零售领域各方数据高度融合，各个板块在淘宝、天猫、支付宝等传统线上数据的赋能下，相互补充，同时每年都耗资数以十亿美元计进行各种投资， 大部分都采取全资或者控股的方式进行，通过不断地兼并和赋能， 在大数据和算法的时代，公司在具体运营层面已经完全可以离开马云，那么，辞任CEO不过是让形式与实质更加一致而已。

从业绩上也不难看出，退任CEO以来，阿里巴巴比过去变得更为强大，在2015财年到2017财年的三年时间里，营收增速水平分别为57%，43.6%及40%。2018年第三季度，基于临近2018财年结束时的强劲表现和业务增长的可预见度，阿里巴巴将2018财年的收入指引从49%－53%再次上调至55%—56%。在年内两次调高收入指引的前提下，2018财年增速水平仍超预期。在张勇的CEO任期中，三年他将阿里巴巴的股价提升了80%，使得阿里巴巴有希望成为第一家在各个主要业务上都形成自己领军人的庞然大物， 在阿里巴巴内部，张勇被称作是“在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747”。